1、当前公司机关工作作风存在的问题及改进措施当前公司机关工作作风存在的问题及改进措施当前公司机关工作作风存在的问题及改进措施:2013-9-30 9:43:07改进机关工作作风 为公司发展提供坚实保障当前公司机关工作作风存在的问题及改进措施 2013 年 9 月 30 日国有企业机关工作是国有企业管理和服务的关键环节，其工作水平直接决定着国有企业整体的管理水平，直接影响到国有企业各项工作的顺利进行，也直接关系着国有企业机关干部职工队伍的自身建设。面对新的形势和要求，如何转变公司机关作风、加强公司机关效能建设，推动公司生产经营的发展，使之担负起实现又好又快发展重任，是摆在我们面前的重要课题。一、当前
2、公司机关工作作风存在的主要问题 1理论学习不够，专业知识不够扎实。公司机关一些工作人员忽视理论学习，对新理论知识不重视，只靠一些有限的老“经验”办事，缺乏对业务知识的学习，业余时间热衷于各类娱乐活动，疲于应酬等，对新知识、新业务的学习也不热衷，觉得自己是老业务，不愿意静下心来认真学习；有的工作人员虽然也在学习，但浅尝辄止，不求甚解，学用脱节；学习时不注意联系实际，难以用理论来指导实际，效果不佳，对所在岗位的 业的和谐稳定。5不注重实效，形式主义相对比较严重。在抓某项工作，落实某项任务时，有的机关领导不是首先着眼于通过扎实的组织和精细的管理来完成，而是常常着眼于开展轰轰烈烈的活动，想造出声势。有
3、的活动认真地进行布置、检查评比、总结考核，但是脱离了实际，脱离了生产。有的机关部门是单纯地为了出“经验” ，急于出“成绩” ，善做表面文章。这些不良作风不但对促进管理无助，反而影响生产经营。二、加强机关工作作风建设的对策加强机关工作作风建设是一项长期的系统工程，不能一劳永逸，必须坚持做到教育与管理并举，监督与制度约束并重，标本兼治， “对症下药”长期抓好。1.全面提高理论素养、知识水平和业务能力。要本着对中石化销售经营、对职工高度负责的态度，不断加强作风建设、优化行政效能，营造“人人都是窗口，人人都是形象”的良好氛围。机关干部必须转变观念，一是要有一种危机感，一种紧迫感，更要有一种责任感，树立
4、起“不进是退，慢进也是退”的新观念；二是要学会勤于学习，善于学习。要自觉养成勤于学、敏于思、善于用的习惯，以增强工作的系统性、针对性和实效性；三是要运用培训、讲座和理论中心学习组等多种途径，对党政领导班子开展理论教育，提高干部队伍的思想政治素质。特别是要用十八大精神统一全体党员干部的思想和行动。牢牢把握“五位一体”总布局，增强加快转变发展方式的紧迫感和自觉性。坚持理论联系实际，用十八大精神指导工作，把学习成果转化为提高发展质量和效益的具体措施。2经常走出机关下基层，接地气拉近同群众距离。机关的工作做得怎样，基层和职工最有发言权。机关干部尤其是窗口服务部门，要根据工作特点，建立健全各种便利职工措
5、施，抱着对工作、对职工、对企业高度负责的精神，多服务、少干预，多帮忙、少添乱，多设路标、少设路障，多讲怎么办、少讲或不讲不能办。机关部门要始终把职工满意作为第一标准，设身处地为基层着想、用热情、周到、贴心的服务推进企业机关效能建设和职工满意度的提升。机关部门可以将“双满意” 、 “HSE 联系点”充分结合起来，深入开展群众路线实践活动，深入基层，真正为基层办实事。比如可以设置“经理接待日” ，公司经理到基层召开现场办公会，这拉近了机关和基层的距离，使得经理能及时了解基层诉求、倾听基层意见、解决基层困难、理顺基层情绪，对基层反映比较集中的问题从源头上查找原因、寻求对策。3完善效能监察制度，推动岗
6、位职责高质履行。要抓好效能监察考核，机关工作虽然岗位不同，但职责是明确的。强化岗位责任理念，在其位，要谋其事，要担其职。通过强化岗位责任制度的落实，彻底整顿队伍存在的“懒”人、 “懒”事、 “拖”风。责任落实，最重要是抓住考核的环节。要强调以过程跟踪监控为主，牢固“工作考核是为促进工作落实”的思想，逐步实现由静态考核向动态考核转变、由年终考核向日常考核转变，以考核促进干部学习，以考核促进措施落实，以考核推动工作开展，走出为考核而考核的误区。可以通过制定中层管理人员管理办法 、末位淘汰制、成立效能督察组、设立纪检监察举报箱等多种形式接受党内、社会舆论、职工群众监督，不断完善效能督察机制，为企业的稳定发展提供有力保障。要扎实开展廉洁风险防控、效能监察和业务公开，加强反腐倡廉和廉洁从业教育，营造清正廉洁的企业环境。4以经营销售为工作中心，弘扬求真务实的工作作风。机关工作的宗旨就是以经营销售为中心，为基层一线服务，任何时候都不能违背了这个宗旨。因此，机关开展工作要注重实效，所开展的各项工作必须围绕公司中心来进行。如加强与市政府相关部门合作，积极参与“中
