1、头颈外科3年发展规划一、 专业人才梯队的发展规划1. 头颈外科专业性强，手术劳动强度大，人员较少，应尽早确定从事本专业的主治医师，甚至住院医师，早期进行培养，尤其是专业业务培养，争取能够早上手，早熟练，早独立，为后续人才培养打好基础。2. 对有一定操作基础的医师进行国内大医院专业进修学习，进修一定要有针对性，并可适当考虑国外临床参观学习。3. 高年主治及副高以上人员，除了科室培养，可适当考虑引进人才。二、 专业业务发展规划1. 在专科业务发展上，继续目前良好势头，应进一步拓宽业务范围，包括颅底肿瘤、甲状腺疾病及部分口底癌、腮腺疾病等，要加大专业开展业务的宣传，不仅在本院宣传，还要有院外的相关宣
2、传。2. 在术后缺损修复方面，强化与手足骨科的合作，争取培养1-2名年轻医生能够开展常用皮瓣的修复，加大晚期肿瘤挽救性手术的业务范围及成功率。3. 建立主治医师培养机制，强化临床业务培养及动手能力，提高动手操作机会，加强手术基本操作训练。4. 业务上继续加强与国内外各大医院的交流学习，包括人员互访，学术会议，参观学习等，进一步开拓眼界，正视差距，提高水平。三、 专业科研发展规划1. 继续做好标本库收集及管理工作，细化标本采集规范及流程，建立肿瘤病人档案及随访记录。2. 做好主治医师科研培训及发展计划，年轻主治医师即应有自己的科研项目，从市级课题申报开始，博士应申报省级及国家级课题。争取本专业每
3、3-5年就有一次省级及国家级课题立项，争取每年都有省级或市级科研成果。3. 建立主治医师以上科研考核机制，尤其是年轻主治医师，应该有自己的科研意识及训练，年轻医师有课题项目，才能有专业科研成果的强劲后续动力及源源不断。4. 继续加强与国内外较大科研机构的合作，聘请专业有效的客座教授，强化专业科研动态及发展方向的指导。四、 研究生培养规划1. 研究生应为科研基础工作人员，强化科研思维及科研专业知识培训，每人应根据课题任务进行详细分工，寻找专业科研人员进行培训及指导。2. 指导研究生做好标本库采集及管理。应分派专门研究生进行肿瘤病人资料整理工作，包括随访资料。3. 增加研究生外文读书报告会，强化科研基础知识及进展训练。4. 鼓励研究生参与科室及会议管理服务工作，可适当进行分工明确。五、 专业资料整理及宣传规划1. 对日常肿瘤手术病人加强资料采集及整理，尤其是手术相关影像资料，可安排专门人员，采购专业器械进行，避免要应用时无资料可用的窘境。2. 加强专业宣传，尤其是各大国内会议，争取每次较大专科会议都有自己的发言及宣传，甚至国际会议，必须重视日常积累及总结。六、 专业教学发展规划1. 建立专科教学模板，包括专业培训范围及要点，教学查房内容及计划，专业授课人员及计划等。2. 争取增加研究生来源及带教数量。
