1、1广西运德集团北海汽车运输有限公司基层单位领导 2015 年 6 月绩效考核扣分说明说明：一、本月考核的基层单位 8 个：根据集团办公室关于北海公司对下属单位考核口径划分的批复（2014 年 11 月 12 日第 1165 号），从2014 年 11 月考核期起按南珠客运站、北海总站、合浦总站、合浦修理厂、北海货运公司、北海兴运公司、北海运德驾驶员培训学校、北海运德公交公司、北海运通检测公司共 9 个单位考核口径对其下属单位进行相关考核；其中北海运通检测公司是我司控股子公司，运通检测公司及其经营班子由其董事会组织进行考核。二、本月纳入考核的基层单位中：北海兴运公司未完成月累计利润计划并出现亏损
2、（扣减单位岗位资历工资人员 2015 年 6 月绩效工资100%）；北海南珠客运站只完成月累 计利润计划的 87.32%（扣减单位岗位资历工资人员 2015 年 6 月绩效工资 12.68%）；北海运德公交公司未完成月累计利润计划并突破控亏指标（扣减单位岗位资历工资人员2015 年 6 月绩效工资 100%）。三、本月安全状况：纳入绩效考核的行车事故：本月发生行车事故 1 起，往月发生行车事故 4 起，已全部定责：1.北海总站 2015 年 5 月 11 日桂 E03820 车发生 1 起无人员伤亡、直接经济损失 1.8732 万元负同等责任的行车事故（扣减单位岗位资历工资人员 2015 年
3、6 月绩效工资 10%）;2.北海总站 2015 年 5 月 11 日桂10170 车发生 1 起无人员伤亡、估计直接经济损失 11 万元负全部责任的行车事故（扣减单位岗位资历工资人员2015 年 6 月绩效工资 40%）；3.北海总站 2015 年 5 月 25 日桂 E15182车发生 1 起死亡 1 人、轻伤住院 1 人、估计直接经济损失 10 万元负次要责任的行车事故（扣减单位岗位资历工资人员 2015 年 6 月绩效工资 10%）；4.北海总站 2015 年 5 月 30 日桂 E03397 车发生 1 起死亡 2人、估计直接经济损失 45 万元负同等责任的行车事故（扣减单位岗位2资
4、历工资人员 2015 年 6 月绩效工资 40%）；5.北海总站 2015 年 6 月 11日桂 E08100 车发生 1 起无人员伤亡、直接经济损失 2.0312 万元负全部责任的行车事故（扣减单位岗位资历工资人员 2015 年 6 月绩效工资 30%）。本月无火灾事故发生。本月无纳入绩效考核的其他安全责任事故发生。一、北海总站1. 龙小波 自评分：北海总 站 2015 年 5 月 11 日桂 E10170 车发生 1 起无人员伤亡、估计直接经济损失 11 万元负全部责任的行车事故，扣 5分； 北海 总站 2015 年 5 月 25 日桂 E15182 车发生 1 起死亡 1 人、轻伤住院
5、1 人、估计直接经济损失 10 万元负次要责任的行车事故，扣 2分； 北海 总站 2015 年 5 月 30 日桂 E03397 车发生 1 起死亡 2 人、估计直接经济损失 45 万元负同等责任的行车事故，扣 15 分；北海总站 2015 年 6 月 11 日桂 E08100 车发生 1 起无人员伤亡、直接经济损失 2.0312 万元负全部责任的行车事故，扣 5 分;2015 年 6 月 11 日桂 E07083 客车在崇遵高速桐梓路段（限速 80km/h）超速行驶，最高速度 100km/h，路段超速 25%，作为单位正 职领导，根据运德安管 2014198 号文，扣 5 分。公司绩效考评小
6、组建议考核评分：单位负责的董事局立项督办工作恢复北海至下龙国际客运班线工作因客观原因无进展，作为单位正职领导，扣 2 分; 2015 年第二季度全区三级以上客（货）运企业道路交通违法通报曝光北海总站桂 E10929、桂 E11637、桂E12605 等 3 辆车在高速公路、城市快速路以外超速 30%以上未达50%、桂 E12271 车在高速公路上超速 20%未达 50%，作为单位正职领导，根据运德安管2014 198 号文，扣 20 分； 北海总站上半年承包车轮胎采购无进展，未能按集团要求开展承包车集中采购工作，作为单位正职领导，组织落实督促工作不到位，扣 5 分；2015 年 6 月 17
