1、 车间： 计划时间： 年 月 年 月 产 品 当前 库存 单 价 库存 量 估计日 销量 可销售 日数 经济 产量 每日 产量 需生产 日数 预定生产日程 自 至 日数 产量 合 计 产品名称 产品A 产品B 产品C 计划产量 实际产量 计划产量 实际产量 计划产量 实际产量 工作日期 1 2 3 31 全月任务合计 生产线号： 生产配备人数： 编制日期： 年 月 日 生产 单号 产品 型号 批量 周 计划 产量 交货 日期 日生产计划产量（ 年 月 年 月） 相关 说明 周一 周二 周三 周四 周五 周六 周日 审核： 复核： 编制人： 生产线号： 生产日期： 年 月 日 产 品 名 称 产
2、 品 型 号 交 货 期 批 号 生 产 单 号 生 产 工 序 共 用 人 数 计 划 产 量 累 计 数 量 进度控制数据 上午 下午 9 点 10 点 11 点 12 点 2 点 3 点 4 点 5 点 复核： 审核： 编制： 编号： 记录人： 生产日期： 年 月 日 生产班次 产品名称 上班结存产量 本班产量 本班结存产量 移交时间 移交人 点收人 备注 早班 中班 晚班 收文单位： 填写日期： 年 月 日 工令号码 生产线别 原计划 变 更 备注 品名 数量 完成日期 品名 数量 完成日期 生产单位： 指令对象： 指令日期： 年 月 日 制单编号 指令编号 客户名称 订单编号 产品名
3、称 产品编号 产品规格 数 量 发工日期 年 月 日 完成日期 年 月 日 投产日期 年 月 日 实际完成日期 年 月 日 材料使用情况 材料名称 领用日期 领 用 量 实际用量 领 用 人 出库检验员 制造方法 移交情况说明 移交单位 移交日期 厂 长 生产管理科 编号： 日期： 年 月 日 产品名称 产品数量 产品规格 包装形式 开工时间 完工时间 任务完成 情况 数量 质量 任务下达人 任务完成人 备注 厂长： 主管： 拟定： 产品 编号 产品 名称 对比项 对比项 合计 说明 标准 工时 实际 工时 生产 产量 标准 工时 实际 工时 生产 产量 标准 工时 实际 工时 生产 产量 生
4、产效率 备 注 车间： 班组： 生产日期： 年 月 日 产品名称 预计产量 实际产量 产品合格率 废品数 生产工时 停工工时 辅助工时 已加工在 制品转移 上班结存 交下工序 本班结存 待加工在 制品转移 上班结存 本班领料 本班结存 出勤情况 实有人数 缺勤人数 编号： 日期： 年 月 日 停工部门 停工范围 停工时间 年 月 日 时 分 年 月 日 时 分 停工人数 停工损失（元） 产品订单号 停工时间 停工产品 进度状况 停工原因 机器故障 质量异常 待料 安全事故 其他 停工应对措施 责任者 主管 厂长 姓名 记录日期 所属车间 缺勤时间 缺勤原因 缺勤后果 班组意见 车间意见 缺勤人签字 备注 姓名 职位 部门 考核者 面谈时间 年 月 日 面谈地点 考核结果 面谈主要内容 绩效改进计划 改进要项 改进目标 直接上级帮助员工改进绩效须做的事 员工为改进绩效须做的事 考核者 被考核者 日期 生产 编号 生产 数量 成本控制 质量控制 工作效率 奖金 合计 备注 原料 节省率 原料节 约奖金 质量 合格率 质量 奖金 工作 效率 效率 奖金 被考核人签名： 审定人：
