1、观后感此次观看首席执行官这部影片，使我受到很大的启发。在此部电影中，海尔集团集体砸碎自己组装的海尔冰箱，海尔在求生谋发展的起步极段，能够借债引进当时德国最先进的自动化设备，就已经确定打算让海尔走出国，走向世界，给我留下了深刻的印象。当外交官来参观海尔的时候，他们的员工一个个都是用期待的眼神看着，当设备被引进来的那一刻，大家都热情的干着自己手里的活，在德国工程师的指导下，生产出了海尔第一批为数76台海尔冰箱。高标准严格要求下，唯一与德国不同的就是制造这些冰箱的是中国人。仅仅因为其中有些冰箱少了个螺丝，刮花了道痕，有凹凸不平的点，张总裁坚决要求当所有人面将价值20多万的冰箱砸碎。当时表现的是那些员
2、工、张总裁他们的血在心里滴吧！但是最终却砸醒了每位员工的品质意识。此后，张瑞敏总裁在生产中执行OEC管理方法，日事日毕，日清日高，既提高了产品质量，有提高了企业的信誉。他们曾为一物料员发螺丝时多发了一颗，导致全车间员工全检已经包装好的800多台冰箱，一个人的失误就能导致整个结果的变质。所以他们非常注重质量，信誉关于到整个企业的声誉，好的质量永远是顾客选择你产品的保证。一个成功的人士需要的不仅仅是机遇而且需要更多的自信、更多的果断决策、更多的勇气。我对海尔的成功佩服的五体投地，在那个资金资源匮乏的工厂，背负着800多人期望的CEO沉着冷静，佩服他的胆识，用发展的目光看待他企业的未来，作出了果断的决策，在他的带领下海尔成为了著名的企业。
