1、公务员面试题大集锦 3实现把我国建设成为“富强、民主、文明的社会主义强国”的奋斗目标精神文明这么重要，那么如何才能快速的提高全民族的精神文明呢？答案就是从我做起，从自身做起社会是由千千万万个人组成的，一个人的行为无形中影响了周围的人，这样的影响是呈发射的几何基数增长的，特别当一个人是公众任务的时候，这样的影响就更明显了 （2）接下来就是吹的项目了：比如说：人民的好卫士任长霞，他的个人思想觉悟和道德水平就马上感染了全国的人民， “公安、公安，心中只有公 ，人民才能安 ”。这是任长霞对公安工作担负神圣使命的深刻理解，更是她心目中不可动摇的信念和追求。在二十多年的从警生涯中，任长霞忠于党、忠于祖国、
2、忠于人民、忠于法律，以打击犯罪、保护人民为己任，攻坚克难，孜孜以求，不断加强学习，刻苦钻研业务，处处追求卓越。她曾荣获全国“五一”劳动奖章、 “全国青年岗位能手” 、 “中国十大女杰” 、全国“三八红旗手” 、 “全国优秀人民警察”等殊荣。年月担任登封市公安局局长后，她发誓：“打恶除暴，保一方平安，扫除阴霾，让群众切实感受到共产党领导下的天下是何等繁荣与稳定。 ”在她的带领下，一个个大案要案被侦破，一个个犯罪团伙被打掉，还了登封多万群众“一片晴朗的天空” 。 （例子嘛不要求背下来，大概了解就可以，最重要的就是要回答的流利。 ）228、权利失去监督，必然会导致腐败，请你谈谈对这句话的理解？答：（
3、这也是道理论题，还是象上面的路子，少说理论，多说例子说明。 ） （1）权利失去监督，必然会导致腐败，这是个不争的事实（这样的题目千万不要辩证，直接开门见山） 。权利失去监督，必然会导致腐败，已经成为了一个社会的共识，从我们国家的监督体制就可以看出来了（接下来就可以说国家的监督的种类） 。对于权利的监督，主要是以下几个方面：行政激光内部的监督监察局。政党监督纪律检查委员会。审判监督和检察监督法院检查院。立法监督人大。社会监督人民和舆论都算这一类。 （2）（接着就讲不监督就腐败的例子，用什么呢，我觉得用监督别人的机关的腐败来说，就是检查院） 。近几个月来不断传出有中高级检察官被纪检部门和司法机关处
4、理的消息，这些以查处贪官为己任的检察官们为何也沦为贪官？重要原因之一就是权力缺乏有效监督，产生更强的侥幸心理。在我国，职务犯罪属于检察院的自侦范围，而检察院还承担对其他司法机关的监督权。检察院、检察官握有很大的权力，它不仅仅是一个检控刑事犯罪的机关，同时也是一个监督司法机关、监督其他机关的机关。如果权力变得越来越大，而相应的监督机制跟不上，这种权力会走向腐败。虽然我国有宪法、刑法、人民检察院组织法、检察官法，中国共产党的党内监督条例等分门别类的条文，但许多规范没有办法落实到具体案件、具体情况中去。所以（回到题目就可以了） 。229、如果让你牵头，并汇同有关科人员，制作你单位日常工作（2005-
5、2007）发展规划，你如何开展工作？答：（1）建立一个小组。小组的人员的选择要覆盖个你单位的整个面，要有代表性，要有各个科室的代表，要有领导，也要有基层的，年龄的层次的也要平均，毕竟年龄不同观察问题的方向也就不同，领导小组定下来后为了确保有效运作最后还要定一个章程 （2）接下来就进入发展规划的的制作阶段发展规划的制作分为个阶段：第一阶段是战略研究，第二阶段是起草规划纲要，第三阶段是审定阶段战略研究阶段要从全局方向把握，目标是让单位有效的运作完成一组织目标，这一阶段可以采取调查的方式，听取各方面的声音，然后有领导小组分类审议得到第一收资料后就可以进去起草阶段了，这个阶段最重要的是严谨，包括规划的
