1、精品资料网（http:/）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座人力资源部运作手册文件编号：XC/TC QM-RL-21员工调职与升职规范版次号：第一版修订号：第O次1、目的： 员工调职与升职必须按酒店政策及程序执行，以保证酒店人力资源开发与利用的整体性及员工信息沟通与传递的及时有效。2、适用范围： 本规范适用于酒店员工的调职与升职。3、内容：3.1 员工调职、升职的政策3.1.1 员工调职必须所在部门同意调离、接收部门有空缺岗位且同意接收，人力资源部及酒店总经理同意方可执行。3.1.2 员工升值必须有岗位空缺，在同等条件下，应以本酒店符合岗位要求的员工为提升对象，然后才考虑对外招聘3.1
2、.3 调职与升职必须有一个月试用期，如涉及工资变动必须试用期满后方可执行。3.2 员工调职的程序3.2.1 申请调职员工填写“雇员调职申请表”，经主部门经理、接收部门经理签字后报送人力资源部。3.2.2 人力资源部审核接收部门岗位空缺情况及调职员工的工作表现及潜质，如适合则签字批准后生效。（必须注明生效日期，主管级以上人员调动须经总经理批准）3.2.3 由人力资源部向调职员工开出“制服申请单”员工凭此单到制服房领取新职位制服，于生效之日到新岗位工作。 3.2.4 如调职员工工资变动则试用期满后由人力资源部作“人事变动表”对工资进行调整。3.3 员工升职的程序3.3.1 由员工所在部门填写“提升
3、推荐表”与“表现评估表”，报送人力资源部，由人力资源部经理、财务经理及总经理签字批准后生效。3.3.2 由人力资源部向升职员工开出“制服申请单”员工凭此单到制服房领取新职位制服，于生效之日到新岗位工作。3.3.3试用期满后由人力资源部作“人事变动表”对工资进行调整。 4、记录雇员调职申请表提升推荐表拟制审核批准日期日期日期员 工 调 职 申 请 表致 人力资源部经由 部门经理由员工填写：员工姓名 员工编号 现任职位 部门 新职位 部门 申请原因 签字 日期 由主部门经理填写：面谈日期 是否同意？ 同意 不同意备注 签字 日期 由接收部门经理填写（如适宜）面谈日期 是否同意？ 同意 不同意备注 生效日期 签字 日期 人力资源部经理： 执行总经理 雇 员 提 升 推 荐致 人力资源部经理 由 日期 提升 推荐 晋级由有关部门主管填写 员工姓名 员工编号 进店日期 目前 职位/级别 提升至(职位/级别) 生效日期 该职位定编 该职位现有人数 提升/晋级理由 部门经理日期：人力资源部经理日期：财务经理日期：总经理日期：注： 必须附有该员工的表现评估表精品资料网（http:/） 专业提供企管培训资料
