1、地下室结构施工方案江南水都12020 年 4 月 19 日目 录第一章工程概况 .错 误 !未定义书签。第一节总体概况 .错 误 !未定义书签。第二节工程的特点、重点和难点 .错 误 !未定义书签。第二章施工管理组织机构 .错 误 !未定义书签。第一节施工管理组织机构 .错 误 !未定义书签。第二节施工组织机构高效运作保障措施 .错 误 !未定义书签。第三章施工部署 .错 误 !未定义书签。第一节总体部署 .错 误 !未定义书签。第二节施工准备 .错 误 !未定义书签。第三节 主要施工方法的选择 .错 误 !未定义书签。第四节 施工区段划分及施工顺序 .错 误 !未定义书签。第五节 施工进度计
2、划 .错 误 !未定义书签。第四章主要分项工程的施工方案 .错 误 !未定义书签。第一节砖胎模施工 .错 误 !未定义书签。第二节地下室防水工程.第三节地下室钢筋工程.错 误 !未定义书签。错 误 !未定义书签。第四节地下室砼工程. 错 误 !未定义书签。第五章工程质量保证措施. 错 误 !未定义书签。. 错 误 !未定义书签。. 错 误 !未定义书签。文档仅供参考，不当之处，请联系改正。第一节项目工程质量总目标.第二节项目部质量管理体系.错 误 !未定义书签。错 误 !未定义书签。第三节质量保证技术措施. 错 误 !未定义书签。第六章安全生产保证措施.第一节安全生产目标.错 误 !未定义书签
3、。错 误 !未定义书签。第二节安全生产管理措施. 错 误 !未定义书签。第三节安全生产技术措施.第七章文明施工、环境保护保证措施第一节项目现场文明施工目标.第二节确保文明施工技术管理措施第三节环保及夜间施工措施.第一章工程概况第一节总体概况错 误 !未定义书签。错 误 !未定义书签。错 误 !未定义书签。江南水都6C 工程位于福州市长岛路北侧，南江滨南侧，由五栋 32 层住宅楼组成。分别为 1#、2#、3#、5#、 6#楼 ,总建筑面积为 102266.56m2 ，每栋楼层高为 99.9m。本工程设置二层地下室，地下室一层的建筑面积为 11486m2 ，地下室二层为人防单元，建筑面积为 248
4、61m2 。平时使用功能主要为车库及住宅设备用房；战时经过适当封堵转换为人防单元。12020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。本工程地下室采用现浇混凝土框架结构，按七度抗震设防。地下室基础为桩基础，设计等级为乙级，抗渗安全等级为二级，采用静压预应力高混凝土管桩（ PHC管桩）。本工程的土 0.000 相当于罗零标高 11.600m，地下室一层的地面标高为 -4.900m （相当于罗零标高 6.700m），地下室二层为人防单元，地面标高为 -8.800m （相当于罗零标高 -2.800m）。地下室底板为 400mm ，剪力墙厚度为 250mm-400mm ，承台厚度为 1
5、8002200mm ，局部厚 3400mm( 主要是电梯井下承台 )。柱的最大截面为 500mm*900mm, 最小截面为 500mm*500mm 。墙、柱、梁的主筋采用 HRB400,箍筋采用 HPB235地下室顶板（梁）、底板（梁）、外墙、水池侧墙砼强度等级为 C30、采用防水密实性混凝土，设计抗渗等级为 S6；墙（含坡道、室外梯等外墙）主楼范围外的柱、地下室顶板标高以下的楼梯、坡道等砼强度等级为C30.地下室防水等级为二级， 2mm 厚双面自粘橡胶沥清防水卷材。刚性自防水混凝土外加剂采用高效防水剂。第二节工程的特点、重点和难点2.1、工程特点1 、地下室计划工期120日历天，要在规定的工
6、期内完成施工，关键在于精心组织，周密安排，从人力、物力和财力方面给予有力的保障。2、专业工种多：本工程地下室面积大，工程量大，工期紧，参与配合的专业22020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。分包单位多，本工程施工过程中，有土建、给排水、电气、消防、人防等分部工程，施工过程中必须做好组织协调，使各工种配合协调。3、文明施工要求高本工程所处位置是福州市长岛路北侧，南江滨南侧,周围是民居区 ,现场对环境保护、噪音控制、文明施工、安全生产等方面有较高的要求。施工过程中必须严格控制，真正做到安全生产、文明施工、保护环境、控制噪音。以严谨地科学态度，拼搏求实的工作作风，以一流的管
7、理水平，创一流的工程质量、一流的工程速度，顺利完成各项管理目标。2.2、工程重点及难点1、结构质量是本工程的重中之重，不但保证外表质量达到要求，更重要的是保证结构工程的内在质量，因此施工过程中把好各个环节的质量关，努力创造过程精品。2 、施工控制线是一个工程的生命线，贯穿整个工程的始终，因此把测量放线作为本工作的重点工作来抓。3、本工程施工现场场地狭小，怎样组织建筑材料进场是控制难点。综上所述我公司结合施工现场实际情况，经过慎密的研究，提出了具有针对性、实用性、科学性及经济性的施工技术组织方案。32020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。第二章施工管理组织机构第一节施工
8、管理组织机构根据工程特点和工程重点、难点，我公司将严格按“项目法 ”组织施工，全面引入竞争机制，对项目经理考核，择优任用。在施工现场设立以项目经理为首的项目部，项目班子由项目经理组建，项目班子一律持证上岗，组成一个项目管理部门齐全，人员责任、岗位明确，精干高效的项目管理班子。统一对工程的质量、安全、工期、成本进行管理。严格按照项目法组织施工，并在施工质量上认真贯彻 ISO9001： 国际标准。该项目班子人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，管理经验丰富、业务能力好，而且个人素质高，专业技术水平强。1.1、项目部的组建项目部接受项目经理的领导，接受企业职能部门的业务指导和管理服务。本工程属群体项目，项目部按线性式分别设置职能部门。1.2、项目经理部运行机制为了有效实施项目管理，公司形成以经营决策为中心的企业决策层和企业管理层，以项目管理为中心的项目领导层、专业管理层和劳务作业层，做到各层功能清晰、系统健全，共同为项目管理创造有活力的内部环境。项目部人员实行岗位责任制。42020 年 4 月 19 日
