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施工组织总设计范文样本.docx

上传人:HR专家 文档编号:11919900 上传时间:2021-04-10 格式:DOCX 页数:7 大小:73.32KB
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1、目 第一章 : 合 明41.1、 工程概况41.2、 招 范 和要求41.3、 制依据4第二章 : 施工 体准 和 划52.1、 施工 体部署52.2、 施工 机构及 目班子 介52.3、 划目 52.4、 施工准 工作62.5、 与建 、 理、 等 位合作关系 理7第三章 : 施工 平面布置73.1、 施布置83.2、 工地出入口 通道123.3、 施工 水、 布置12第四章 : 施工技 方案184.1、 量控制184.2、 基 施工194.3、 土方回填204.4、 模板工程204.5、 筋工程214.6、 混凝土工程22资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。4.7

2、、 砌 和内粉刷 面工程264.8、 楼地面工程314.9、 外 面工程324.10、 屋面工程334.11、 窗工程354.12、 介安装工程36第五章 :工程 量保 技 措施395.1、 395.2、 分 工程 量保 措施405.3、 蔽工程 量保 措施505.4、 量通病防治措施50第六章 :施工 度 划和工期保重措施526.1、 体 划控制526.2、 工程 度保重措施52第七章 :主要机具、 用 划537.1、 主要施工机械、 机具 用 划表537.2、 主要施工 量 器表53第八章 : 力 源配置 划53第九章 :季 施工措施539.1、 雨季施工措施549.2、 炎 高温天气施工

3、措施55第十章 :成品 量保 措施55资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。10.1、 筋混凝土工程保 5510.2、 砌体成品 量保 5610.3、 楼地面成品保 5610.4、 窗成品 量保 5710.5、 装 成品保 5710.6、 安装工程 品5710.7、 防水工 成品保 58第十一章 :安全、 文明施工措施 5811.1、 安全施工措施5811.2、 消防措施5911.3、 文明施工措施60第十二章 :工程保修承 及具体措施 6112.1、 工程保修承 6112.2、 具体 施措施61第十三章 :工程竣工 料和技 料的管理、移交 6113.1、 文件 料的整

4、理和移交6113.2、 档的文件材料要达到的 量要求62第十四章 :施工 度 划62第十五章 : 目 构 63资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。西安工业大学未央校区工科院系楼施工组织总设计第一章综合说明1.1 、 工程概况本工程位于西安工业大学未央校区内。结构类型为框架 , 基础类型为柱下条基。( 1)、材化实验楼:建筑面积: 11960.3,其中地下室建筑面积307.73,地上建筑面积11652.5。地上层数5 层 ,地下层数局部1 层 ,主体高度21.75 米。设计标高0.00相当于绝对高程375.00,抗震设防烈度为八度。( 2)、机电实验楼 :建筑面积 :

5、14482.18 。地上层数 5 层, 无地下室 , 主体高度 21.75 米。设计标高 0.00 相当于绝对高程 375.00, 抗震设防烈度为八度。( 3)、中试基地 :建筑面积 : 2642 。地上层数 2 层, 无地下室 , 主体高度 11.75 米。设计标高 0.00 相当于绝对高程 374.70, 抗震设防烈度为八度。1.2 、 招标范围和要求招标工期 : 320历天 ,计划/03/10日开工。招标范围 :施工图纸、工程量清单、设计变更、设计院资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。答疑以及本招标文件规定的全部内容质量要求 :确保合格 ,争创优良工程。1.3

6、、 编制依据1.3.1本工程招标文件、招标答疑会议纪要和招标图纸。1.3.2本工程在施工过程中必须严格执行国家、行业的现行有关各专业工程施工质量验收规范及验收统一标准。建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300 建筑边坡工程技术规程 GB50330 建筑基桩检测技术规范 JGJ106地下防水工程施工质量验收规范 GB50208 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204回弹法检测混凝土抗压强度技术规程 JGJ/T23 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209 屋面工程质量验收规范 GB50207建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210 建筑机械使用安全技术规范 JGJ33 建筑施

7、工安全检查标准 JGJ59 99筑用料及做法02J01第二章施工总体准备和计划2.1 、 施工总体部署我公司如能中标, 将贯彻”质量第一、信誉至上”的宗旨,资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。加强项目管理 ,严格履行合同 ,确保业主满意。 为了使本工程在甲方要求工期内完成,并在施工中合理安排劳动力和施工机具,降低成本。在人力、机械、材料各方面尽可能使各个施工段的工序协调一致。2.2 、 施工组织机构及项目班子简介为实现实工程工期和质量目标,获得良好的工程质量和社会声誉 ,我公司将该工程列为重点工程组织施工,并根据该工程项目的性质和特点,实行项目法施工管理,拟派具有丰富

8、建筑施工管理经验并具有一级项目经理资质任项目经理。在施工过程中 ,保证项目经理一定到岗,且不同时承担另一个项目。项目班子将以项目经理为首 ,配备总工程师 (技术负责人 )、 副项目经理、施工员、 质安员、材料员、预算员 ,各专业及材料试验等专职人员,全面负责该工程的施工、技术、 进度、 安全、 质量、 材料、 文明施工及消防等工作。 由项目经理负责组织具体实施,落实到现场具体人员 ,并定期召开技术安全、工程协调会议 ,提高工程质量 ,加快工程进度。 同时各职能部门除按职能范围对现场施工工作进行监督外 , 还应协助项目经理调动公司内部人力、 物力、 财力等生产资源 ; 保证该项目的全部后勤补给工

9、作 , 使本工程能按期完工交付业主使用。2.3 、 计划目标2.3.1工期目标资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。本工程施工总期目标为320 天内完成标书规定范围内的承包内容。 (具体计划安排详见”总体施工进度计划图”)2.3.2质量目标确保合格等级标准,争创优良工程。2.3.3文明施工目标搞好文明施工 , 维护好周围的环境和卫生 , 必须达到甲方管理要求 , 争创市文明施工工地。2.4 、 施工准备工作2.4.1技术准备工作( 1)组织人员进场。在签订进场协议后立即组织进场, 按施工管理架构配备有关人员 , 建立具有施工经验、 工作效率高的工地项目班子 , 确保工程

10、管理质量。( 2) 测量放线。根据甲方提供的轴线控制点进行复测 , 经甲方复核后正式放线。 平面主轴线网放出后 , 需经项目部进行复核 , 才能正式使用 , 如发现轴线与设计图有出入 , 必须请甲方、 设计解决后才能开始施工。建筑施工由于工期长、 现场情况变化大 , 因此保证控制网点的稳定、 正确 , 是确保建筑施工质量的先决条件。特别是在城区建设 , 障碍多 , 通视条件差 , 给测量工作带来一定的难度。为此 , 必须根据规划部门给定的永久性坐标和高程 , 按照建筑总平面图 , 进行施工现场控制网点的测量 , 妥善设立现场永久性标桩 , 为施工全过程中的投测创造条件。( 3)按施工要求及场地条件配置施工机械,施工前提早插入施

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