1、新华信广西运德总部中高层岗位说明书1资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。广西运德汽车运输集团总部高层及中层岗位说明书( 参考稿 )北京新华信管理顾问有限公司广西 南宁5 月23资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。目录总经理岗位说明书2经营副总经理岗位说明书4投资工程副总经理岗位说明书7安全法务副总经理岗位说明书9东片总经理助理岗位说明书11西片总经理助理岗位说明书13汽车服务总经理助理岗位说明书15安全管理部经理岗位说明书17经营管理部经理岗位说明书19经营管理部副经理岗位说明书22工程管理部经理岗位说明书24财务管理部经理岗位说明书26财务管理
2、部副经理岗位说明书29人力资源部经理岗位说明书31投资发展部经理岗位说明书33审计稽查部经理岗位说明书35法律顾问室主任岗位说明书37集团办公室主任岗位说明书39集团办公室副主任岗位说明书41资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。董事会秘书岗位说明书43党群办公室主任岗位说明书45党群办公室副主任岗位说明书474资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。总经理岗位说明书岗位名称总经理岗位编号直属上级董事会所属部门副总经理、 财务管理部经理、人直属下级力 资 源 部 经 理 、 审 计稽 查 部 经直接管理人数7 人理、 集团办公室主任岗位目的全面负责集团
3、的经营管理 ,领导制定和实施集团整体战略, 建设高效的管理团队, 建立健全集团内外良好的沟通渠道,完成董事会下达的年度经营目标。工作内容1. 领导制定集团的发展战略 , 并根据内外部环境的变化进行调整;2. 领导实施集团总体战略 , 发掘市场机会 , 领导创新与变革 ;3.负责审定集团整体和下属单位年度经营计划和预算;4.负责审定集团经营管理文件和承包经营责任制方案;5. 监督、 控制经营计划的实施过程 ;6. 组织实施财务预算方案及利润分配使用方案;7. 领导建立公司与上级主管部门、 政府机构、 金融机构、 媒体等部门顺畅的沟通渠道和良好关系 ;8. 领导开展公司的社会公共关系活动, 树立良
4、好企业形象 ;9. 领导建立公司内部良好的沟通渠道, 协调各部门关系 ;10. 负责选拔中高层管理人员 ;11. 主持召开总经理办公会 , 对重大事项进行决策 ;12. 代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动 ;13. 领导处理集团重大突发事件 ;14. 领导建立健全集团财务管理制度, 审批重大财务支出 ;15. 领导建立健全集团人力资源管理制度, 审批重大人事决策 ;16. 领导营造企业文化氛围 , 塑造强化集团价值观。权限与责任 :1权限 :1) 对集团重大问题的决策权 ;2) 对集团副总经理的任免建议权 ;3) 对集团中层负责人的人事任免权;4) 对集团各项工作的监控权 ;5) 对集团
5、员工奖惩的决定权 ;6) 对下级之间工作争议的裁决权 ;7) 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 ;8) 董事会预算内的重大财务支出审批权;2责任 :1) 对集团年度经营目标的完成负全面责任2) 对集团重大问题的决策效果负责;3) 对集团负责人人事任免的合理性负责;4) 对重大财务支出的合理性负责 ;所受上级的指导:董事会同级沟通 :5资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。所予下级的指导 : 副总经理、 总经理助理、 财务管理部经理、 人力资源部经理、 审计稽查部经理、 集团办公室主任 , 其它相关员工岗位资格要求:教育背景 :管理或相关专业大专及以上学历,
6、在相关岗位业绩突出者条件可适当放宽。经验 :从事运输相关企业经营管理或相关岗位8 年以上工作经历。岗位技能要求:专业知识 :, 掌握运输类企业的运营管理方法; 熟悉相对现代企业管理模式有系统的了解和实践经验积累关国家法律政策。能力与技能 :领导能力、计划能力、组织能力、人际交往能力和解决问题的能力6资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。经营副总经理岗位说明书岗位名称集团经营副总经理岗位编号直属上级集团总经理所属部门总经理助理、经营管理部经理、琅东站等客运类控股公司总经理、南宁客运总站经理、旅游公司经25 人直属下级个县站站长、直接管理人数理、 14货运分公司经理、保修厂厂
7、长、驾校校长、职高校长、检测站站长等岗位目的全面负责集团客、货运、汽车服务业务的综合管理和协调工作。工作内容一、高级事务1. 参与集团战略规划的制订 ;2. 参与集团的重大经营决策 ; 二、 规划和计划工作3.负责领导集团整体经营计划和预算拟定的总体协调工作;4.负责领导集团整体经营计划和预算编制工作;5.负责领导起草集团经营管理文件和承包经营责任制方案;6.负责领导对集团各下属单位经营计划与预算执行情况进行跟踪分析;7.负责领导集团各类业务的市场研究和规划工作;8.负责对集团各类经营管理制度的审批;三、经营工作9. 负责集团客运、 货运、 汽车服务业务重大经营工作的决策10. 负责进行集团客
8、运类公司、货运分公司、 汽车服务类公司、 县站之间重要事务的协调工作 ;11. 负责领导开展客运、 货运、 汽车服务市场调查研究 , 掌握客运市场发展状况 ;12. 领导组织客运类公司、 县站的重点运输和临时突击运输任务 , 抓好春节运输等重点运输任务的组织工作 , 确保重点任务的完成 ;13.负责组织客运、 货运、 汽车服务业务单位定期召开客运生产经营例会、 研讨会 , 部署、 检查、 总结、 研究客运生产工作 ;14. 负责领导组织集团服务质量管理, 确保各项服务质量指标的完成 ;15. 负责领导组织集团经营责任制的考核;四、品牌和公关16. 负责领导组织进行集团各类业务的品牌规划和推广工
9、作17. 负责组织进行集团各类业务的公关工作五、机务工作18.负责领导组织办理车辆的购置、接车、 分配、 调拨、 改装、 报停、 报废工作 ;19.负责领导组织制订厂房、设备、机具的更新改造计划, 加速设备的更新改造, 根据技术先进、 经济合理、 科学配套的原则 ,正确选择、购置、 安装调试和使用设备 ;20.负责领导组织学习和采用现代化管理技术和方法,提高设备管理水平 ,定期组织对设备的检查评比 , 督促做好设备现场管理和设备封存及报废,建立健全机务技术档案;21.负责领导组织对机务人员进行业务技术培训和考核, 提高各类人员的业务技术素质;六、其它事项22.协助配合其它领导的相关工作;23.承办总经理交办的其它工作。权限与责任 :1权限 :7
