1、2011年全国一级建造师执业资格考试建筑工程管理与实务部分案例类型实例练习题及答案（一）【背景资料1】已知某项目的双代号网络计划如图，该项任务要求工期为14天。计划实施至第五天下班时检查发现：A工作已完成3天工作量，B工作已完成1天工作量，C工作已全部完成，E工作已完成2天工作量，D工作已全部完成，G工作已完成1天工作量，H工作尚未开始，其他未提及的工作均未开始。【问题】1、根据上述检查情况，在时标网络计划图上标注出实际进度前锋线。2、把检查结果填入检查结果分析表内。3、根据当前进度情况，如不做任何调整，工期比原计划推迟多少天？进度偏差影响哪些紧后工作？影响多少天？【参考答案】1、将题示的网络
2、进度计划图绘成时标网络图，如图。再根据题示的有关工作的实际进度，在该时标网络上绘出实际进度前锋线。2、检查分析表如表1所示。表1 工程进度检查比较表工作代号工作名称检查计划时尚需作业天数到计划最迟完成时间尚余天数原有总时差尚有总时差情况判断影响工期天数影响紧后工作最早开始时间天数12A63=385=3233=0否影响F工作2天15B61=585=3235=-2影响工期2天影响I、J工作各2天35E52=385=3033=0否否46G31=285=3332=1否否48H60=6115=6366=0否影响K工作1天3、如不做任何调整，所产生的进度偏差将影响工期2天。影响紧后工作F、I、J最早开始时
3、间各2天；影响紧后工作K最早开始时间1天。【背景资料2】某工程项目施工合同于2008年12月签订，约定的合同工期为20个月，2009年1月开始正式施工。施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划（如图1），并经专业监理工程师审核批准。图1该项目的各项工作均按最早开始时间安排，且各工作每月完成的工程量相等。各工作的计划工程量和实际工程量（如表1）。工作D、E、F的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。表1 各工作计划与实际工程量工作ABCDEFGH计划工程量（m3）860090005400100005200620010003600实际工程量（m3）8600900054009
4、2005000580010005000合同给定，混凝土结构工程综合单价为1000元/m3，按月结算。结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整，项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数（如表2）所示。表2 工程价格指数时间2008-122009-12009-22009-32009-42009-52009-62009-72009-82009-9混凝土结构工程价格指数（%）100115105110115110110120110110施工期间，由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟1个月，并由于工作H工程量的增加使该工作的工作持续时间延长了1个月。【问题】1、请按施工进度计划编
5、制资金使用计划（即计算每月和累计拟完工程计划投资），并简要写出其步骤。计算结果填入表3中。2、计划工作H各月的已完工程计划投资和已完工程实际投资。3、计算混凝土结构工程已完工程计划投资和已完工程实际投资，计算结果填入表3中。4、列式计算8月末的投资偏差和进度偏差（用投资额表示）。表3 投资数据表 单位：万元项目投资数据123456789每月拟完工程计划投资累计拟完工程计划投资每月已完工程计划投资累计已完工程计划投资每月已完工程实际投资累计已完工程实际投资参考答案：1、本题考核：工程价款的结算和投资偏差分析。（1）每月拟完工程计划投资=计划工程量计划单价1月：（A、B两项工作）=（4300+45
6、00）1000=880万元 2月：（A、B两项工作）=880万元3月：（C、D、E三项工作）=（1800+2500+2600）1000=690万元 4月： 690万元5月：（C、D、H三项工作）=（1800+2500+1200）1000=550万元6月：（ D、H两项工作）=（2500+1200）1000=330万元7月：（ F、G、H三项工作）=（3100+1000+1200）1000=530万元8月：（ F工作）=31001000=310万元将以上结果填入表4第1行中。（2）累计拟完工程计划投资1月=880万元； 2月=880+880=1760万元； 3月=1760+690=2450万元；
