1、工作 讲明书单岗位岗位人1工作财务部财务部部长一位名称数班制本职职职组织领导财务部的各项工作工作务级直接直接下公司总经理上级级领导制定本公司财务治理制度组织领导公司的会计核算，及时提供合法、真实、准确完整的会计信息组织领导全公司成本 ( 费用 ) 治理和操纵工作工 组织领导编制公司全面预算，实施预算操纵组织领导公司财务分析，完成分析报告，发觉存在问题，提出改进措施作 组织领导开展公司短期经营决策和长期投资决策分析，制订决策方案，组织领导全公司的税务、价格治理工作责 组织领导全公司的资金治理按照会计法和本公司财务制度规定，组织实施会计监督和财务监督任 组织实施公司的对外信息披露的预备工作组织领导
2、公司的证券事务治理， 并负责公司在证券市场的收购和反收购工作制订直接下属岗位工作讲明书，审定其工作打算， 做好下级的述职工作检查、考评、培训和指导下属工作协调解决下属的问题和困难，促进各属员间的联系和配合总经理安排的其他工作对本部门持续创新与改善负责领对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责导责任对直接下属岗位设置、人事变动提议权主对直接下属的指挥权、考核权；对所属人员的检查权、评价权要权力工作区域操作设备相关部门工作环境学历岗位财经类本科以上学历任职年龄不限资格资负责某一方面的财经工作五年性不限历以上不专语财会类、经济类较强的文字和口头表达能力业言相关 计算机、治理会计、经济治理个老实、有责任感和创新精神知识 等性领导应变极需要极需要能力能力制造健康极需要良好能力要求其他3 / 3
