1、,2016年度研究院企业文化工作规划,综合管理部,目 录,企业文化工作规划,2016企业文化工作总目标,以奋斗者为本 2016企业文化建设主题,工程师精神 责任 品质 严谨 创新,2016年，研究院企业文化建设工作将围绕“以奋斗者为本”和“工程师精神”两大主线进行。其中，鉴于集团企业文化发展和建设的新形势、新要求，建议将2016年企业文化建设的主题定位为“以奋斗者为本”。因此，2016年企业文化工作的总目标可概括为：以“以奋斗者为本”为主题，以“工程师精神”为重点，努力实现2016年企业文化建设在系统性、时效性、人本性、动态性等方面有重大突破。,企业文化工作的四个阶段,以奋斗者为本,（7-9月
2、） 强化期,（10-12月） 成果期,传播期 （4-6月）,导入期 （1-3月）,1,2,3,4,自上而下在企业管理层形成对于“以奋斗者为本”的研究和讨论氛围，通过充分沟通，形成管理层对于“以奋斗者为本”精神的统一认识。 通过管理层的讨论，激发员工对于“以奋斗者为本”的重视和初步理解，从而为下阶段工作提供思想准备。,根据导入期管理层的研讨结果，形成“以奋斗者为本”的主题词。 根据“以奋斗者为本”主题词，开展各项文化活动，从而使员工在参与活动过程中感知、理解并接受“以奋斗者为本”之精神内涵。,继续开展弘扬“以奋斗者为本”精神的各项文化活动，强化员工认识，使之内化于心、外化于行。 开展对榜样、标杆、典型人物的发掘和报道，为下阶段工作做好铺垫和准备。,开展“最美研发奋斗者”评选活动。 年终形成以奋斗者为本文化专刊，展示企业文化建设新成果。,各阶段主要工作事项,导入期,研究院高层领导访谈 研究院中层领导座谈 主题论坛,传播期,强化期,成果期,宣讲会 主题词评选 征文比赛 演讲比赛 摄影大赛,先进人物报道 先进事迹报告会 技能竞赛 企业文化知识竞赛 主题运动会,标杆人物评选 “最美研发奋斗者”评选 “最美研发奋斗者”颁奖大会 以奋斗者为本文化专刊,以“以奋斗者为本”为文化建设主题 将“工程师精神”的推广融合其中,关键任务描述,各项工作实施进度,