7、4月=2450+690=3140万元； 5月=3140+550=3690万元； 6月=3690+370=4060万元；7月=4060+530=4590万元； 8月=4590+310=4900万元。将以上结果填入表4第2行中。2、已完工程实际投资=已完工程计划投资调价数H工作69月份每月完成工程量=50004=1250（m3/月）（1）H工作69月份已完成计划投资=12501000=125万元（2）H工作已完工程实际投资: 6月=1251.1=137.5万元 7月=1251.2=150万元 8月=1251.1=137.5万元 9月=1251.1=137.5万元3.(1)每月已完成工程计划投资=已
8、完工程量计划单价1月：（A、B两项工作）=880万元2月：（A、B两项工作）=880万元3月：（C、D、E三项工作）=（1800+2300+2500）1000=660万元4月：（C、D、E三项工作）=660万元5月：（C、D两项工作）=（1800+2300）1000=410万元6月：（D、H两项工作）=（2300+1250）1000=355万元7月：（F、C、H三项工作）=（2900+1000+1250）1000=515万元8月：（F、H两项工作）=（2900+1250）1000=415万元9月：（H工作）=125万元 将以上结果填入表4第3行中。 （2）累计已完工程计划投资 1月：880万元
9、 2月：1760万元 3月：1760+660=2420万元 4月：2420+660=3080万元 5月：3080+410=3490万元 6月：3490+355=3845万元 7月：3845+515=4360万元 8月：4360+415=4775万元 9月：4775+125=4900万元 将以上结果填入表4第4行中。 （3）每月已完成工程实际投资=实际工程量实际单价 1月：（A、B两项工作）=8801.15=1012万元 2月：（A、B两项工作）=8801.05=924万元 3月：（C、D、E三项工作）=6601.1=726万元 4月：（C、D、E三项工作）=6601.15=759万元 5月：（
10、C、D两项工作）=4101.10=451万元 6月：（D、H两项工作）=3551.1=390.5万元 7月：（F、C、H三项工作）=5151.2=618万元 8月：（F、H两项工作）=4151.1=456.5万元 9月：（H工作）=1251.1=137.5万元 将以上结果填入表4第5行中。（4）累计已完工程实际投资：1月：1012万元 2月：1012+924=1936万元 3月：1936+726=2662万元 4月：2662+759=3421万元 5月：3421+451=3872万元 6月：3872+390.5=4262.5万元 7月：4262.5+618=4880.5万元 8月：4880.5
11、+456.5=5337万元 9月：5337+137.5=5474.5万元 将以上结果填入表4第6行中。 表4 投资数据表 单位：万元项目投资数据123456789每月拟完工程计划投资880880690690550370530310累计拟完工程计划投资8801760245031403690406045904900每月已完工程计划投资880880660660410355515415125累计已完工程计划投资88017602420308034903845436047754900每月已完工程实际投资1012924726759451390.5618456.5137.5累计已完工程实际投资10121936
12、2662342138724262.54880.553375474.5 4、8月末：投资偏差=累计已完工程实际投资累计已完工程计划投资 =53374775=562万元，结果为正，超支。 进度偏差=累计拟完工程计划投资累计已完工程计划投资 =49004775=125万元，结果为正，拖后。【背景资料3】某工程按最早开始时间安排的横道图计划如图，其中虚线上方数字为该工作每月的计划投资额（单位：万元）。该工程施工合同规定工程于1月1日开工，按季度综合调价系数调价。在实施过程中，各工作的实际工程量和持续时间均与计划相同。时间（月）工作12345678910111213A180B200200200C3003