7、日3桂 E07011 客车违反凌晨 2 时至 5 时停驶规定，作为单位正职领导，根据运德安管2014198 号文，扣 5 分； 2015 年 5 月 1 日桂 E12313 客车在违反凌晨 2 时至 5 时停驶规定，作为单位正职领导，根据运德安管2014198 号文，扣 5 分； 2015 年 6 月 单位累计营收仅完成计划的 94.74%，扣 2 分; 2015 年第二季度公 营车实载率为 36.28%，未完成公司下达指标，扣 2 分；6 月单位安全管理绩效为 0 分，作为单位正职领导，对单位安全管理工作组织落实不到位，工作思路、措施落实效果欠佳，扣 5 分；作为单位副职的一级考核人对副职考
8、核不严，单位未完成月累计营收计划，未对副职进行考核，扣 2 分。2.谭泽军一级考核人（单位正职）评分：北海总站 2015 年 5 月 30 日桂E03397 车发 生 1 起死亡 2 人、估计直接经济损失 45 万元负同等责任的行车事故，扣 10 分; 2015 年第二季度公营车实载率为 36.28%，未完成公司下达指标，扣 2 分; 2015 年 6 月 桂 E12313、桂 E12339、桂E12302、桂 E12271 客车存在不 检验报班运行 现象，作为单位分管领导，督促指导不到位，扣 5 分。公司绩效考评小组建议考核评分：单位负责的督办工作恢复北海至下龙国际客运班线工作因客观原因无进
9、展，作为单位分管领导，扣 2 分；北海 总站上半年承包 车轮 胎采购无进展，未能按集团要求开展承包车集中采购工作，作为单位分管领导，组织落实工作不到位，扣 10 分；2015 年 6 月单位累计营 收仅完成计划的 94.74%，扣 3 分； 2015 年 6 月 17 日桂 E07011 客车违反凌晨 2 时至 5 时停驶规定，作为单位经营班子成员，根据运德安管2014198 号文，扣 5 分；2015 年 5 月 1 日桂 E12313 客车在违反凌晨 2 时至 5 时停驶规定，作为单位经营班子成员，根据运德安管2014198 号文，扣 5 分。 3.潘剑景一级考核人（单位正职）评分：北海总
10、站 2015 年 5 月 11 日桂E10170 车发 生 1 起无人 员伤亡、估计直接经济损失 11 万元负全部责任的行车事故，扣 6 分； 北海总站 2015 年 5 月 25 日桂 E15182 车发4生 1 起死亡 1 人、轻伤住院 1 人、估计直接经济损失 10 万元负次要责任的行车事故，扣 3 分；北海总站 2015 年 5 月 30 日桂 E03397 车发生 1 起死亡 2 人、估计直接经济损失 45 万元负同等责任的行车事故，扣 20 分;北海总站 2015 年 6 月 11 日桂 E08100 车发生 1 起无人员伤亡、直接经济损失 2.0312 万元负全部责任的行车事故，
11、扣 6 分。公司绩效考评小组建议考核评分：2015 年第二季度全区三级以上客（货）运企业道路交通违法通报曝光北海总站桂 E10929、桂E11637、桂 E12605 等 3 辆车 在高速公路、城市快速路以外超速 30%以上未达 50%、桂 E12271 车 在高速公路上超速 20%未达 50%，作为单位分管领导，根据运德安管2014 198 号文，扣 20 分； 2015 年 6 月 11日桂 E07083 客车在崇遵高速桐梓路段（限速 80km/h）超速行驶，最高速度 100km/h，路段超速 25%，作为单位分管 领导，根据运德安管2014198 号文，扣 5 分； 2015 年 6 月
12、 17 日桂 E07011 客车违反凌晨 2 时至 5 时停驶规定，作为单位经营班子成员，根据运德安管2014198 号文，扣 5 分； 2015 年 5 月 1 日桂 E12313 客车在违反凌晨 2 时至 5 时停驶规定，作为单位经营班子成员，根据运德安管2014198 号文，扣 5 分；2015 年 6 月单位累计营收 仅完成计划的 94.74%，扣 1分； 6 月 单位安全管理 绩 效为 0 分，作 为单位分管领导，对单位安全管理工作组织落实不到位，工作思路、措施落实效果欠佳，扣 5 分。二、南珠汽车站1.赖叶昌自评分：2015 年 6 月单位累计利润仅完成计划的 87.32%，扣 6
