1、1为了加强队组管理，进一步提高我队职工的整体素质和超前预防意识，使广大职工都能心往一处想，劲往一处使，扎扎实实地把全队的安全生产与质量标准化工作搞上去，做到有章可循，有法可依。根据矿有关文件精神，特制定如下一系列管理制度。一、队安全生产管理制度1、全队干部、职工都必须遵守党和国家“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻执行上级有关规章、制度、法令、条例。2、班组长以上领导分工协作，确保各项指标的完成。3、按照下级服从上级，本队服从全矿的原则，按矿要求组织开展各项生产、活动。4、坚持制度面前人人平等的原则，发生重大矛盾时由队委集体共同协商解决。5、全队职工要精诚团结、通力协作，遵章守纪，争做新时期
2、“四有”职工。6、开展各种形式的竞赛活动，使“两化”工作不断推向前进。7、严格遵守劳动纪律、各项规定。8、按时参加队组织的各项活动、会议、学习等。9、病、伤、探亲、婚等假，须符合矿有关规定，月底前完善审批及签字手续，并送交队部，过期不予算资。10、如本各项规定与矿有关制度发生冲突，则执行矿有关规定。11、该制度解释权属队委。二、队干管理制度1、队干是全队安全生产的管理者，必须认真、细致地掌握全队2职工的思想状况和工作动态，及时传达党的政策和安全生产法律法规及文件，组织开展好队里的各项活动和会议。2、队干每月下井不能少于规定天数，确保班班有队干，并完成值班或其它工作任务。3、副队长休息必须提前向
3、队长请假，如不请假，造成空班则追查本人责任。4、副队长应积极参加并协助队长搞好队组织的各项活动，任何情况下都要发挥管理职能。5、队干值班应严格按照队干值班制度执行。6、队干跟班应严格按照队级干部跟班盯现场制度执行。三、队干值班制度1、队实行队干值班制度，每班至少一人，不得空班漏班。2、值班队干应认真了解井下各种情况，并做好记录，开好班前会，填写好班前会记录。3、值班队干应坚守工作岗位，严禁脱岗。4、值班队干是当日安全生产的指挥者和组织者，负责协调井下安全生产的正常运转。如存在问题必须及时通知有关部门、领导，协调处理。5、值班队干负责处理全队当日内发生的一切事宜。6、值班队干对突发事件，及时向生
4、产、调度、信息中心和队长汇报，以求尽快解决。7、严格交班制度，当班的遗留问题必须向下一班交待清楚。四、队级干部跟班盯现场制度31、每班必须有队级干部跟班，队干必须和工人同上同下。2、跟班队干负责解决现场安全管理，工程质量，文明生产等存在问题，落实上级安排。3、跟班队干发现安全生产问题必须及时解决，如出现重大安全隐患，应及时向生产、安全、调度和队值班人员汇报，并组织工人根据实际情况及时处理或撤离现场。4、如作业地点出现重大险情，跟班队干必须亲自盯现场，有权停产撤人，经制定安全措施批准后，组织指挥工人进行抢险工作，直至安全为止。5、跟班队干根据现场情况，有权改变当班工作内容和劳动组织，但必须向队值
5、班室汇报。6、跟班队干必须参加班前会，掌握本班人数，工作地点、工作内容、职工状况。如发现违章人员，应当场停止其作业。7、跟班队干要认真检查各作业点安全隐患，掌握安全生产动态，并组织工人及时排查隐患，做到现场无隐患作业。8、跟班队干必须坚持执行巡回检查制度，随时掌握本班的安全生产、工程质量、文明生产和材料消耗等情况，及时和值班人员取得联系，汇报本班生产情况，具体时间为：零点班 630，八点班14：30，四点班 2230。9、跟班队干应积极配合本班班长，把工程质量、文明生产和工程进度搞上去。并督促职工认真执行三大规程，岗位作业标准化标准，安全生产责任制，确保质量标准化动态达标。五、班组长管理制度1
6、、班组长是本班的安全生产第一责任者，应全盘掌握本班的出4勤情况，安全生产情况，职工思想状况。对全班职工应进行全面了解。2、时刻注意职工动向，对状态不佳者、有思想情绪者、酗酒者，决不允许下井。3、合理分配工作内容，带领全班职工认真完成队、矿下达的各项生产任务。4、掌握本班工程质量，如本班工程质量出现不合格，要及时组织人员进行整改。5、班组长应对本班生产情况，事故隐患及处理情况等及时向队部汇报。不准带领工人早下班。6、因喝酒或其它私事延误工作，罚班长 50 分。7、班组长轮休必须协调好，保证每班至少一名班组长，如有三名班组长全休，罚本班班组长每人 50 分。8、各班班长必须做到一班三汇报(即上班、
