1、华平成套电气配件有限公司（责任人）月（周）度执行力考核表月日至月日工 作 计 划工 作 要 求计划完实际完成情况未完成原因分析上级评价意见得分分值成时间污水装置运行正常出水 COD 500mg/L 。10环 保 设装置设备管理达标，确保正常运营10施管理污水站员工管理。达到公司要求1030 分生产进度管理，按时完成任务。按月度计划完成10车间工艺质量管理合格率 99%10管理设备维护、改进、保证完好率。完好率 98%530 分车间员工管理，促使员工素关重大违章为 0配 合配合戴总完成环评、固废申报、按环保要求工作转移工作30 分配合朱总做好车间看板管理每天检查一次，每月考核一次学 习参加公司各
2、项培训准时参加计 划5151510（10 分）（合计/100/编 制：审 核：批 准：1 / 3华平成套电气配件有限公司（责任人）月（周）度执行力考核表环 保 设施管理30 分月日至月日计划完工 作 计 划工 作 要 求分值实际完成情况未完成原因分析上级评价意见得分成时间污水装置运行管理厌氧泵、好氧泵维修10装置设备管理达标，出水 COD 500mg/L10压滤机更换滤布先调整、后更换10车间管理30 分配 合工作30 分学 习计 划（ 10 分）生产进度管理，按时完成任务。按月度计划完成工艺质量管理合格率 99%设备维护、改进、保证完好率。完好率 98%二个产品的尾气维修畅通、无泄漏车间员工
3、管理，促使员工素质提高重大违章为 0配合戴总完成环评、固废申报、按环保要求转移工作配合朱总做好车间看板管理每天检查一次，每月考核一次参加公司各项培训准时参加105555151510合计/100/编 制：审 核：批 准：2 / 3华平成套电气配件有（责任人）月（周）度执行力考核表月日至月日环 保 设施管理30 分车间管理40 分配 合 工作20 分学 习计 划（ 10 分）工 作 计 划工 作 要 求计划完分实际完成未完成原因分析上级评价意见得分成时间值情况污水装置运行管理出水 COD500mg/L每天10装置设备管理达标，厌氧泵、好氧泵维修电絮凝更换极板根据运情况10压滤机更换滤布先调整、后更
4、换二月下旬5雨水池泵更换拟用自控自吸泵二月下旬5生产进度管理，按时完成任务。按月度计划完成、按班考核到岗位每天15工艺质量管理按产品考核到班组、岗位，合格率99%每批10设备维护、改进、保证完好率。分包到岗位，及时维护每天5员工量化考核对照任务及细则进行考核每天5安全、环保、员工素质培训教育利用班前会或专业培训每月一次5配合戴总完成环评项目验收工作、固废申按环保要求分产品入库、处置每月一次10报、转移工作配合朱总做好车间看板管理每天检查一次，每月考核一次每天5配合公司上市准备环保资料根据要求分项装订四月底前5参加公司各项培训准时参加5自学生产管理经验和环保管理技术适应企业发展及管理需要5合计/100/编 制：审 核：批 准：3 / 3