13、分； 2015 年 6 月单 位累计营收仅完成计 划的 95.96%，扣 2 分。2.刘群一级考核人（单位正职）评分：2015 年 6 月单位累计利润仅完成计划的 87.32%，扣 10 分； 2015 年 6 月单位累计营收仅完成计划的 95.96%，扣 3 分；2015 年 6 月单位累计代售保险仅完成计划的85.77%，作 为单位分管 领导，扣 2 分。5公司绩效考评小组建议考核评分：2015 年第二季度公司公营车在南珠站的出站实载率未完成公司下达指标，作为单位分管生产经营领导，督促落实不到位，扣 2 分。三、合浦总站1.林稍波公司绩效考评小组建议考核评分：桂 E07016 车在 6 月
14、 7 日违反凌晨 2 时至 5 时停驶规定，作为单位经营班子成员，根据运德安管2014198 号文，扣 5 分； 2015 年第二季度全区三级以上客（货）运企业道路交通违法通报曝光车辆超速 11 车次，作为单位正职领导，工作措施落实效果欠佳，扣 5 分。2.苏维力公司绩效考评小组建议考核评分：2015 年第二季度公营车实载率为 37.08%，未完成公司下达指标，扣 1.6 分；桂 E07016 车在 6 月7 日违反凌晨 2 时至 5 时停驶规定，作为单位经营班子成员，根据运德安管 2014198 号文，扣 5 分。3.刘显平公司绩效考评小组建议考核评分：作为单位经营班子成员，根据运德安管20
15、14198 号文，扣 5 分； 2015 年第二季度全区三级以上客（货）运企业道路交通违法通报曝光车辆超速 11 车次，作为单位分管领导，工作措施落实效果欠佳，扣 5 分。四、北海驾校1.石相福公司绩效考评小组建议考核评分：2015 年 6 月单位检测业务没完成累计营收计划，作为单位分管检测业务的正职领导，对检测业务拓展工作督促落实不到位，扣 2 分。2.钟伟义 一级考核人（单位正职）评分：北海车间没能及时向单位正职领导6提供一保进保率明细情况，作为分管领导，督促指导不到位，扣 2 分。五、北海货运公司1.周燕傣自评分：单位完成月累计利润计划但合并到单位考核的出租车公司只完成累计利润计划的 6
16、4.56%，扣 4 分公司绩效考评小组建议考核评分：2015 年第二季度全区三级以上客（货）运企业道路交通违法通报曝光车辆超速 8 车次，作为单位正职领导，工作措施落实效果欠佳，扣 5 分。2.陈学周一级考核人（单位正职）评分：单位完成月累计利润计划但合并到单位考核的出租车公司只完成累计利润计划的 64.56%，扣 2 分。公司绩效考评小组建议考核评分：2015 年第二季度全区三级以上客（货）运企业道路交通违法通报曝光车辆超速 8 车次，作为单位分管领导，工作措施落实效果欠佳，扣 5 分；单位未及时对桂E07726 车进 行年审，造成公司被北海市 车管所停办业务，作为分管领导，督促不到位，扣
17、5 分。六、北海兴运公司何道旭自评分：单位未完成月累计利润计划并出现亏损，扣 30 分。公司绩效考评小组建议考核评分：单位负责的董事局立项督办工作南宁周末一日游工作组织开展不到位，6 月份组织南宁周末一日游人数为 0，扣 5 分；2015 年第二季度 单位旅游组织接待人数完成计划的 33.75%，未完成公司下达指标，扣 35 分。七、北海运德公交公司1.崔旭兰自评分：单位未完成月累 计营收计划，作为单位正职领导，扣 27分； 单位未完成月累计利润计划并突破控亏指标，作为单位正职领导，扣 20 分2.梁家耀一级考核人（单位正职）评分：单位未完成月累计营收计划，作为单位分管生产经营领导，扣 3 分；单 位未完成月累计利润计划并突破控亏指标，作为单位分管生产经营领导，扣 30 分。备注： 北海 总站 2015 年 5 月 11 日桂 E03820 车发生 1 起无人员伤亡、直接经济损失 1.8732 万元负同等责任的行车事故， 在 2015年 5 月考核期追究北海公司、北海总站正职领导、分管安全领导和北海公司安全处长、安全员、安委会成员及北海总站安全科长、安全员及相关管理人员的责任，本月不再进行考核；单位负责的董事局立项督办工作北海幼儿园项目因客观原因工程进展缓慢，责任在公司本部，故不对基层单位进行考核。广西运德集团北海汽车运输有限公司2015 年 8 月 6 日
