1、精品文档，值得拥有技术质量部副部长（一）KPI 组成表KPI考核周期考核标准KPI 说明工作任务完成率半年100 分工作任务书内容行业信息情报收年100 分见附表一集情况报告良品率用户直通率产品质量完成率季度100 分用户上机率新品科研课题实年100 分经 专 家 委 员 会 认 可施率的课题实施情况标准化专业技术管理目100 分理化分析年标达标率专利权重20%30%20%20%10%计算方式生产部下达指标见表一生产部下达指标课题进度计划10099%80 98%A=99%60 97%A=98%40 96%A=97%20 95%A=96%0 095%信息来源生产情况报表本岗位报告产品质量报告课
2、题 计 划 及 进 度报告本岗位提交报告考核目的工作任务完成情况为发展规划部提供数据，为决策提供依据品质保证管理工作新产品、新技术开发工作专业技术管理1 / 3精品文档，值得拥有软指标评分表表一：行业信息情报收集情况报告评分表（技术质量部副部长填写）请针对技术质量部副部长提交的行业信息情报收集情况报告综合以下四方面评分软指标评分项目分数分布考评得分报告上交及时性10对公司经营决策的指导性60报告内容的全面性15报告内容论证的充分性15总计100附表 1：行业信息情报收集情况报告内容报告项目报告内容显示器行业发展趋势（技术、消费量）彩管行业发展趋势（技术、消费量）彩管行业竞争对手竞争策略及动向产业可行多元化方向技术分析2 / 3工作任务完成率行业信息情报收集情况报告产品质量完成率新品科研课题实施率专业技术管理目标达标率精品文档，值得拥有技术质量部副部长（一）考核流程技术质量部副部长（一）人力资源部信息来源技术质量部部长工作报告整理备案生产部审阅并打分工作报告整理备案审阅并打分整理备案生产部审阅并打分工作报告整理备案审阅并打分工作报告整理备案生产部对报告打分接受考评反馈3 / 3
