1、地下城市建筑设计室主任任务绩效考核指标序指标权采用原因指标解释说数据来源号重明1创收金额直接体现部门的经济效承担设计项目所取得的实财务部( 直接创收 )益与市场价值际收入2标准图收入体现所负责标准图部分由本部门负责主编的标准财务部（间接创收）的市场业绩图市场销售金额本部门年度计划是否依据年度计划完成实际完成的任务数量/ 计划技术质量3的完成情况各项工作完成的任务数量部工作任务的准时强调及时完成相关的各延误的次数、造成的影响地下城市4种任务建筑设计完成情况室5项目的申报落实考察拿项目的能力项目的申报数、 项目的最终技术质量数量落实数、以及二者之比部强调项目完成的质量对主要的设计和标准编制专家团6
2、项目完成的质量项目事后组织专家评议打分在保证图集质量的前提实际的编制管理费用 / 预算专家组7图集成本的控制下控制编制与管理的成内合理的编制管理费用 （对本编制管理费用应由专家组最后把关）8外部客户满意率客户满意保证持续发展满意客户数量 / 调查数量客户调查鼓励技术创新与突破技术创新的次数与影响地下城市9技术创新建筑设计室10培训的开展次数加强培训业务的开展培训业务的开展次数 / 收益财务室等11对外咨询 / 培训保证高质量的对外咨询接受咨询 / 培训后的满意度客户调查服务的质量与培训服务调查12部门的预算执行强调成本的控制与节约实际的部门支出 / 预算财务部情况考察因管理不当造成骨流失率的目标值/ 实际流失人力资13骨干员工流失率干员工流失的情况率源部