6、格式以及最后送达领导前的审核。最后就是审核阶段了，审核采取民主制和首长负责制相结合的方法，具体实施就是开个会，大家讨论，最后领导根据大家的讨论意见总结拍板 230、如何看待“做官先做人”？答：（1）古老的话题，永恒的话题，他说明了一个道理，就是为人的重要性。 （2）无论官多大，在整个社会关系中仍然是普通的一分子，在国家法律和社会道德面前没有任何特权。（3）仅靠权力和地位去推动工作，仅依靠领导的个人魅力是远远不够的， “其身正，不令则行，其身不正，虽令不行”说的就是这个意思。231、河里的沙子进入河蚌体内，河蚌会不舒服，它就会从体内分泌一种物质，包围这粒沙子，最终形成珍珠，你如何看待这个现象？答
7、：这个题目表面上讲什么河蚌，实际上就是讲挫折，可以按上面的挫折类去回答232、谈谈你对“己所不欲，勿施于人“的看法?答：（1）是以孔子为代表的儒家学术思想的一条最重要的人迹交往原则。意思是自己不喜欢的事情，不能强加于人，它说明了人与人之间的交往要考虑对方的感受，不能苛求于人的道理。 （2）它的一个要点就是通过换位思考，了解别人的欲望和需要，就是当自己要对他人做什么事时，先想想自己是否愿意遇到这事，如果自己不愿意，就不能对他人做这件事，我们不愿意被偷，被抢，被杀，所以我们也不能对他人做这件事，衡量的标准当然是自己，是自己的“不欲“ ，从而不会因为自己的私欲而损害侵犯他人的利益，尊重他人，理解他人
8、。最终的目的达到社会的和谐。正是从换位思考这个角度讲，“己所不欲，勿施于人“的观点本身存在一定的缺陷，因为他本身隐藏的一个价值设定就是:自己不喜欢的别人也肯定不喜欢。但这个价值前提是明显靠不住的，“己所不欲“ 实际包含了以下的三种可能：一、“自己不喜欢，别人也不喜欢“ 。二、“自己喜欢，别人不喜欢“。三、“ 自己不喜欢，别人无所谓“。如果交往中遇到的是后两种情况，那么固守这样的原则，显然是不合适的，有可能人为的造成冲突。“世界上没有两片相同的叶子，也不存在需要完全相同的两个人“ 说的就是每个人的价值观念不同，生活地域不同，生活经历，个人倾向，世界观不同，于是对自己需要的事物也必然千差万别。 （
9、3）所以对于传统的“已所不欲，勿施于人“ 我们不要不予以分析全盘接受，只有批判的进行扬弃，使用时结合实际，具体情况具体分析才是我们应该做出的选择!233、A，B 两人选班干部，A 因为选自己而选上了，B 因为没选自己选了对方而落选了，谈谈你对这件事情的看法?答：表面上这里说的是两个人竞选班干部的事情，实际上它可以代表社会竞争的方方面面，首先我阐述我的观点:就是我赞成 A 的做法。只有自信才能使你走向成功，不相信自己能够成为一个搏击风暴的雄鹰，只会是一个眷念屋檐的鸟雀。不相信自己能当将军的人，就只能永远当一个士兵。A 选择了自己，说明自己是最适合的人选，而 B 没有选自己，就是没有自信，试问一个
10、连自己都不相信的人，如何能得到别人的信任呢?所以自信是成功的第一步。有的人觉得 B 做法是谦虚的做法，中国自古以来就是礼让之邦，但是碰到竞争选举这样的事时，如果你觉得自己是最适合的人选，你有这样的实力，就不要太过谦虚。错过了自己表现的机会，用一种合适的发放展现自己的才华，当仁不让。这对你对社会都是有好处的。但是也不是鼓励没有实力强出头，要对自己有一个客观的评价，乱出头只会表现为自负和成为别人的笑料!234、有人说:不孝顺的人，绝对不是个好公务员 !谈谈你的看法 ?答：要辩证的看待这个问题，首先有句俗语“百行孝为先“ 说的是一个人为人子女，要懂得孝顺老人，爱戴老人，孝顺父母。自如以来就是中华民族
11、的优良传统，更有董永卖身葬父等 24 孝的佳话流传于今，由此延伸开来，一个连生自己养自己的父母都不孝顺，我们如何能指望他忠于我们的党，忠于我们的国家，为我们的人民办实事呢?从这个曾上面，提干的话是成立的。但自古忠孝不能两全，有些公务员成年累月忙于公务，为国家人民的利益鞠躬尽瘁根本无法分身陪伴父母，连常回家看看父母都难做到。古时就有大禹治水三过家门而不入，这样的人我们能责怪他们吗?说他们是不合格的公务员?他们是为了祖国人民的幸福安定，而不得不舍弃为人子女应尽的孝义啊!舍小家顾了大家。这样的人是最值得我们尊敬的。反之，一些贪官用不义之财让父母行有车，食有山珍海味，购置豪华别墅，难道这样的孝心也值得
