1、项目管理人员职能工表1资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。项目管理人员职能分工表 主办协办 配合文件名称项目经理预算员施工员资料员质检员采购员安全员仓管员一、 组建项目部1项目管理人员岗位职责2项目管理人员职能分工表3现场项目管理制度4材料采购管理制度5材料购销合同6施工班组管理制度7施工班组合同8现场考勤管理制度9安全文明施工管理制度10 现场办公室组建要求11 工程项目质量检测要求12 临时用工合同13 新增项目补充合同2资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。项目经理预算员施工员资料员质检员采购员安全员仓管员二、 提交相关工程开工报审表1工程开
2、工报审表1.1 开工报告1.2 施工现场质量检查记录2施工组织设计报审表3施工进度计划报审表4复工报审表5施工管理体系及人员资格报审表6分包单位资格报审表7主要施工机械设备报审表三、 项目开始施工前工作1交接检记录表2图纸会审记录表3技术交底记录表4施工测量放线报验申请表5工程材料 /构配件 /设备报审表3资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。项目经理预算员施工员资料员质检员采购员安全员仓管员6 材料采购资料6.1甲定乙供材料送样确认单6.2材料采购总清单6.3材料采购计划6.4材料采购意向单6.5材料采购清单6.6项目临时设施设备采购清单6.7材料”三证”资料7 施工班
3、组资料7.1班组工程量和报价清单7.2班组施工进度计划表7.3施工工艺要求7.4三级安全教育7.5班组图纸会审交底记录7.6班组工序交接记录4资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。项目经理预算员施工员资料员质检员采购员安全员仓管员四、 项目施工进行中A 甲方部分1分部分项工程质量报验资料2施工放线记录3材料报验资料4隐蔽工程验收资料5图纸深化确认6施工检查交接记录7设计变更单8工程签证单9文件签收记录10甲方例会记录11 工程进度工程量测量12工程进度款支付申请表13工程临时延误申请表14监理工程师通知回复单15费用索赔申请表5资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本
4、人改正或者删除。项目经理预算员施工员资料员质检员采购员安全员仓管员16价格调整报审表B 项目内部17工程利润分析报告18施工进度情况分析19成本情况跟踪分析20施工质量情况分析21施工安全情况22各项管理制度的实施情况23施工日志24项目例会签名单25施工现场照片资料C 班组、 材料商部分26班组工作联系单27施工人员考勤单28班组工序交接记录29安全文明施工情况30现场用料情况6资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。项目经理预算员施工员资料员质检员采购员安全员仓管员31施工进度情况报告32材料供货进度情况33材料供货质量情况34班组进度工程量测量35班组进度款支付申请表36材料商进度款支付申请表五、 项目竣工工作1工程竣工验收申请表2工程竣工报告3工程竣工现场交接手续4工程竣工结算申请表5工程竣工验收资料. 5.1 单位 ( 子单位 ) 工程质量竣工验收记录5.2 单位 ( 子单位 ) 工程质量控制资料核查记录5.3 单位 ( 子单位 ) 工程安全资料核查及主要功能抽查记录和功能检验5.4 分部 ( 子分部 ) 工程验收记录7