7、班中、班后)，详细汇报本班的情况。9、组织本班职工开好周二例会、班前会，如有无故缺席者，追究本班班长及本人责任。10、不断加强班组建设，使班组管理上台阶。六、职工管理制度1、全体职工必须认真学习党的方针和政策，以及安全生产法律法规和文件，以提高自己的思想觉悟。2、服从命令听指挥，按时完成当班任务，如本班的任务完不成，班长有权消除当班工。3、严格按质量标准化标准作业，干标准活，放心活，否则，队要进行严格考核。54、坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，做好自保、互保、联保工作。5、轮休必须向班组长请假，否则，按旷工计。6、全队职工要认真执行队委所制定的一系列制度，如有违反，对照制度进行考核。
8、7、爱护公共财产和设施，无故损坏应照价赔偿。8、对使用的各种工具，如果丢失或损坏，照价赔偿。9、当班完不成任务，早下班者，扣除当天工。10、每月机电设备及设施的完好率必须符合规定要求，如果出现失爆，由包机机电检修工承担责任。11、机电检修工如因不负责任造成机电设备事故，影响生产的，队要进行考核。造成矿罚款的，一切罚款均由责任人承担，并承担事故责任。12、跟班电工要严格按照岗位作业标准化作业，随时注意各机电设备运转情况，保证生产顺利进行。13、全队所有职工都必须认真钻研业务技术，做到应知应会。如果岗位作业标准化不合格，要停工学习，直到合格后方准上岗。(停工学习不付工资)14、全体职工必须遵守各项
9、规章制度，任何人不得在任何场所损害队集体荣誉。15、做文明事，讲文明话，遵守公德。七、请假制度1、凡有事、生病等必须请假，办理手续。2、请假办理请假手续(请假条)，并由队长、班长审批。3、13 天休息由所在班班长签字，3 天以上由队长批准。64、如不办理请假手续则视为旷工，累计天数上报人力资源部。5、特殊情况下需电话请假时，必须指定他人代办请假条，否则同样视为旷工。6、月底考核均以请假条为证。八、安全例会制度1、每周二、五为安全例会，班长组织，队干主持。2、全队职工必须按时参加，无故不到者罚 30 分，迟到者罚 10分。3、安全例会时间为上午 1000，下午 1700 开始。4、例会必须认真学
10、习三大规程， 煤矿安全规程 、 操作规程 、作业规程以及岗位作业标准化标准和有关安全生产的文件、法规法令及措施。5、例会必须随时总结上周的安全生产状况以及本周的安全生产情况。6、例会必须做到有记录，有签字。九、岗位安全技术培训制度1、队要坚持组织好周二安全例会及班前会，利用周二安全例会及班前会时间，对职工进行安全法规及事故案例教育。2、队要组织好职工参加矿上举办的各种培训，圆满完成矿上的各种培训任务，保证各工种都持合格证件上岗。3、作业规程要在开工前向全体施工人员(包括队干)贯彻完毕，每人学习时间不少于 10 小时，并要对贯彻情况进行考试，合格后方可上岗，不合格者要重新学习补考，合格后方可上岗
11、作业。74、各项技术措施要在开工前向全体参加施工人员贯彻完毕，未贯彻学习人员不许参加施工。5、规程、措施的贯彻学习要有详细记录及签名，考试要有成绩单。十、质量标准化自查管理制度1、队要加强质量标准化自查管理工作，由队长、书记、技术员、机电队长组成自查领导组，对队自查工作进行管理、考核。2、验收员、班组长及包机人就分管范围内质量标准化工作存在的问题向队汇报，并及时处理。领导组每旬至少组织一次质量标准化检查工作，检查质量标准化工作存在的问题，将查出的问题填写在掘进工程质量验收表上，并对验收员、班组长、包机人等汇报的问题的处理情况进行复查。3、根据矿质量标准化工作的有关规定，对自查出的问题三定，落实