12、人们推崇，从而说他是一个合格的公务员吗?235、如何看待成败得失?答：成败得失是客观存在的一种现象，事实上每个人都会经历失败，也会取得或大或小的成功，成和败只不过是过眼云烟，微不足道的事。因为成功与失败之中，最重要莫过于整个努力过程我们所得到及学会的知识和经验，在成败得失中，最重要的就是做到胜不骄，败不馁。 （1）成功时不骄傲，继续创新，学习，才能获得更大的成功，固步自封的结果只能是被变化的社会所淘汰导致失败。 （2）失败让人沮丧，但也能让人有所启示，他给予人们更多的是经验与坚韧顽强的精神，能激发人们不屈的斗志。从而为以后的成功打下基础。下面可以说个例子，比如说李嘉诚先生的成功路!236、你同
13、意敢于承担责任是成熟的表现吗?你认为如何?答：我同意这一观点，责任感这一特质可以派生出许多有助于社会和个人发展的重要特质，如敢但当，自律，守信用，忠实于信念和感情。他是人长大的过程中不断与社会中的各种行为碰撞，磨合的过程中形成的，并不是与生俱来的，具备它才能方便的从事工作，担起社会交给你的重任，他对社会的每个人都是很重要的，对于公务员来说，肩上的担子更重，百姓的幸福，祖国的重托系于肩上，更要比常人更能承担责任，为祖国，人民做出一份贡献。237、小张是一个博士，可是老板录用他后，只是见人就说他是个博士，而不真正用他，请问你如何看待这一现象?答：这是对人才的一种浪费，在老板的眼里小张成了一个摆设，
14、一个炫耀的标志，但是这对小张不公平，剥夺了小张发展的权利，浪费了一个人才。从这个现象反思我国的用人机制存在问题，人才不能得到他赖以发展的条件，不能得到适合他发展的岗位(清华才子卖猪肉和研究生在传达室发报纸的例子)如果清华才子和研究生都在作自己喜欢的事情也无可厚非，可是他们都是被逼无奈才走这样的路的，一方面说高级的人才的缺乏，一方面却这样的糟蹋。国家的用人机制急需改变了!（1）改变用人观念，形成全社会尊重人才，爱护人才的氛围。 （2）建立人才使用的监督机制，保护人才的合法权益。 （3）疏通人才流动的渠道，研究生去发报纸并不是人才过剩，二是单位不能为其提供岗位，而人才又没办法流动到需要的地方去的结
15、果，这不是一个单位能解决的，需要社会一盘棋才能解决!238、同事有人只赞扬别人的优点，回避缺点，另一种人比较直率，看不习惯就直说，请比较这两种人?答：两 种 人 的 做 法 都 是 不 可 取 的 ， 只 赞 扬 别 人 的 优 点 ， 回 避 缺 点 ， 就 过 于 偏 袒 对 方 ， 甚 至 有 拍马 屁 的 嫌 疑 。 看 不 习 惯 就 直 说 的 那 个 人 就 太 死 板 了 ， 容 易 伤 害 到 对 方 ， 也 不 利 于 同 事 之 间 的 相处 ， 这 里 用 一 个 故 事 就 能 很 好 的 说 明 这 个 道 理 了(下 面 用 的 就 是 上 文 中 所 说 的 刺
16、 猬 的 故 事 )239、你朋友对你如何评价，你认为客观吗?答：说到朋友对我的评价，很简单，就是说我是一个容易交往，值得交往的一个人，我认为朋友对我的评价还是比较客观的。这与我的交友原则是分不开的。一、诚信原则，孔子说“ 人而无信，不知其可也“ 只有真诚待人，才能取得别人的认可。二、谦虚原则，对朋友交往要平易近人，不能恃才高傲，这样才更有亲和力。三、主动热情原则。对自己可以帮到朋友忙的地方要竭尽全力去完成好，交际是双向的，只有双方共同负出，友谊之花才能天才地久。240、癞蛤蟆每天都在叫没人理它，公鸡每天早晨啼叫大家都喜欢，请问怎么理解?答：癞蛤蟆叫没有任何的作用，反而增加了噪音，就像某些人只
