1、六年级级部主任工作总结 本学期很荣幸担任六年级级部主任一职，虽然怀孕身体不便，但我尽自己最大努力认真履行级部主任职责,如期实施计划中的各项工作。在领导的关心帮助下，在各个部门和本级部教师的大力支持下，顺利完成校领导布置的各项任务。回顾近两个月来的工作，总结如下：一、加强学习，了解职责,努力履行自己岗位职责作为年级主任，我深感肩上责任的重大:六年级是毕业班,小升初成绩是社会认可学校的重要依据;而级部主任的责任就是及时准确地贯彻落实校长室、教导处、政教处等部门发出的指令，保证学校的各项工作得以落实，做到令行禁止。两个月以来,我做了一下几个方面的工作:1、及时传达学校精神，涉及本年级段的工作，认真做
2、好贯彻落实，贯彻落实有些事困难的,做到耐心，细致的协调,确保学校的政令畅通。2、定期召开级部会议,根据学校的统一安排,每次级部会议前认真准备，认真筹划各项工作事宜，会议中及时表扬优点,指出不足，提出整改措施。二、创新求实、稳中求胜，提升教学水平我年级教师积极响应校长的号召，认真贯彻学校精神，尝试“自主、合作，探究的教学模式。1、充分发挥典型示范作用,力争以点带面，全面提升教学水平。认真开展教学教研活动,积极听课。两个月以来配合学校开展青年教师汇报课，党员先锋课，骨干教师示范课。老师们相互学习，共同探讨改进措施。2、认真组织好每一次月考。 及时召开教师的试卷分析会、同各学科老师分析各班边缘生情况
3、，共同商讨培优补差方案,抓两头带中间，让尖子生有方向,让学困生有信心,有效控制两极分化，全面提高教学成绩。3、加强常规教学管理,倡导集体备课，学科教研,向每节课要质量,狠抓教学过程五关”:即备课关、上课关、作业关、考试关、质量关。确保年级教学质量的不断提高。三、外塑形象,内强管理,展现年级良好风貌这一年龄段学生的思想教育和心理引导显得尤为重要。教师如果不及时疏导，可能会产生严重的两极分化现象，给日常管理和教学工作带来难度。针对这种现状我们开展以下活动,因势利导,力求使学生能够平稳度过这个关键时期。1、 制定班级计划。针对五年级整体发展不均衡的现状，我同几位班主任认真详细作好学生现状分析，制定切
4、实可行的班级计划。2、 品格教育进校园。为引导学生树立正确的人生观、价值观、弘扬正能量，本学期六年级在李校长的全面指导下引进品格教育课程，虽然每周只有一节课，但活动教育效果理想，得到了老师、学生及家长的大力认可。3、注重家校联系工作。学期初加入各个班级群，定期或不定期与各班各科任教师进行交流，与家长就学生的学习和心理健康问题进行沟通与交流，形成家校合力。十月中旬，同班主任及各学科老师从家长会的流程到家长会ppt以及学科老师需要和家长交流的要点都做了精心筹划。3、加强学生日常行为管理。从班级形象入手规范学生仪容仪表，细化到红领巾的佩带，路队要求,加强餐厅、教室卫生、纪律管理，组织年级老师灵活处理学生违纪问题。以上便是六年级组本学期前两个月的工作总结，今后我们将继续努力，创建一一个团结互助、富有上进精神的先进教育教学集体!