12、负责人，并进行严格考核。4、队将本队无法解决的问题，向各专业科室及矿领导汇报，请求协调解决。十一、班前会管理制度1、队每班前要在队会议室开班前会，班前会由队干主持，严格按规定程序进行。2、 、清点参加班前会人员，认真掌握上岗职工的思想情绪和精神状态，严禁思想不好、精神不佳和酒后人员下井，不参加班前会的人员不准上岗作业。3、简述近期安全生产情况，根据当班生产情况，布置生产任务8的同时，必须强调安全注意事项，并明确当班安全第一责任者，监护人，互保联保对象。4、如当班需分组工作，每个组都必须确定安全负责人。5、诵读企业理念、誓词。6、齐唱中国潞安之歌 。7、班前会后，当班对所用工具、配件、材料等，必
13、须准备到位，携带齐全。8、对每班班前会参加人员，安全注意事项，生产任务，安全第一责任者，是否属非正规作业等，必须有详细记录，以备查用，对主持人员工作安排，讲话以及其与会人员发言情况要有相应记录。7、入井人员要认真执行信息中心、井口管理制度。8、班前会记录专人负责，记录要妥善保管，作为档案留存，不得涂改。十二、集体上下班制度1、职工开完班前会后，要在班组长、跟班队干的组织下，集体下井。2、乘车时，要遵守有关的乘车制度，听从安监人员的指挥，挂好链，不准将身体露出车外。3、行走时，行走路线上要遵守矿上的有关规定，听从跟班队干和班组长的安排，要走支护好的地方，不许任意停留。4、下班时，进行现场交接班后
14、，在班组长、跟班长队干的组织下，集体升井。5、严禁职工提前单独上下班，打杂工至少两人集体上下班。十三、现场交接班制度91、交接班必须在工作面现场进行，严禁在其它地方交接班。2、交接班由上班和本班的跟班队干，班组长，验收员共同进行，详细交接支护、设备等存在的问题，以及一些未处理的安全隐患，特别是对未放完的炮、瞎炮等，更要现场详细交接清楚。3、交接完毕后，必须在掘进工程质量验收表上填写清楚，并签字。十四、现场安全责任落实及动态互保联保制度1、作业现场必须悬挂现场安全责任落实牌 ，反映出本班安全第一责任人、分组情况及小组安全负责人、互保联保对象。2、在工作面，班组长、跟班队干负互保联保责任。3、两人
15、或两人以上作业时，如无班组长或跟班队干，由现场负责人根据作业特点指定互保联保对象及安全负责人。4、每个作业人员在作业过程中，首先要做好自身防护工作，同时要注意互联保对象安全，确实做到你忘记、我提醒，你违章，我制止。5、互联保对象发生事故或违章，要株连处罚。十五、现场安全管理、隐患排查及责任追究制度1、班组必须及时处理交接班时上班遗留的问题，并对本班查出的隐患及时处理。2、队干、班组长、工人必须熟练按照本工种岗位作业标准化标准作业，严禁违章作业。3、队干、班组长必须坚持班前、班中、班后到各作业点检查，10并向生产调度汇报，汇报清本班安全生产，设备运转及其它情况，发现隐患及时组织处理。不给下班留任
16、何隐患，如有问题必须现场交接清楚。4、经验收不合格的工程，必须进行返工整改。5、班组长、工人必须掌握各作业点的避灾路线，发生事故，立即沿避灾路线撤离，并及时向调度汇报。6、如发生轻伤以上人身事故，立即向调度室汇报，班组长组织自救互救，并积极护送受伤人员升井抢救、治疗。7、队干、班组长、验收员要向队汇报本班存在的问题及处理情况，队要记录在现场安全管理及隐患排查记录台帐上，并比照矿有关规定，对隐患问题进行三定，落实负责人、责任人，对责任人员进行批评和考核。十六、设备的运行、维护与保养制度1、设备的使用与维护实行专职负责制：单人使用的设备由操作者负责，多人操作的设备实行机台长制，公用设备指定专人负责
17、。大型固定设备配备专职司机和维护工。2、设备安装、领用时，有关单位必须到机电部设备组办理上账手续，并带设备保管手册登账后，凭设备组签发的设备领取证到设备库领取，未经许可严禁白条发放设备，夜间或假日处理紧急情况发放的设备要在三日内补办手续。3、设备下井前，由机电部专职防爆检查员和管理员、领用单位、检修单位对设备进行全面检查，并进行必要的性能试验，对合格品要填写“设备验收合格证”和“防爆合格证” ，三方签字后方可下井，否则一律不准下井。4、大型关键设备的安装，领用单位要编制安装规程和安装方案，并有符合说明书要求的正式基础设计和施工图。安装过程中应按制定的施工网络图和有关技术规定实施，并对安装工序质量做全过程