17、会说空话，所以没有人理。公鸡的啼叫可以为人们报时，催人奋进。就如同有益的建议和实事。所以我们在工作中要多提有益的建议和多做实事，而不是做令人讨厌的癞蛤蟆。241、显微镜看人生悲剧和放大镜看人生喜剧，如何理解?答：此题等同与如何看待成功和失败，解答如上!242、有两个旧钟一个新钟，其中一只旧钟对新钟说，我们一年要走秒!新钟一听，面露难色，不走了!另外一只旧钟对新钟说:我们一次只要走一秒。新钟听了后高高兴兴的走起来了，请问你如何理解?结合工作的实际回答。答：两个旧钟启示要对新钟阐述的是一个东西，只不过角度不同，说法不同，就产生了不同的效果。两个旧钟可以看成是领导，新钟可以看成是它的下属，从中就可以
18、看出合理使用激励方法对事物的发展起到关键性的作用。所以对于领导来说掌握一些技巧是非常必要的。下属性格各异，工作的方式也各有特色，所以要试着对自己的下属分类，根据不同类型制定相应的激励手段。激励可以分为正激励，反激励，物质激励，精神激励，如何灵活运用激励手段对领导来说是一门艺术!243、如果和你条件相当的同事取得了较大的成就，你如何感想?答：（ 1） 首 先 不 能 嫉 妒 你 的 同 事 ， 怨 恨 你 的 领 导 ， 认 为 领 导 的 用 人 有 偏 颇 之 处 。（ 2） 我 会 认为 同 事 能 够 取 得 较 大 的 成 就 ， 同 事 肯 定 有 其 过 人 之 处 ， 自 己 要
19、 虚 心 向 其 请 教 ， 以 提 高 自 己 的能 力 。 （ 3） 合 理 的 审 视 自 己 ， 看 看 是 否 是 自 身 存 在 问 题 了 ， 或 者 就 是 自 己 的 人 际 交 往 存 在 问题 了 （ 4） 最 后 ， 如 果 自 身 条 件 确 实 优 秀 的 话 ， 组 织 有 一 个 严 谨 的 架 构 ， 立 足 本 职 工 作 ， 做好 自 己 的 事 情 ， 要 坚 信 :是 金 子 总 会 闪 光 的 !244、丁磊说:一个人要是没了目标就失去了方向标，谈谈你的看法?答：我 十 分 同 意 丁 磊 的 这 种 观 点 ， 一 个 人 没 有 了 目 标 ，
20、就 如 海 上 行 进 的 船 失 去 了 罗 盘 ， 将 永远 在 事 业 的 大 海 上 漂 泊 ， 到 达 不 了 成 功 的 彼 岸 。 下 面 可 以 用 丁 磊 的 成 功 路 来 说 明 这 句 话 ， (所以 平 常 的 知 识 积 累 还 是 很 重 要 的 ， 如 果 你 连 丁 磊 是 谁 都 不 知 道 ， 怕 是 要 难 受 了 )丁 磊 先 生 于1997 年 6 月 创 立 网 易 公 司 ， 凭 借 敏 锐 的 市 场 洞 察 力 和 扎 扎 实 实 的 工 作 ， 网 易 公 司 为 推 动 中 国互 联 网 的 发 展 做 出 了 重 要 贡 献 ， 同 时
21、 丁 先 生 也 将 网 易 从 一 个 10 几 个 人 的 私 企 发 展 到 今 天 拥 有近 300 员 工 在 美 国 公 开 上 市 的 知 名 互 联 网 技 术 企 业 。 网 易 成 立 后 的 最 初 两 年 ， 丁 磊 先 生 把 资金 和 精 力 主 要 放 在 开 发 互 联 网 应 用 软 件 上 ， 其 中 1997 年 11 月 推 出 了 中 国 第 一 个 双 语 电 子 邮件 系 统 ， 它 极 大 地 推 动 了 中 国 互 联 网 的 普 及 和 发 展 ， 并 先 后 被 多 家 互 联 网 公 司 采 用 。 2000 年3 月 ， 丁 磊 先 生