13、00300300D160160160160160160E140140140F120120图一 某工程的横道图计划【问题】1、在施工过程中，工作A、C、E按计划实施（如图一中的实线横道所示），工作B推迟1个月开始，导致工作D、F的开始时间相应推迟1个月。在图二中完成B、D、F工作的实际进度的横道图。时间（月）工作12345678910111213A180B200200200C300300300300D160160160160160160E140140140F120120图二 横道图2、若前三个季度的综合调价系数分别为1.00、1.05和1.10，计算第2至第7个月的已完工程实际投资，并将结果填入
14、表一。3、第2至第7个月的已完工程计划投资各为多少？将结果填入表一。4、列式计算第7个月末的投资偏差和以投资额、时间分别表示的进度偏差（计算结果保留两位小数）。表一 投资数据表 单位：万元时间（月）投资1234567每月拟完工程计划投资180500500500460300300累计拟完工程计划投资18068011801680214024402740每月已完工程实际投资180累计已完工程实际投资180每月已完工程计划投资180累计已完工程计划投资180参考答案： 1、由于工作B、D、F的开始时间均推迟1个月，而持续时间不变，故实际进度B工作在35月、D工作在611月、F工作在1213月，用实线横
15、道标在图三中。时间（月）工作12345678910111213A180B200200200C300300300300D160160160160160160E140140140F120120图三 B、D、F工作的实际进度的横道图2、第1季度的实际投资与计划投资相同，将第2季度3个月的计划投资乘以1.05，将7月份的计划投资乘以1.10，得到2至7月各月的实际投资（可标在表二中）。表二 计划与实际投资计算表 单位：万元时间（月）投资1234567每月拟完工程计划投资180500500500460300300累计拟完工程计划投资18068011801680214024402740每月已完工程实际投资
16、180300500525525315330累计已完工程实际投资1804809801505203023452675每月已完工程计划投资180300500500500300300累计已完工程计划投资18048098014801980228025803、将各月已完工程实际投资改为计划投资（即不乘调价系数），然后逐月累计，将计算结果填入表二中。4、投资偏差=已完工程实际投资已完工程计划投资=26752580=95（万元），即投资增加95万元。以投资额表示的进度偏差=拟完工程计划投资已完工程计划投资=27402580=160（万元），即进度拖后160万元。以时间表示的进度偏差=已完工程实际时间已完工程计
17、划时间=76+（25802440）（27402440）=0.53（月），即进度拖后0.53月。【背景资料4】某工程计划进度与实际进度如表所示。表中实线表示计划进度（计划进度线上方的数据为每周计划投资），虚线表示实际进度（实际进度线上方的数据为每周实际投资）。各分项工程每周计划完成和实际完成的工程量相等。 表 工程计划进度与实际进度表 单位：万元分项工程计划进度与实际进度/周123456789101112A555555B4444434443C99997798D555555444E333333问题：1、计算投资数据，并将结果填入表中。 表 投资数据表 单位：万元项目投资数据123456789101
18、112每周拟完工程计划投资拟完工程计划投资累计每周已完工程实际投资已完工程实际投资累计每周已完工程计划投资已完工程计划投资累计2、试在图中绘制该工程三种投资曲线，即拟完工程计划投资曲线；已完工程实际投资曲线；已完工程计划投资曲线。100908070605040302010投资/万元0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 工期/周图例： ：拟完工程计划投资曲线 ：已完工程实际投资曲线 ：已完工程计划投资曲线3、分析第6周末和第10周末的投资偏差和进度偏差（以投资额表示）。【背景资料4】某工程项目合同工期为20个月，建设单位招标某监理公司承担施工阶段监理任务。经总监理工程师审核批
