宝宝公司奖金激励方案（试行）1、 宗旨：增加公司服务员工的收入，加强公司对服务员队伍的建设和管理。2、 形式：采用“基本工资+激励奖金” 的薪酬形式。基本工资为服务员为客户提供家政服务的基本所得；激励奖金指服务员为公司提供附加工作所得，本方案中的附加工作是指服务员介绍新服务员加入公司工作。3、 方案1、 公司在职服务员均可以作为发起人， 发起人直接介绍为其一级介绍，被介绍人再介绍为发起人的二级介绍， 依此类推。 公司根据前三级介绍的实际人数为发起人发放奖金， 一级介绍每人每月 30 元，二级介绍每人每月 20 元，三级介绍每人每月 10元，四级及以上不发放奖金。2、发起人的一、二、三级被介绍人离职，则停发相应的奖金；发起人本人离职，则停发其基本工资及所有奖金。3、发起人应对一级被介绍人的人品和行为负责。4、禁止服务员使用客户电话进行该项工作。附件：奖金收入计算示例（二例）如果一个发起人介绍 3 人，其以下每一级都介绍 3 人，则其一、二、三级被介绍人分别为 3 人、 9 人、 27 人，每个月奖金收入为： 30X 3+20 X 9+10 X 27=540 元。