22、 辞 去 首 席 执 行 官 ， 出 任 网 易 公 司 联 合 首 席 技 术 执 行 官 ， 2001 年 3 月 ， 担 任 首 席架 构 设 计 师 ， 专 注 于 公 司 远 景 战 略 的 设 计 与 规 划 ， 2001 年 6 月 -9 月 担 任 代 理 首 席 执 行 官 和 代理 首 席 营 运 官 。245、一只螃蟹可以爬出篓子，很多只却爬不出来，为什么?答：就这件事情而论，很多只爬不出来的原因就是每只都想爬出来，争先恐后，但是缺乏组织一致性，相互碰撞，导致每只螃蟹都无法爬出，类似于一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水喝。螃蟹可以看成任何单位其中的一员，爬出篓子
23、可以看成组织要完成的组织任务。从中就可以引申出一个组织要完成既定的组织目标时组织安排的重要性。组织安排的合理就大家心往一处使，众人拾柴火焰高，组织目标比较容易完成。组织不合理，缺乏团队精神，人多反而误事。246、手术后护士发现，只剩下六块纱布，而她记得明明是七块，医生却说我是主任还是你是主任，谈谈你的看法?答：首先应该肯定护士这种认真负责的态度是正确的，如果一块纱布真的被遗忘在病人体内，后果将是不堪设想的。而对病人负责的态度就是医生应该具备的基本医德。对于医生来说在自己没有十分把握的情况下要验证护士所说的话的正确性，本着为病人着想的态度。医生和护士的关系就相当于领导和下属的关系，由此引申出作为
24、领导，对下属提出的建议要认真分析，正确的建议要予以采纳，而作为下属对于领导的不同意见要冷静对待，正确分析。非原则性问题上服从领导，重大原则性问题要向上级反映。如果自己正确的意见未得到采纳，也不因此消极工作。247、某 景 区 进 去 要 寄 包 ， 有 次 一 些 外 国 客 人 拒 绝 寄 存 ， 翻 译 告 诉 他 这 是 为 了 以 防 有 人 带 炸 弹进 去 ， 外 国 游 客 很 生 气 就 走 了 ， 谈 谈 你 的 看 法 。答：我认为景区的做法是不对的，这本身出发点是对游客的不信任，难怪这位外国友人会生气的。这个措施不能真正有效的防止炸弹进入，却伤害了游客的自尊。由此看来（1
25、）措施的制定要符合人性化的要求，前提是要尊重人权。 （2）运用到人与人的交往中，人人都渴望被尊重，只有你真正站在别人的角度思考问题，才能同意得到别人的尊重，融洽好朋友的关系。248、狮子和狐狸商量分工，狐狸搜寻猎物，狮子负责捕杀，两人合作很好，平分猎物，但狐狸觉得没有他去找猎物狮子就不能捕杀到猎物，他的功劳较大应该多分点，后来狐狸自己去捕杀猎物，结果给狼吃了，谈谈你对这个故事的看法?答：（1）狮子和狐狸的关系就是一种合作的关系，合作可以使人更能体验到成功的心理效应。它能使双方得到更多的好处。 （2）正是因为人无完人，每个人总有自己的优点，和长处，夜游自己的不足之处，一个人去处理可能应付不来，甚
26、至导致失败，从狐狸后来的失败就可以看出这点，合作有利于取长补短，双方都取得成功，就好像狐狸擅长寻找猎物而狮子擅长捕杀猎物一样，一合作，大家都受益。 （3）换位思考最重要，在考虑自身利益的同时，也要考虑对方的利益是维护合作关系的重要条件，互相算计或夸大自己的作用容易导致合作关系的破裂，从例子上就可以看出这点来了。249、宝贝放错了地方就是垃圾，谈谈你的看法?答：这个题目其实就是说人才的，答案可以参照上面的人才战略去回答!250、如果你的领导能力和才能比你低，你该如何和他相处?答：（1）既然是领导，我就是在组织纪律方面服从他，在非原则性问题上配合他的工作，大家共同完成单位的任务。 （2）最重要的是
27、不能嫉妒他，更不能心存怨恨，甚至怀疑组织用人的公正性。 （3）每个人总有他的长处，他能当领导总有他的过人之处，要虚心向他学习，看到自身的不足。 （4）立足本职工作，做好每件事情，要坚信，是金子总会闪光的。251、好习惯像资本滚雪球越滚越大，坏习惯像负债越背越重，谈谈你对习惯的看法?答：培养良好的行为习惯的重要性:法国学者培根曾经说过：“习惯是人生的主宰，人们应该努力地追求好习惯。“的确，行为习惯就像我们身上的靠靠靠，指引着每一个人的行动。纵观历史，大凡获得成功的人，都是一些良好行为长期坚持，养成习惯，形成自然。小时候的鲁迅先生，就养成不迟到的习惯，他要求自己抓紧时间，时时刻刻地叮嘱自己凡事都要
