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质量意识考试试题.doc

上传人:HR专家 文档编号:11518446 上传时间:2020-05-28 格式:DOC 页数:3 大小:24KB
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资源描述

1、部门: 姓名: 得分:一、判断题:(每题4分,共40分,正确的打“V”,错误的打“X”)1产品的品质不包含客户的使用体验( )2品质是要求全员参与,为了“满足要求”这个核心,使用科学手段及技术而进行的一种过程的监控的品质管理方法。( )3产量第一,质量第二( )。4产品的品质是检查出来的,目前厂内,QC全检出货是提升品质的正确方法。( )5产品的品质只和生产部有直接关系,与人事部没有关系,所以出了品质问题是质量部和生产部的事。( )6遇到问题专门“找办法”是一个失败者;遇到问题专门“找借口”将是一个成功者。( )7生产首件自检记录数据表中,规格要求 805mm,实测3次数据为:80,80,80

2、,此表单厂长审核合格。( )8品质管制要充分发挥个人专长,按照个人的标准或要求进行,这样才可提升品质( )9用最低的成本生产出客户满意的产品这一过程,就是品质控制( )10品质是由管理人员来控制的与我们一线作业员工无关( )11生产过程要实行自控、自检、互检,QC可以免检( )12.二。填充题(每题15分,共60分)1.品质三不政策、四不宣言:2.解决问题的九大步骤:3.对全面质量管理的基本要求的概括( “3全1多”) 4. 公司的质量方针是什么 二“1X、2X、3 V、4V、5X、6X、7X、8X、9 V、10X 三、1不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品:不收不良品是我的立场不做不良品

3、是我的责任不送不良品是我的保证不制尾数 是我的精神 2、发掘问题, 选定题目,追查原因 分析资料,提出办法,选择对象,草拟行动,成果比较,标准化质量意识培训试题姓名: 部门: 岗位: 日期: 分数: 一、判断题(每小题3分,共36分)1生产过程要实行自控、自检、互检 ( )2车间主管只说完成多少任务,而不注重质量要求。() 3产品的质量是生产出来的,不是检验出来的。 ( )4出现质量问题不可怕,可怕的是没有分析,没有预防和整改措施。( )5如果在生产中品质出现问题时,有人说“这一点小问题”没关系。( )6下道工序是上道工序的“顾客”,上道工序要为下道工序服好务。( ) 7影响产品质量的五大要素

4、人、机、料、法、环,人不是主要因素。()8操作者将自己加工的工件通过检测判断合格与不合格后,必须使之分别堆放。 ( ) 9操作工只能做产品,而不能保证产品质量。 ()10质量是由管理人员来控制的,与一线作业员无关。( )11品质是很抽象的东西,需要很高深的知识才可以掌握。( )12产品很多,也不可以堵塞消防通道。( )二、选择题(单选或多选,每小题3分,共33分,本题必须全选对才得分)1下道工序对上道工序流转过来的产品进行抽检称为(C )A:自检 B:巡检 C:互检 D:终检2( D )就是生产者对自己所生产的产品,按照图纸、工艺或技术标准自行进行检验A:互检 B:首检 C:终检 D:自检3操

5、作技能的基本要素包括( ABC )。A:操作准确 B:操作协调 C:操作速度 D:操作自动化4作业中必须按照(ABC) 进行操作。A:工艺规程 B:安全规程C:技术图纸 D:车间主管的口头要求5员工质量意识提高,是企业急待解决的课题。加强员工的产品质量意识,下列表述正确的是(BC)。A:教会员工要改变工作环境 B:车间主管必须每天强调质量C:大家要理解检验员的工作 D:车间主管每天只强调生产6要想避免不会做,下列表述不正确的项是(ACD )。A:不去做事 B:按标准作业书做C:由别人代替做 D:自己想怎么做就怎么做7“PDCA”循环其步骤是( D )A:“实施计划检查处理” B:“计划检查实施

6、处理”C:“计划检查处理实施” D:“计划实施检查处理”8质量管理的三大控制是指(ABD)。A:进料控制 B:过程控制 C:仓储控制D:成品控制9产品质量好坏主要决定于( B )的工作质量和控制能力。A:质量部门 B:生产部门 C:采购部门D:人事部门10下列表述有错误的项是( C )。A:过程检验的作用不是单纯的把关,而是要同工序控制密切地结合起来,判定生产过程是否正常 。B:成品最终检验是对完工后的产品进行抽检或全面的检查与试验。C:当操作员出现质量问题时,检验人员应主动替他把问题解决好,操作员不用管。11生产过程中质量管理的三不原则( ABC)A不接受不合格品 B。不制造不合格品C。不合

7、格品不向下工序流转 D。不制造合格品三、填充题:(每题4分,共12分)1公司的质量方针:全员参与 、 质量第一 、 精益求精 、 顾客至上 。 2公司实施的5S内容?整理 、整顿 、清扫 、清洁 、 素养 、3全面质量管理包括哪“三全”: 全员参与 、 全面 、 全过程 。四、问答题(共19分)1什么是质量?(7分) 质量是一组固有特性,满足要求的程度,这种程度越高,质量就越好;反之就越差。(有明示性的,也有暗示性。暗示性的包括行业内的通用要求、组织向顾客所承诺的事项、顾客的企业文化、产品的安全性能以及是否环保。这里的品质包含的内容相对要广。要让顾客满意,不仅只是产品本身就能做到的问题,还包括服务态度、交付的准时性等等。)2对于目前你所在的岗位,存在哪里质量问题?你所在工序质量控制要点?你认为所在的工序在可以在哪些方面进行质量改善?(12分)(让员工了解自已的工作岗位和质量要求)(让员工提出自已的看法,和建议)

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