19、准的施工进度计划如图一所示（时间单位：月），各项工作均匀速施工。图一 批准的的进度计划【问题】1、如果工作B、C、H要由一个专业施工队顺序施工，在不改变原施工进度计划总工期和工作工艺关系的前提下，如何安排该三项工作最合理？此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少？由于建设单位负责的施工现场拆迁工作未能按时完成，总监理工程师口头指令承包单位开工日期推迟4个月，工期相应顺延4个月，鉴于工程未开工，因延期开工给承包单位造成的损失不予补偿。2、指出总监工程师做法不妥之处，并写出相应的正确做法。推迟4个月开工后，当工作G开始之时检查实际进度，发现此前施工进度正常。此时，建设单位要求仍按原竣工日期完成工程
20、，承包单位提出如下赶工方案，得到总监理工程师的同意。该方案将G、H、L三项工作均分成两个施工段组织流水施工，数据见表一。表一 流水施工参数流水节拍施工段G23H22L233、G、H、L三项工作流水施工的工期为多少？此时工程总工期能否满足原竣工日期的要求？为什么？工作G经监理工程师核准每月实际完成工程量均为400m3。承包单位在报价单中的工料单价为50元/m3，其他直接费率为3%，间接费率为10%，现场经费率为5%，利润率为5%，计税系数为3.41%。4、按合同给定，工作G每月的结算款应为多少？参考答案：1、首先确定给定施工进度计划中的关键线路（图二）图二 关键线路的确定从图二可以看出：B工作可
21、利用其自由时差，按最迟开始时间开始，工作C安排在B工作后进行，即按BCH施工顺序安排最合理。此时该专业队最少的工作间断时间为ESHEF/C=116=5（个月）2、总监理工程师做法的不妥之处在于：不应口头指令承包单位开工日期推迟。正确做法：建设工程施工合同管理中关于延期开工管理规定如下：因发包人的原因施工现场尚不具备施工条件，影响了承包人不能按照协议书约定的日期开工时，工程师应以书面形式通知承包人推迟开工日期。发包人应当赔偿承包人因此造成的损失，相应顺延工期。3、方法一：（1）确定流水步距用累加数列错位相减取大差值法。G和H之间 2，5） 2，4 2，3，4所以，KG，H=max2，3，4=3（
22、月）H和L之间 2，4） 2，5 2，2，5所以，KH，L=max2，2，5=2（月）（2）计算流水施工工期T。T=（3+2）+（2+3）=10（个月）ADF线路：4+（3+4）+7=18（个月） AEGHL线路：4+（3+3）+10=20（个月）AEGHM线路：4+（3+3）+3+（2+2）=19（个月）BEGHL线路：4+（2+3）+10=19（个月）其他线路较短。故：此时工程总工期为20个月。方法二：用横道图确定流水施工工期及总工期（图三）施工过程进度计划（月工资）4567891011121314151617181920ABCDEFGHLKM流水施工工期T=2010=10（个月）20个月
23、图三 横道图本题考核：建安工程费用的构成计算工程费=直接费+其他直接费+现场经费+间接费+利润+税金4、直接费=40050=20000（元） 其他直接费=200003%=600（元） 现场经费=200005%=1000（元） 间接费=（20000+600+1000）10%=2160（元） 利润=（20000+600+1000+2160）5%=1188（元） 税金=（20000+600+1000+2160+1188）3.41=850.73（元） 结算款=20000+600+1000+2160+1188+850.73=25798.73（元）【背景资料5】某市高等专科学校由于在校学生的增加，决定建设
24、一座学生宿舍楼。通过招标，该高等专科学校选择了A施工单位，签订了施工合同，并委托某监理单位实施施工阶段的监理任务，也签订了委托监理合同。2009年3月15日，监理单位按国家有关规定向本市建设行政主管部门申请领取施工许可证，建设行政主管部门于2009年3月16日收到申请书，认为符合条件，于2009年4月10日颁发了施工许可证。因施工图设计出现问题，一直未开工，于是办理了延期开工申请，直到2009年8月10日方可开工。施工中，A施工单位将部分工程分包给B施工单位。施工现场存在许多电力管线，监理单位向建设单位提出要办理有关申请批准手续。【问题】1、中华人民共和国建筑法规定，具备哪些条件才可申请领取施
25、工许可证？2、施工许可证的申请和颁发过程有何不妥之处？并说明理由。2009年8月10日开工是否需要新办理施工许可证？为什么？3、中华人民共和国建筑法对分包工程做了哪些禁止性规定？4、根据中华人民共和国建筑法对建筑安全生产管理的有关规定，简述建设单位在什么情形下需按国家有关规定办理申请批准手续？参考答案：1、中华人民共和国建筑法规定，申请领取施工许可证应当具备的条件是： 已经办理该建筑工程用地批准手续。 在城市规划区的建筑工程，已经取得规划许可证。 需要拆迁的，其拆迁进度符合施工要求； 已经确定建筑施工企业； 有满足施工需要的施工图纸及技术资料； 有保证工程质量和安全的具体措施； 建设资金已经落