28、早做，这样长时间地坚持下去，就成了习惯了。这位以“小跑走完一生“ 的作家，在中国以至世界文学史上留下了辉煌的业绩，成为世界有史以来十大文豪之一。可见，行为习惯对一个人各方面的素质起了决定性的作用， 。昨日的习惯，已经造就了今日的我们；今日的习惯决定明天的我们。让我们从现在做起，从今天做起，培养良好的行为习惯，共同创造辉煌的未来！252、你在一家杂志社工作，和你一起工作的几个伙伴被告知你们没有通过试用期，但有一份方案你们做到一半，你们如何处理?答案的要点是要这样回答:我们会向杂志社提出做完这个方案再走，因为善始善终是人的一个优秀的品德!然后自己再展开 !253、水可以淹死人，火可以烧死人，水看起
29、来比较温柔容易接近，你的看法呢?答：我的看法是不管水还是火，都有他温柔的一面，也有他难以控制的一面。水能载舟，亦能覆舟，人工取火使人类步入了文明的时代，但火灾一年也吞噬了不知道多少无辜的生命，关键就在于如何科学控制其有害的方面，发挥其有益的方面为人类服务。下面就举例，只要是涉及辩证的看待事物，问题，人的都可以举，最好举公务员中的例子就搞定了。254、如何理解大量下岗工人找不到工作和南方缺少大量技术工人的矛盾?答：（1）国家教育问题，多高学历的少职业技术学校，技术学校专业不合理。 （2）下岗工人自身没有转变观念，要加强自身的学习。255、国庆黄金周你已买好机票打算去旅游，领导要你突然加班。你怎么
30、办，你对加班有什么看法?答：（1）要连夜加班，加好了照样旅游，不行就取消旅游，工作为重。 （2）加班是按时完成工作的手段。 （3）自己原因造成的加班不能收取费用。 （4）单位统一的按照国家的规定给予一定的报酬。256、有规定洒水车要天天上街洒水，一天下了很大的雨，司机仍按规定上街洒水，有人问司机这不是多此一举吗，司机说我遵守规定而已。你怎么看?答：工作原则性和灵活性问题，司机行为不可取。具体见上面的工作的原则性和灵活性。257、针对大学生打工，学校要如何引导？答：我觉得这需要学校具体情况具体对待。 （1）学校应该先大致调查了解一下打工学生的具体情况，包括专业，年级，在校表现，家庭情况，工作内容
31、，报酬水平等。 （2）针对不同情况采取不同方法的引导：家庭困难者学校要鼓励与帮助并举，支持鼓励健康有益的兼职工作，加强打工学生自我保护的法律意识，不鼓励因打工偏废学业的行为。 （可以就具体各种情况的对策展开一点）258、兴奋 树林 河流 成功 努力答：一位冒险者在树林里前行，他刚刚顺利渡过一条十分湍急的河流，再走不远，他就能成功穿越这片很大的树林了，想到胜利后的喜悦，他真的很兴奋。不想，他却被一块不大的石头拌倒在地，这一跤对他来说又算得了什么呢，他完全可以不费太多力气的站起来。可是，他无意中看了一眼这块小石头，突然发现它的一面长满了藓苔，于是他有所警示地朝前方仔细望去，这时他才发现，他的眼前是
32、一片很大的沼泽地，隐约可见几根白骨。如果他没有发现这块石头的异常，他必将葬身于此。这个故事不是告诉我们跌倒不可怕，哪里跌倒就在哪里爬起来，而是跌倒之后不要急着爬起来，也许更大的危险在后头。在失败的时候懂的反省，不让自己之前的努力白白付出。259、当 考 官 问 你 ： 有 的 人 说 ， 报 公 务 员 的 一 般 都 不 会 是 学 生 的“精 英 班 ”， 而 是 求 四 平 八 稳 ， 没 有 上进 心 的 “二 流 学 生 ”， 对 此 ， 你 有 什 么 看 法 ？答：( 1)做 一 名 合 格 的 国 家 公 务 员 是 我 一 直 以 来 的 理 想 ， 而 且 公 务 员 受
