【组织发展】组织发展分享.pptx

1、组织发展分享,组织发展的定义,5,Planned Interventions 有计划的干预,Organization Capabilities 组织能力,Organization Culture 组织文化,Personal and Organizational Change 个人与组织变革,Organization Effectiveness and Health 组织有效性与健康 水平,Social and Behavioral Science 社会与行为科学,Source: from IAOL,组织发展流程模型,诊断式OD/ 对话式OD 团体动力 依恋/防御/ 心智化 纵向发展/组 织领导

2、力哲 学 企业生命周 期 由内而外/由 外而内 螺旋式上升,8,诊断式OD与对话式OD,过去/现在/未来 当前状态/理想状态/过渡状态,10,OD Practitioner Will Z,Source: from IAOL,诊断式OD与对话式OD,Source: from IAOL,11,OD Practitioner Will Z,17,Burke/Litwin的组织绩效与变革模型,个体和组织绩效 Individual and Organizational Performance,个体需求和价值观 Individual Needs and Values,任务要求和个人技能/能力 Task R

3、equirements and Individual Skills Abilities,动力 Motivation,工作单位氛围 Work Unit Climate,制度（政策和程序） Systems（Policies and Procedures）,结构 Structure,管理实践 Management Practices,领导力 Leadership,组织文化 Organization Culture,使命和战略 Mission and Strategy,外部环境 External Environment,反馈 Feedback,反馈 Feedback,HOUs Organization

4、 Model 侯氏组织模型,18,Source: from IAOL,The Three-Circle Model of Family Business 家族企业三环模型,19,Source: from IAOL,21,76,Real team 真正的团队,The Essential Conditions 基本条件,Right people 合适的人选,Compelling direction 令人信服的方向,Team leadership 团队领导力,Solid structure 稳定的结构,Supportive context 有利的环境,The Enabling Conditions

5、促进条件,Team coaching 团队教练,Six Conditions for Senior Leadership Team Effectiveness,高级领导团队有效性的六个条件,Source: from IAOL,Team Development Diamond Model 团队发展钻石模型,I.拥有共同的目标并为之奋斗,24,II.相信他人会做有利 于团队和彼此的事情,III.完成工作的所需 的集体技能,IV.有效且高效地处 理团队工作,V.实现成功所需做出的努力,VI.团队领导者与团 队需求的匹配程度,VII.内外部教练 提供的专业支持,VIII.组织领导层对团 队工作的支持程

6、度,Source: from IAOL,Team Development Workshop,团队发展研讨会,团队有效性 组织协同领导力,诊断出团队发展阶段 诊断出做得好的要素及做得不好的要素 确认对公司未来发展非常重要的要素 确认团队发展优先项及行动计划,32,研讨会 收益,2018.11.3,Team Development Diamond Model 团队发展钻石模型,I.拥有共同的目标并为之奋斗,35,II.相信他人会做有利 于团队和彼此的事情,III.完成工作的所需 的集体技能,IV.有效且高效地处 理团队工作,V.实现成功所需做出的努力,VI.团队领导者与团 队需求的匹配程度,VII

7、.内外部教练 提供的专业支持,VIII.组织领导层对团 队工作的支持程度,Current and Future Developmental Opportunity Matrix Map,当前与未来状态发展机遇矩阵地图,策略 确认优先发展需求：先#9，后#8,再#7 留意#6:可能过度使用,团队诊断结果,莉团队优先发展需求,茵,万众一心 3.方向承诺 相互信任 5.行动中的信任 III. 知人善任 7.人才招揽与发展 IV. 团队协作 13.团队氛围 V. 行之有效 18.成果交付,40,Team Development Multi-dimension Report 团队发展多维测评报告,资料来源：IAOL,41,Healthy Status Quick Check Questionaire of FB 家族企业健康状况速查问卷,资料来源：IAOL,42,43,