1、工商经济师考试A 卷资料仅供参考专业技术人员、职称模拟考试工商经济师试卷（ A）注意事项： 1、考生应首先将自己的姓名、准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册的相应位置上。2 、本试卷册包括理论知识和专业技能两部分：3 、每小题选出答案后，请用钢笔、圆珠笔等将试题答题填写在试题题目相对应的位置。4 、考试结束时，考生务必将本卷册交给监考人员。5 、考生应按要求在试卷册上规范作答。试卷上不得有和考试无关的任何信息，不得做任何特殊标记。考生姓名：准考证号：答题指导：该部分均为选择题与判断题选择题每题均有四个备选项，其中每题只有一资料仅供参考个选项是正确的。请根据题意的内容和要求答题，并在试卷册相应位
2、置规范作答。不要在试卷上乱写乱画，不要填写无关内容。第 一第 二 第 三第 四第 五总总 分部分 部分 部分 部分 部分 分人得分得一单项选择题（每题1 分，共 20 分，请选择正确的答案，将相应的字母填入题内的括号中。 ）分1.在制定企业战略过程中， 企业内部环境分析的核心内容是评（）。分A. 核心能力B.资金状况C. 核心产品D.设备状况人2.某企业过去长期生产经营家电， 今年投入巨资进入汽车行业。该企业实施的新战略属于（）。A. 关联多元化战略B.前向一体化战略C.无关联多元化战略D.后向一体化战略3. 根据企业内部资源条件和外部环境，确定企业的经营范围是（）要解决的主要问题。A. 竞争
3、战略B.公司层战略C.业务层战略D.职能层战略4. 为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中成药生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于（）。A. 后向一体化战略B.前向一体化战略C.专业化发展战略D.集中化发展战略资料仅供参考5. 根据BCG矩阵法，企业“吉星”类业务应采取的经营战略是（）。A. 抽资转向战略B.扩张型战略C.收缩型战略D.稳定型战略6. 在行业生命周期的成熟期，市场需求呈现出多样化、复杂化与个性化的变化趋势，市场竞争更为激烈。这时企业应积极实施（）。A. 成本事先战略B.无差异战略C.集中化战略D.差异化战略7. 在约定的区域和有效期内，被许可方向许
4、可方支付的使用费最高的许可证贸易形 式是（）。A. 排她许可B.独占许可C. 普通许可D.特许经营8.从价值链角度看，贴牌实现的是生产环节与（）的战略联盟。A. 供应环节B.科研环节C.营销环节D.加工环节9.影响企业组织结构的因素很多，人员结构对企业组织结构的影响属于（）因素。A. 企业技术B.企业规模C.企业制度D.企业外部环境10. 甲公司现有职工 人，高层的管理幅度为 4-5 人，中层的管理幅度为 5-6 人，基层的管理幅度为 10-15 人；乙公司现有职工 4000 人，高层的管理幅度为 8-10人，中层的管理幅度为10-15 人，基层的管理幅度为20-28 人，则（）。A. 甲公司
5、的管理层次比乙公司的管理层次多1 层B. 甲公司的管理层次比乙公司的管理层次少1 层C.甲公司的管理层次比乙公司的管理层次多2 层D.甲公司的管理层次与乙公司的管理层次相等11. 从环境的复杂性和稳定性来看，电子计算机制造企业处于（）的环境。A. 低度不确定B.中低度不确定C.中高度不确定D.高度不确定12. 所有权与占有权、支配权和使用权的分离是（）的分离。资料仅供参考A. 财产权能B.原始所有权与法人产权C.法人产权与经营权D.原始所有权与经营权13. 在企业生命周期的某一阶段中，企业可能遇到领导危机，如果企业解决了这一危机，就进入了（）。A. 创业阶段B.集合阶段C.正规化阶段D.精细阶
6、段14.日本现代公司产权模式的最大特色是（）。A. 产权高度分散B.产权高度集中C.个人大量持股D.法人相互持股15. 当今跨国公司发展的一般趋势是（）。A. 国际市场竞争集团化B. 国外直接投资多元化C.跨国公司投资区域集中化D. 跨国公司投资以制造业为重点16. 母公司可利用全球性经营的有利条件合理调拨资金。为了节约利息支出，降低国际间资金流动的风险，一般的做法是（）。A. 在国外子公司保持必要的现汇，将大部分现金集中于公司总部B. 在公司总部保持必要的现汇，将大部分现金集中于中心地区分部C.将所有现金在公司总部与国外子公司间平均分配D.将大部分现金集中于业务发展较快的子公司17. 有关跨
7、国公司与企业集团的界定，正确的是（）。A. 企业集团是由母公司与子公司及分公司组成的企业B. 企业集团是由众多的跨国公司组成的企业C.企业集团一般不采用跨国公司的组织形式D.跨国公司是一个企业，而企业集团不是一个企业18. 企业评估细分市场时应考虑的主要因素是（）。A. 市场覆盖策略B.市场的属性定位C.市场的规模和增长率D.市场营销组合19. 营销组合实际上有几十个因素，麦卡锡（ McCanhy）把这些变量概括为4 类资料仅供参考这 4 类是（）。A. 产品、服务、价格、促销B.产品、质量、价格、服务C.产品、价格、地点、促销D.产品、价格、服务、地点20. 假设某企业现有顾客 3000 户
8、，潜在顾客 1500 户，每年需要对这两类顾客每户访问 1次，每次访问需要的平均时间为3.2小时，每个销售人员1 年可用于访问的有效时间为 160 小时，该企业需要（）名销售人员。A.80B.90C.100D.150得分评分人二多项选择题（每题1 分，共 20 分，请选择正确的答案，将相应的字母填入题内的括号中。 ）1. 实施差异化竞争战略应具备的条件有（）。A. 较强的研究与开发能力B. 产品质量好或技术领先的声望C. 强大的市场营销能力D. 大规模生产制造系统E. 全面的成本控制体系2. 企业为扭转不良的财务状况，能够实施调整性战略。调整性战略的实现途径有（）。A. 裁减员工B.调整管理人员C.减少促销开支D.增加销售渠道E. 加强库存控制3. 进行产业竞争性分析时除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外，还要考虑（）。A. 潜在进入者的威胁B.替代品的威胁C.市场价格水平D.供方讨价还价能力E. 买方讨价还价能力4. 在国际化经营中，实施本土化战略能够给公司带来的好处有（）。A. 提高对东道国市场环境的适应能力，降低经营风险B. 拉近与东道国消费者的心理距离