26、实； 法律、行政法规规定的其他条件。2、施工许可证的申请和颁发过程不妥之处： 监理单位向建设行政主管部门申请领取施工许可证。 理由：由建设单位申请。 2009年4月10日颁发施工许可证。 理由：建设行政主管部门应当自收到申请之日起15日内，对符合条件的申请颁发施工许可证。2009年8月10日开工不需要重新办理施工许可证。 根据中华人民共和国建筑法的规定，因故不能按期开工超过6个月的，应重新办理开工报告的批准手续，本案例中的延迟开工未超过6个月。3、中华人民共和国建筑法对分包工程所规定的禁止行为有： 禁止将承包的全部建筑工程转包给他人； 禁止承包单位将全部建筑工程肢解后以分包的名义分别转包给他人
27、； 禁止将承包工程中的部分工程分包给不具有相应资质条件的分包单位； 禁止将主体工程进行分包。 禁止分包单位将其分包的工程再分包。4、有下列情形之一的，建设单位应当按照国家有关规定办理申请批准手续： 需要临时占用规划批准范围以外场地的； 可能损坏道路、管线、电力、邮电通讯等公共设施的； 需要临时停水、停电、中断道路交通的； 需要进行爆破作业的； 法律、法规规定需要办理报批手续的其他情形。【背景资料6】某投资公司建造一幢办公楼，采用公开招标方式选择施工单位。提交投标文件和投标保证金的截止时间为2003年5月30日，该投资公司于2003年3月6日发出招标公告，共有五家建筑施工单位参加了投标。第5家施
28、工单位于2003年6月2日提交投标保证金，开标会于2003年6月3日由该省建委主持。第4家施工单位在开标前向投资公司要求撤回投标文件和返还投标保证金。经综合评选，最后确定第2家施工单位中标。投资公司（甲方）与中标施工单位（乙方）双方按规定签订了施工承包合同，合同约定开工日期为2003年8月16日，工程开工后发生了如下几项事件：事件一：因拆迁工作拖延，甲方于2003年8月18日才向乙方提供施工场地，导致乙方A、B两项工作延误了2天，并分别造成人工窝工6个和8个工日；但乙方C项工作未受影响。事件二：乙方与机械租赁商约定，D项工作施工用机械应于2003年8月28日进场，但因出租方原因当月29日才进场
29、，造成D项工作延误1天和人工窝工7个工作日。事件三：因甲方设计变更，乙方在E项工作施工时，导致人工增加14个工日，其它费用增加了1.5万元，并使施工时间增加了2天。事件四：在F项工作施工时，因甲方供材出现质量缺陷，乙方施工增加用工6个工日，其它费用1000元，并使H项工作时间延长1天，人工窝工24个工日。上述事件中，A、D、H三项工作均为关键工作，没有机动时间，其余工作均有足够的机动时间。【问题】1第5家施工单位提交投标保证金的时间对其投标产生什么影响？为什么？2第4家施工单位撤回投标文件，招标方对其投标保证金如何处理？为什么？3上述投标过程中，有哪些不妥之处？请说明理由。4乙方能否就上述每项
30、事件向甲方提出工期索赔和费用索赔？请说明理由。5合同约定人工费标准为30元/工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费标准为18元/工日，施工管理费，利润等均不予补偿。在该工程中，乙方可得到合理的费用索赔有哪几项，费用索赔额是多少？【参考答案】1第5家施工单位的投标文件应当作为废标处理。因为依照相关规定，投标人不按招标文件要求提交投标保证金的，该投标文件将被拒绝，作废标处理。2招标方对其投标保证金进行没收。因为依照相关规定，在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前，投标人撤回其投标文件的，其投标保证金将被没收。3不妥之处如下：（1）投标文件的截止时间，与举行开标会的时间不是同一时间。
31、按照招标投标法的规定，开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。（2）开标应当由招标人或者招标代理人主持。省建委作为行政管理机关不能作为开标会的主持。4事件一:因为施工场地提供的时间延长属于甲方应承担的责任，且A位于关键线路上，所以对于A工作可以提出工期索赔和费用索赔要求；工作B位于非关键线路上，且有足够的机动时间，故不可以向甲方提出工期索赔，但可以提出费用索赔；工作C未受影响，所以不必提出工期和费用的索赔要求。事件二：乙方不能向甲方提出索赔要求，因为该租赁设备晚进场不属于甲方的责任。事件三：设计变更造成E项施工拖延是属于甲方的责任，但由于未对总工期造成影响，故乙方不应提
