1、资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。*项目部安全管理制度及措施东莞市 *公司目录安全生产责任制考核办法0目标考核办法5目标考核制度6安全生产教育培训管理制度10资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。安全检查制度11班前安全活动制度15施工现场急救措施18防火消防安全制度20治安保卫制度21门卫制度22卫生管理制度23工地生活区管理制度24防火消防安全措施28(一 )、 消防安全教育、培训制度29(二 )、 义务消防队组织管理制度30(三 )、 防火安全制度30(四 )、 动火审批制度31(五 )、 电气设备、电源管理制度31(六 )、 火险隐患
2、整改制度32(七 )、 消防器材管理制度32(八 )、 应急疏散的组织程序和措施32(九 )、 扑救初起火灾的程序和措施33(十 )、 火灾注意事项34施工现场防扬尘、防噪声污染措施.34施工扬尘治理责任制度38不扰民施工措施42资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。工伤事故处理报告制度43工人职员伤亡事故报告规程44安全生产资金保障制度47企业负责人现场带班制度53项目主要负责人现场带班管理制度.55配电房安全操作规程57安全技术交底制度59标准养护室管理制度61资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。安全生产责任制考核办法安全生产责任制度是公司
3、对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在她们各自职责范围内,对安全生产工作应负责任的制度。公司已根据各个部门、各类人员的不同职责范围,制定了安全生产责任制 , 现已成为完整的制度体系。为使责任制的落实 , 做到时时处处的安全生产工作都有人切实负责 , 实现安全生产。特制定本办法 :(1) 本办法依据”管生产 , 必须管安全 , 安全生产 , 人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、 规范 、 标准制定。(2) 本办法适用于公司各个部门、各类管理人员安全生产责任的考核。(3) 各部门、 各类人员安全生产责任制 , 必须落实到位 , 并实行一级对一级负责 ; 实行逐级签订安全生产责任状。各部
4、门、 各类人员自签定之日起 , 安全生产责任生效。(4) 安全生产责任制的考核 , 实行分级考核的办法。即 : 公司经理负责对公司各部门、 各类人员、 工程项目经理考核 ; 工程项目经理负责对项目部各个部门、 各类人员、 作业班组长考核 ; 作业班组长负责对本班组工人进行考核。(5) 安全生产责任制考核采用等级系数法, 详见附表。从”安全工作状况”和”工伤事故情况”两个方面考察和综合。”安全工作状况”是企业主要负责人和项目负责人的安全的重视程度,安全工作职能部门的工作以及”人、机、环境”等三方面的因素所决定。”工伤事故情况”是安全情况的重要标志。资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系
5、改正或者删除。(6) 安全生产责任制考核按公司每季度。 项目部每月进行一次考核 ,考核依据安全检查情况按照附表内容进行计算评比等级即D 值越大安全性越好 ,安全性分为 5个等级即 :D=89 一级安全等级 说明安全D=77.99二级安全等级说明较安全D=56.99三级安全等级说明一般D=34.99四级安全等级说明较不安全 ,应该全面加强安全管理工作D3五级安全等级极不安全应停产整改(7) 考核结果是对企业或项目部门、 班组安全性的一个评价 , 但也是对具体当事人安全责任人的考核 , 考核中出现的问题要追究到某人的安全责任 , 当 D3时企业、 项目、 班组全部人员安全生产责任制考核不合格。考核
6、结果实行逐级审查 , 逐级上报。(8) 对个人的考核共分三个等级, 即称职、 基本称职和不称职( D=8 9为称职 , D=7 7.99 为基本称职 , D=4.99 以下为不称职 )。对于部门考核 , 部门内每次考核全部人员称职 , 该部门为称职 , 部门内每次考核有 30%人基本称职 , 70% 人称职 , 该部门为基本称职 , 部门内每次考核有 50%不称职 , 该部门为不称职。 每次考核均应填写考核统计表。(9) 奖罚年度内每次考核都称职的部门、个人都能够入围先进单位、先进个人评比 ,职务晋升 ,奖金等级的评定。资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。第一次考核基
7、本称职的部门和个人,公司除对此进行批评教育外,并要求限期达到称职。到期考核依然不称职的部门和个人进行惩罚(部门领导罚款 500元 , 部门内不称职的每人罚款 300元) 并提出警告处分。第三次考核依然不称职的部门领导 , 个人视情节轻重给予撤职、 调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。(10)由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者,除追究其个人责任和经济处罚外,直到追究刑事责任。(11) 本办法从公布之日起施行。(12) 本办法由公司安全管理部门负责解释。附表 : 安全生产责任制考核等级系数法计算公式企业或项目部门安全性 ( 安全等级 ) 按下列公式计算 :式中 : KL 领导的安全意
8、识等级:KA安全职能部门工作能力等级;KR人员状况 ,即工人素质等级;KS物的条件 ;KG环境条件 ,即环境安全等级;KB安全防护设施等级;KP年度工伤事故等级;行业安全系数(建筑行业 0.6) ;资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。相对安全系数(建筑行业 0.95)。与领导的安全意识强弱、 对安全的关心程度以及贯彻落实安全生产责任制度等有关 , KL 取1 9。见附表一。领导对安全的管理(KL)附表一K 值说明9 领导安全意识强 , 实行目标管理好 , 认真落实各级安全生产责任制7 领导安全意识较强 , 能实行目标管理 , 能落实各级安全生产责任制5 领导能组织安全
9、管理 , 能实行目标管理 , 能实行各级安全生产责任制3 领导安全意识较差 , 对安全工作持应付态度 , 不能实行各级安全生产责任制1 领导无安全意识 , 安全问题不闻不问KA与安全部门人员配置、工作情况、计划与制度的实施,推行标准化管理等情况有关。KA取1 9。见附表二。安全部门工作能力(KA)附表二KA值说明9 组织配置合理 , 工作协调主动 , 制度健全 , 计划切实可行 , 已推行标准管理7 成员素质较高 , 工作主动 , 制度健全 , 有计划 , 标准化管理不够5 人员缺乏 , 工作不全面 , 计划不周 , 能应付日常工作3 人员少 , 工作无计划 , 素质差 , 忙于应付 , 工作被动1 人员少 , 组织涣散 , 形同虚设Kr 与工人遵守纪律,操作熟练程度 ,先进班组和班前安全活动情况有关,Kr 取 19。见附表三。工人素质(Kr)附表三Kr 值说明9 严格执行规章制度 , 操作规范 , 开展班组活动和评选先进活动7 遵守规章制度 , 操作熟练 , 能开展班组活动
