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压铸组模组长职位说明书及KPI.doc

上传人:913829448qq 文档编号:11928730 上传时间:2021-04-17 格式:DOC 页数:4 大小:108KB
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资源描述

1、 压铸组模组长职位说明书职位名称:压铸组模组长职位编号: 职位等级: 版本号:V1.0 所在部门:模具制作课工作地点: 深圳填写日期: 2019-3-12生效日期: 直接上级部门:技术部制 定 者: 审 核 者: 审批: 职位的概要描述(简要地介绍该职位的主要工作内容及目的,突出该职位对组织独一无二的贡献):负责统筹公司模具、工装治具的制作及改良,参与项目评审,为工程、生产部门提供技术支持,不断提升产品品质,保证产品工艺稳定性。职位关系: 本公司内本公司外直属上司同僚职位压铸组模组长联系紧密的部门/职位压铸模具主管本职位联系紧密的部门/职位供应商压铸部仓库项目部组模员职位范围:请列出该职位直接

2、和间接下属的数目直接下属人数间接下属人数合计任职要求: 1、素质要求:填写该职位应具备的35项关键性基本素质;2、学历、专业、经历和技能要求:填写该职位应具备的受教育程度、相关专业、工作经验和基本技能。人职条件1、 素质要求:1)统筹能力强2)创新力强3)合作精神较强4)坚韧性较强5)前瞻性较强2、学历、专业、经历和技能要求:学历专业经历(或经验)技能备注基本条件中专及以上学历机械制造、模具制作专业5 年以上压铸模具制作维修经验,2年以上同职位工作经验。1. 能熟练制作压铸模具,具有较强的专业技术能力;2. 熟悉模具的结构及加工工艺流程;3. 能看懂模具设计图纸,对图纸设计的模具实现过程有一定

3、预测能力;4. 能够控制模具的精度,进度,对模具制作关键环节有很强的控制能力;5. 具备较强的沟通、表达能力强;6. 能排除常见的机械故障。工作内容:请描述该职位48项主要工作内容,每一项工作内容请依其重要性排列,从(1)开始,(1)代表最重要。主要工作职责:描述每一项工作及其目的。工作权限:该职位在每一项工作中的权力范围,分两类、三层次填写:拟制(申请)、审核、批准;执行、组织执行、决策。工作频率:分三类情况填写:日常工作、周期性工作和随机性工作。序号工作领域主要工作内容工作权限工作频率执行组织执行决策拟制审核批准日常周期随机1模具制作1) 根据部门模具制作进度表,安排本小组的模具进程,监控

4、模具进度,确保交期;2) 检查了解整套模具的工序,布置安排各工序工作,保证进度和模具的质量;3) 负责统筹本组人员根据模具设计图纸进行模具制作,解决模具制作中产生的问题,确保模具合格,顺利量产;4) 统筹模具制作过程中零配件的领用,监督物料的使用状况,减少浪费;2模具试产5) 负责组织制作完成的模具试产,跟踪试产结果,了解试产过程中模具问题,并进行调试;6) 负责组模模具的TO样品生产,跟进TO生产的进度及质量,解决制作过程异常的问题,保障样品效果;7) 根据客户反馈TO样品的问题,进行模具的调试,确保样品质量;8) 负责跟进所制作模具量产情况,了解批量量产后的产品效果及模具稳定性,解决量产中

5、的模具异常情况,为生产提供支持;3模具维修9) 组织本小组人员根据生产部模具维修单,对所制作模具进行维护、维修,负责维修进度跟进,确保模具维修顺利,正常投入生产;4现场管理10) 负责监督本小组的劳动纪律,强化制度执行,使作业员能按章作业,规范行为,确保生产活动的顺利有序进行;11) 处理各种突发事件及员工纠纷,杜绝意外事故发生,以保证车间工作正常进行;5设备管理12) 组织小组人员对机器进行每日点检,定期保养,确保机器设备的正常运行;13) 监控本小组机器的运作状况,异常情况及时上报处理,确保产品品质,提高产能;6专业技术能力提升14) 负责组织对本小组人员进行传、帮、带的学习,加强小组间人

6、员的沟通交流,提升专业技术能力;压铸组模组长职位KPIKRAKPI权重周期KPI定义计算方式数据责任人衡量标准优秀良好合格较差很差1501201008050模具制作TO交样及时性50%月TO样品准时交样的次数与需交样总数的比率(所负责的模具)TO准时交样的次数/需交样总次数100%跟单主管100%95%92%87%87%以下新项目首次量产产品合格率(外观件)20%月新项目首次量产产品通过的数量与总投产量的比率(外观件,喇叭与听筒类除外)品质检验合格数量/总投产量100%(核算当月新项目平均值)品质主管75%以上65%55%50%50%以下新项目首次量产产品合格率(内构件)20%月新项目首次量产产品通过的数量与总投产量的比率(内构件)品质检验合格数量/总投产量100%(核算当月新项目平均值)品质主管95%以上92%90%85%85%以下模具维修维修不及时的次数10%月考核期内模具维修不及时的次数加总制造部经理0次2次3次7次7次以上关键事件1. 发生重大安全事故,一次性扣除10分,发生集体性罢工事件,扣10分/次;2. 因模具失误,新项目批量试产出现严重质量事故(500PCS以上),扣5分/次;3. 模具开发出新技术并运用,每次加10分。

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