32、出工期索赔，但可提出费用索赔。事件四：由于甲方供应材料质量问题造成返工事件应当索赔，并且H工作处在关键线路上，故应给予工期索赔和费用索赔。5.在本工程中，乙万应得到的合理的费用索赔有：（1）由事件一引起的费用索赔：186+188=252（元）；（2）由事件三引起的费用索赔：I430+15000=15420（元） （3）由事件四引起的费用索赔:306+1000+182410001612（元）【背景资料7】某工程全部由政府投资兴建。该项目为该省建设规划的重点项目之一，且已列入地方年度固定投资计划，概算已经主管部门批准，征地工作尚未全部完成，施工图纸及有头技术资料齐全。现决定对该项目进行施工招标。招
33、标人在国家级报刊发布招标公告。因估计除本市施工企业参加投标外，还可能有外省市施工企业参加投标，故招标人委托咨询单位编制了两个标底，准备分别用于对本省和外省市施工企业投标价的评定。招标人于2004年8月5日向具备承担该项目能力的A、B、C、D、E五家承包商发出资格预审合格通知书，其中说明，8月1011日在招标人总工程师室领取招标文件，9月5日14时为投标截止时间。该五家承包商均领取了招标文件。8月18日招标人对投标单位就招标文件提出的所有问题统一作了书面答复，随后组织各投标单位进行了现场踏勘。9月5日这五家承包商均按规定的时间提交了投标文件。但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误，
34、遂赶在投标截止时间前半小时递交了一份书面声明，撤回已提交的投标文件。开标时，由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封。由于承包商A已撤回投标文件，故招标人宣布有B、C、D、E四家承包商投标，并宣读四家承包商的投标价格、工期和其他主要内容。评标委员会委员由招标人直接确定，共由7人组成，其中招标人代表2人，技术专家3人，经济专家2人。按照招标文件中确定的综合评标标准，4个投标人综合得分从高到低的依次顺序为B、C、D、E，故评标委员会确定承包商B为中标人。由于承包商B为外地企业，招标人于9月8日将中标通知书寄出，承包商B于9月18日收到中标通知书。最终双方于1
35、0月13日签订了书面合同。问题：1.招标投标法中规定的招标方式有哪几种？2.该工程若采用邀请招标方式是否违反有关规定？为什么？3.从招标投标的性质看，本案例中的要约邀请、要约和承诺的具体表现是什么？4.招标人对投标单位进行资格预审应包括哪些内容？5.根据招标投标法的有关规定，判断该项目在招标投标过程中有哪些不妥之处？并说明理由。答案：、招标投标法中规定的招标方式有公开招标和邀请招标两种。、违反有关规定。因为根据招标投标法的规定，该工程是由政府全部投资兴建的省级重点项目，所以应采取公开招标。、本案例中的要约邀请市招标人的招标公告，要约是投标人提交的投标文件，承诺是招标人发出的中标通知书。、招标人
36、对投标单位进行资格预审应包括以下内容：投标单位组织与机构和企业概况；近年完成工程的情况；目前正在履行的合同情况；资源方面，如财务状况、管理人员情况、劳动力和施工机械设备等方面的情况；其他情况（各种奖励和处罚等）。、该项目在招标投标过程中的不妥之处如下。（）不妥之处：决定对该项目进行施工招标。理由：本项目征地工作尚未全部完成，不具备施工招标的必要条件，因而尚不能进行施工招标。（）不妥之处：招标人委托咨询单位编制了两个标底。理由：不应编制两个标底，招标投标法规定，一个工程只能编制一个标底，不能对不同的投标单位采用不同的标底进行评标。（）不妥之处：招标人对投标单位就招标文件提出的所有问题作了书面答复
37、后组织各投标单位进行了现场踏勘。理由：现场踏勘应安排在书面答复投标单位提问之前，因为投标单位对施工现场条件也可能提出问题。（）不妥之处：招标人宣布有、四家承包商投标。理由：招标人不应仅宣布四家承包商参加投标。按国际惯例，虽然承包商在投标截止时间前撤回投标文件，但仍应作为投标人宣读其名称，但不宣读其投标文件的其他内容。（）不妥之处：评标委员会委员由招标人直接确定。理由：评标委员会委员不应全部由招标人直接确定。按规定，评标委员会中的技术、经济专家，一般招标项目应采取（从专家库中）随机抽取方式，特殊招标项目可以由招标人直接确定。本项目显然属于一般招标项目。（）不妥之处：双方于月日签订了书面合同。理由：订立书面合同的时间推迟。按
