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房建初步施工组织设计模板.docx

上传人:HR专家 文档编号:11802816 上传时间:2021-01-16 格式:DOCX 页数:6 大小:15.09KB
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资源描述

1、房建初步施工组织设计1资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。编 制 依 据主要施工规范、规程 :、国家、地方现行的相关建筑施工质量验收规范及施工管理规范。A 、 砼结构工程施工质量及验收规范GB50204- B、 屋面工程施工质量及验收规范GB50207- C、 砌体工程施工质量及验收规范GB50203- D 、 楼地面工程施工质量及验收规范GB50209- E、 装饰装修工程施工质量及验收规范GB50210- F、 地基基础工程施工质量及验收规范GB50202- G、 建筑给排水施工质量及验收规范GB50242- H 、 建筑电气工程施工质量及验收规范GB50303-

2、、 行业现行的有针对性的相关质量验收规范。、 施工图纸中参照的相关国家、地方、 行业标准图集。3、 其它、 施工现场情况踏勘记录。、 国家推广应用的新技术、新材料、 新工艺。、 我单位依据 GB/T19001-ISO9001: 标准编制的质量手册、及程2资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。序文件。、本公司当前的机械设备状况、人员状况、资金状况等相关信息。一、 施工组织机构( 一 ) 、 施工组织机构本工程按项目法组织施工, 项目经理选派承担过大型工程项目管理,并具备丰富施工管理经验的国家一级项目经理担任; 项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有丰富的施工管

3、理经验的工程技术人员担任。项目经理部对本项目的人、财、 物按照项目法施工管理的要求实行统一组织、协调、管理 , 严格执行ISO9002 质量标准 , 确保本项目质量体系持续、有效地运行。确保实现合同规定的工期, 工程质量达到合格、创省级以上文明安全工地的预定目标。项目部班子主要成员及各主要组室的职责:( ) 领导班子 : 由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成, 对施工项目进行成本、安全、 质量、 进度和创优及文明施工等管理办法。( ) 技术组 : 负责编制工程实施性施工组织设计, 对特殊过程编制作业指导书 , 对关键工序编制施工方案 , 对分项工程进行技术交底 , 组织技术培训 , 办理工

4、程变更 , 及时收集整理工程技术档案 , 组织材料检验、 试验、 施工试验和施工测量 , 检查监督工序质量 , 调整工序设计 , 并及时解3资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。决施工中出现的一切技术问题。( ) 施工组 : 负责组织实施安全文明施工及劳动组织安排, 工程质量的管理。( ) 安质组 : 负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。( ) 物资组 : 负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输 , 监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。( ) 机械组 : 负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作 ,确保机械处于良好运行状态。( )

5、核算组 : 负责工程款的回收, 工程成本核算 , 工程资金管理 , 编制工程预算、 决算 , 验收及统计等工作。( ) 综合办公室 : 负责文件管理 , 劳资管理 , 后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。( ) 公安派出所 : 负责施工现场治安保卫、防火消防和成品保护工作。以上各组在经理部领导班子的领导下 , 统一协调 , 各尽其责 , 及时解决施工过程中出现的各种问题 , 确保优质、 高效的完成施工任务。管理体系 : 管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证并符合GB/T19001 idt ISO9001: 标准。( 二 ) 、 在进行现场勘察后, 做出合理的施工总平面布

6、置图。( 三 ) 、 施工总体进度计划表( 附后 )二、 质量目标、工期目标、安全目标4资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。( 一 ) 质量目标1、 质量目标 : 保证一次验收合格率达到100 , 工程质量标准达到合格工程 , 竣工验收达到优良标准。我们将以”质量第一, 用户至上”为宗旨, 运用先进的技术、科学的管理手段 , 精心组织 , 精心施工。积极开展群众性的QC 质量管理活动。定期进行质量分析, 强化质量检测与质量验收, 将贯彻 ISO9002 质量标准体系建立标准工作程序贯穿施工全过程, 不断完善现场质量保证体系, 以优质的产品和完善的服务来回报业主。2、 工

7、期目标根据工程结构情况、现场施工条件及拟投入的施工实力、机械设备、 周转材料和在保证质量的前提下, 快速施工的成熟经验, 本着科学、负责和积极的精神, 因此在施工中各工序必须紧密结合, 及时穿插 , 其分阶段控制计划如下:工程计划工期为12 个月 , 计划开工日期9 月 30 日, 计划交工日期 : 9月 30 日。严格控制各节点的施工工期 , 并作出合理的工期安排 , 保证各节点按时交工。3、 安全目标 : 以”建筑安装工程安全技术规程”、”施工现场安全生产十项措施”等各项安全管理规章制度为准则, 实施安全生产管理。杜绝”三违”现象。安全生产是关系工程能否顺利进行的关键, 是保障劳动者生命的

8、大事, 直接涉及广大职工切身利益, 因此在工程施工中5资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。应认真贯彻”安全第一, 预防为主”的方针。三、 对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程( 一) 、 土方开挖与排水施工1、 施工顺序及工艺流程:土方开挖、排水素砼垫层钢筋绑扎2、 土方开挖考虑到业主利益和施工进度, 经现场勘察 , 我们将采用机械挖土, 部分土方外运 , 严禁土方在坑边堆放过多。为保证工程质量, 土方工程施工应做到:、 施工区域内的水准点和控制桩必须妥善保护, 土方开挖前 , 必须对龙门桩进行检查, 复测 , 施工过程中不得任意碰撞或在其上堆土。、 土方施工前 , 对操作人员进行施工方案中操作方法、 质量标准和安全规程的书面和口头交底 , 在施工过程中应随时检查执行情况 , 如发现有违反 , 应立即给予纠正。6

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