1、做一个对企业有用的人做一个对企业有用的人文章标题：做一个对企业有用的人随着社会主义市场经济体制的建立和完善， 拥有一批适应企业发展要求的高素质员工， 成为企业生存和发展的基础和先决条件。 为了保证企业在市场竞争中立于不败之地， 员工队伍结构必须持续不断地加以优化以适应发展要求。比如，我公司坚持走建筑施工总承包之路， 主张实施精细化管理。要实现这些目标，就需要拥有由高端技术人才、职业化人才和产业配套人才组成的经营管理、项目管理、市场营销、专业管理等方面的人才队伍。作为公司员工，要想在企业的发展中不被淘汰，就必须不断学习，更新观念，提高技能，争取进入上述队伍。在企业发展过程中， 大部分员工通过参加
2、企业培训， 运用在工作中总结提高和自我学习等手段提升自身技能， 成为企业发展的参与者和推动者。同时不应讳言，有极个别人由于观念僵化、 基础薄弱、技能单一、自甘落后，明显不能适应企业高速发展的需要，成为企业的负担甚至前进阻力。这部分人，只要能够转变等、靠、要的思想，主动寻找自己在企业里的位置，都有可能成为企业不可缺少的人才。什么是人才？对企业发展有用的人就是人才。 企业是一个有机的整体，因此人才呈现多层次性的特点。成功的企业高管是人才，对企业提升品质做出贡献的技术人员是人才，从事财务、商务、安全、1 / 3质检 各个方面工作做出成 的是人才， 企 不可缺少的高 技 工人也是人才。 不 你在企 里
3、从事何种 ， 只要能 做到主 适 企 的 展， 正确把握自身定位， 都能 成 企 展的参与者和推 者，成 企 需要的某一方面的人才。 公司鼓励 位成才和人才多通道 展， 全体 工提供了一个广 的 展平台。 在公司高速度、高 量 展的大好 境下， 只要你有能力， 不愁没有施展的舞台和 展的空 。想干事的人就会有事做，能干事的人就能干成事。相信 大部分 工 工 伍 构需要 化不会持有异 ，而 一 程的具体操作可能会有一些 解。 在 里主要 一下少数老 工，担心在企 年青化的 程中可能被企 忽 乃至淘汰的 。首先必 明确， 一担心是没有任何根据的。我 公司一 持以 效 英雄的用人 ，始 把成 放在第
4、一位。只要你有突出的成 ，不 你是 ，不 男、女、老、少，都会得到 可和重用。 我 主 年青化， 是希望通 一主 打造出一支充 澎湃激情， 跟 代潮流， 具有 烈 取心和成功欲望的 工 伍，以推 企 、管理水平和品 的快速提升，增 企 的 展后 和市 争力。 里所 的年青是一个心理概念，而非生理概念。 就要求不再年 的 工要放下架子， 向青年 工学 。 相信通 学 青年人求知欲 ， 接受新生事物快， 善于学 ，勤于思考，以及 野开 等 多 ， 再加上自身 丰富的 ， 部分人的2 / 3竞争力提升速度甚至有可能超越那些被学习的对象。 本文出自网-http:/苏东坡在一首浣溪沙词里写到： “谁道人生无再少，门前流水尚能西。休将白发唱黄鸡。 ”词里表现出来的是一种蓬勃向上的人生态度。有了这种态度就能够用积极的眼光看待社会和企业的蜕变进程，树立起与时俱进的发展思路， 从而闯出一条属于自己的越走越宽的职业化之路。这就是我们常说的态度决定思路， 思路决定出路。不论你是否年轻， 只要能够做一个对企业有用的人， 做一个企业发展的积极参与者和有力推动者， 就能在企业发展过程中体验创造快乐的同时，得到相应的回报。做一个对企业有用的人 来源于网，欢迎阅读做一个对企业有用的人。（范文素材和资料部分来自网络，供参考。可复制、编制，期待你的好评与关注）3 / 3
