1、认识生产成本 生产成本是生产单位为生产产品或提供劳务而发生的各项生产费用，包括各项直接支出和制造费用。企业原材料消耗水平，设备利用好坏，劳动生产率的高低，产品技术水平是否先进等，都会通过生产成本反映出来。换言之，生产成本的控制能反映企业生产经营工作的效果。而它也因此成为企业管理过程中的永恒主题。 认识生产成本，清楚生产成本的定义、构成、特性等相关内容，才能有效地管理生产成本。生产成本是指工业企业为生产一定种类、一定数量的产品所发生的直接费用、直接人工和间接制造费用的总和。企业原材料消耗水平、设备利用好坏、劳动生产率的高低、产品技术水平是否先进等，都会通过生产成本反映出来。换言之，生产成本的控制
2、能反映企业生产经营工作的效果。生产成本由直接材料、直接人工和制造费用三部分组成。了解生产成本的特性有助于全面理解生产成本的内涵。这里我们简单介绍固定成本与变动成本及其相关范围、成本特征曲线、边际贡献以及保本点分析。 了解了生产成本的构成及特性以后，还需要在生产作业的过程中养成良好的成本管理观念。通常的成本管理往往会从财务和运营管理两个角度去衡量，这也是我们进行成本管理的基本方向。 正如管理大师彼德德鲁克所说：企业经营者只需要做两件事，第一是销售，第二是控制成本。而企业产品的销量，随着市场的波动很大。因此，我们必须从控制成本着手，通过降低成本来增加利润。比方说，如果你的收入是10，成本是9，那么利润就是1。如果我们能够把9降低，想尽一切方法削减成本，那么你的利润便会增加。运营管理的成本观，对于管理工作来说，成本意味着资源的耗费。从精益管理的角度来看，管理人员在使用生产成本时，应该做到以最小的资源消耗来创造最大的价值。
