1、精品文档信息化建设及应用考核细则单位名称：年 月考核项目分值考核细则得分考核内容分值评分标准信息化规 划计划101、下属单位应编制本单位的信息化规划，信息 化规划涵盖信息化战略、信息化总体架构、信 息化管理模式、信息化预算、信息化应用、信 息化绩效以及信息化标准等；信息化规划按实 际情况滚动修编2根据是否有信息化规划、信息化规划是否基本涵盖上 述内容、是否按实际情况滚动修编，酌情打分2、每年按要求编制、上报信息化年度工作计划， 计划内容包括：计划、工作事项、工作目标、 责任人；同时编制并报送相应的年度预算4计划及预算内容详实、格式规范，得 4分； 不符合要求，不得分3、每年按要求编制、上报信息
2、化工作年度总结， 年度总结应全面介绍年度，作完成情况4内容全面，书写规范，质量符合要求，得 4分； 不符合要求，不得分信息化组 织建设1154、成立信息化领导小组，并根据实际及时调整 成员名单。2符合要求，得2分 不符合，不得分5、信息化领导小组每年根据实际情况召开信息 化相关会议2依据会议记录统计次数：2次及以上，得2分；1次，得1分；没有组织召开，不得分6、各单位应设立专职部门2有专职部门（有且仅有信息化管理职能）且属于单位 一级职能部门，得2分；有专职部门（有且仅有信息化管理职能）但不属于单 位一级职能部门或肩兼职信息化职能的相关部门，得 1分；无信息化职能部门，不得分7、建立完善的信息
3、化制度，包含项目管理、系 统运行维护、系统安全管理、标准化、信息化 项目采购等内容3根据信息化制度的完善程度，酌情打分8、制度应根据企业实际发展情况滚动修编1根据企业实际情况，及时进行滚动修编，得 1分；9、信息化专职人员综合技术水平33*高级职称人数+2*中级职称人数+1*初级职称人数）/总人数根据公式计算结果四舍五入后取整10、信息化专职人员占企业正式在岗员工年末 总数比例1企业正式在岗员工年末总数在 500人及以上，信息化 专职人员（岗位职责仅包括信息化相关工作）占比达 1%及以上或企业正式在岗员工年末总数在 500人以 下，信息化专职人员（岗位职责仅包括信息化相关工 作）占比达1.5%
4、及以上，得1分；没肩专职人员或未达到以上标准，不得分11、信息部门主管接受过信息化技术、管理方 面的专业教育1近两年有参加过相关专业教育得1分； 未参加不得分信息化投 资与建设2512、信息化年度计划的预算纳入企业预算管理3根据信息化年度计划的预算是否纳入企业预算打分13、用于信息安全的费用占信息化总投入的比315%t以上得3分；例10%-15%（不包括15%彳4 2分；5%-10%（不包括10%彳4 1分5%Z下，不得分14、考核本年度项目实际完成情况5对照年度计划，根据项目实际完成情况打分15、（预算内项目实际支付/年度预算总额）*100%580%t以上，得5分80%Z下，不得分16、集团
5、统建系统的建设配合6根据各单位的执行配合情况酌情打分17、信息化培训推广等工作开展3根据活动开展情况打分；信息化应 用及管理5019、集团信息化专项工作及上级交办任务的配 合执行8根据配合情况酌情打分20、集团统建系统使用的情况8根据使用情况酌情打分21、建立并完善信息安全管理体系，包括：信 息安全总体方针与政策；信息安全组织结构及 职责定义；企业内部人员信息安全管理规范； 安全区域控制及管理措施；信息安全事件应急 处置与报告机制；信息系统灾难恢复机制等6根据信息安全管理体系是否完善、是否按照相关要求 落实到位酌情打分，满分6分22、做好信息安全保障措施，防范信息安全事 件2本年度未发生信息安
6、全事件，得 2分；发生1次安全事件，得1分；发生2次及2次以上安全事件，不得分26、安全管理工作开展情况4根据安全管理工作开展情况（包括什的安全防护、 集中式的补丁更新、数据备份等）打分23、设备及系统整体运行情况3根据运行情况酌情打分24、日常运维管理情况3根据日常运维管理是否规范，酌情打分25、信息化资产管理情况3有进行统一规范管理，得3分； 未进行规范管理，不得分27、是否有贯彻执行上级或本单优发布的相关 标准3根据标准贯彻执行情况，酌情打分28、协同办公自动化管理和应用水平2账号已实现全员分配，得2分； 账号未能实现全员分配，不得分6各项日常业务均已实现了在协同办公平台内审批处理，得6分；部分日常业务实现了在协同办公平台内审批处理，得3分；基本没有业务或仅有少数业务流程实现了在协同办 公平台内审批处理，不得分。2有针对协同办公平台出台相关规范机制，以提升平台 应用效率和水平，得2分；没有出台相关规范机制，不得分。6欢迎下载欢迎您的下载，资料仅供参考！致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习资料等等打造全网一站式需求
