收藏 分享(赏)

商场客服主管述职报告.doc

上传人:cjc2202537 文档编号:118018 上传时间:2018-03-21 格式:DOC 页数:2 大小:81.50KB
下载 相关 举报
商场客服主管述职报告.doc_第1页
第1页 / 共2页
商场客服主管述职报告.doc_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、个人述职报告XX 年 XX 月怀着满腔热血来到 XX 商场客服部门任职,在新的环境新的岗位工作一年了。在 XX 年 X 月承蒙领导厚爱升职为客服部主管。今天我的述职报告主要对 X 年工作的总结和自己对 X 年客服部工作的展望。 一、 岗位认知 我深知来到一个新的环境,走上新的岗位,一切都要从头做起,要熟知自己的岗位职责,了解自己所在公司的企业文化。在主管的关心、同事的帮助以及公司的培训中,我了解到了自己作为一名最基层的员工,在维护好顾客利益的同时,也要树立公司的正面形象。 二、 工作情况 在各位同事的关心爱护、主管的支持帮助下,我较快的融入到了这个新的环境,进入了自己的新角色总台与播音客服人员

2、。4 个多月后任部门安排从总服务台调往贵宾厅任职。贵宾厅与播音室的主要工作:1、vip 会员卡的办理、登记、发放、录入系统存档。2、接待客户投诉(前台投诉和电话投诉)。3、会员积分兑换。4、办理免单。5、配合企划部完成每一期的赠礼活动。6、播音室日常工作三、 岗位职责1,注重部门礼仪礼貌,提供公司良好的外部形象2,维持良好的服务秩序,提供优质的顾客服务3:做好顾客投诉与接待工作4,配合公司完成每一次的活动任务四、 问题与不足1,早晚班交接还是会发现不到位2,楼层电话簿品牌登记不完善3,客服人员对于商场知识偏薄弱,例如接待简单客诉时候都要依赖楼层主管4,总服务台和贵宾厅知识本内部员工都了解的不够

3、透彻5,员工依赖性强,小问题都要依赖主管出面处理。例如电脑故障6,个别员工自律能力差五、 个人建议1,严格管理员工在岗纪律,整顿部门工作纪律。2,加强各部门的沟通协作,以保证柜台进,撤柜能够及时更改品牌电话簿3,对员工进行小型部门内独立业务培训,如接待投诉流程,退换货流程等等(包括播音室)三、 对未来的展望1,自身要抓紧时间学习作为主管的各项工作事务,并把自己放在更高层次去要求自己,努力把自己向着全面性人才的方向培养,尽早让自己学会独立处理事务,成为全方面人员。2,加强自身业务知识,提升工作能力,以便于以后对员工的培训工作可以更加完善,帮助员工成为优秀的客服人员,也使自己成为高素质人员。3,加强与各部门的沟通协作。部门与部门的协作是很重要的,不仅仅是我希望部门员工也要加强这方面的意识。4,微笑服务。只要是服务行业微笑都是最重要的,尤其是我们客服部门。希望未来我可以以身作则,带动周边同事,主动做好微笑服务,把微笑服务深入人心。以上是我任职以来的述职报告,不妥之处,请各位领导批评指正。客服部:XXX

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 研究报告 > 信息产业

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:道客多多官方知乎号:道客多多

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

道客多多©版权所有2020-2025营业执照举报