33、社 会 认 可 度 高 ， 具 有 其他 职 业 所 没 有 的 社 会 地 位 。 这 个 职 业 之 所 以 吸 引 我 ， 最 主 要 原 因 在 于 ， 它 与 我 的 兴 趣 是 吻 合 的 ，我 的 专 业 与 我 所 报 考 的 职 位 也 是 匹 配 的 。 我 相 信 ， 只 要 把 兴 趣 与 专 业 结 合 起 来 ， 就 一 定 能 有 所发 展 。 (2)公 务 员 的 职 业 特 点 是 按 章 办 事 ， 依 法 行 政 ， 还 要 不 厌 其 烦 的 做 不 少 琐 碎 的 工 作 ， 这 就需 要 我 们 有 足 够 的 耐 心 和 默 默 无 闻 的 工 作
34、 态 度 。 这 绝 不 是 说 做 公 务 员 就 没 有 上 进 心 ， 求 的 是 四平 八 稳 ， 相 反 ， 在 处 理 不 同 问 题 时 学 会 新 的 工 作 方 法 ， 在 面 对 多 变 的 情 况 下 采 取 适 时 的 对 策 ，在 实 践 中 不 断 创 新 ， 这 无 论 对 谁 而 言 ， 都 不 是 简 简 单 单 就 能 办 到 的 。(3)自 从 公 务 员 法 颁 布 实 施 以来 ， 相 应 的 法 律 法 规 逐 步 完 善 ， 严 格 的 干 部 选 拔 任 用 制 度 ， 抵 制 人 事 腐 败 的 用 人 失 察 追 究 机 制 ，必 将 使 公
35、 务 员 队 伍 越 来 越 纯 净 ， 越 来 越 具 有 战 斗 力 。 从 我 这 次 参 加 公 务 员 考 试 的 亲 身 经 历 来 说 ，每 一 个 环 节 都 体 现 了 “公 平 ， 公 正 ， 竞 争 ， 择 优 ”的 原 则 ， 我 相 信 ， 每 一 位 被 录 用 者 都 将 是 一支 具 有 活 力 和 战 斗 力 的 新 鲜 血 液 。260、我不知道其他考官对你如何看，我对你的感觉是你的回答虽然不错，但是显得过分成熟和世故（或者幼稚） ，你自己怎么看？答：我首先感谢考官对我的充分肯定，同时也感谢考官指出我的不足。确实我自己也感到了自己过于成熟，也就是说自己每办一
36、件事情，每回答一个问题，都要通过反复的考虑，生怕出现错误，给自己带来不利的影响。就是这种过分的成熟，给他人造成了世故的感觉。我想，我以后要努力改变这种过分成熟的毛病，对问题要尽量考虑得周全一些，但不要谨小慎微，因为谨小慎微就会给人造成过分成熟和世故的感觉，同时谨小慎微也会影响自己的创新能力的发挥，影响自己的进步和成长。因此，我再次感谢考官指出我的不足，使我在前进的道路上找到了自身存在的问题，从而克服人生进步中的障碍，健康地向前发展。261、活到老学到老你怎么看？答：( 1)必 要 性 ： 知 识 海 洋 的 无 边 无 际 ， 需 要 我 们 不 断 的 学 习 ； 知 识 内 容 的 不 断
37、 更 新 ， 也 让我 们 永 远 无 法 停 下 学 习 的 脚 步 。 (2)自 觉 性 ： 对 于 我 们 自 身 而 言 ， 更 加 应 该 让 “终 身 学 习 ”不光 光 停 留 在 口 号 上 ， 而 要 作 为 一 种 自 觉 的 意 识 ， 甚 至 成 为 一 种 乐 趣 。 这 也 就 是 为 什 么 那 么多 安 享 晚 年 的 老 者 还 能 够 对 学 习 表 现 出 那 么 浓 厚 的 兴 趣 ， 因 为 在 知 识 的 领 域 里 ， 没 有 年 龄的 老 于 否 ， 只 有 思 维 的 新 颖 与 否 。 (3)对 于 这 句 话 ， 我 的 感 触 是 ： 年
38、 龄 不 是 问 题 ， 一 切 皆 有可 能 。 我 们 年 轻 人 更 应 学 习 这 种 难 能 的 治 学 精 神 ， 从 现 在 开 始 ， 坚 持 不 懈 ， 将 学 习 进 行 到底 ！ (4)举 例 此 次 亲 身 参 与 的 公 务 员 面 试 。 体 会 到 平 等 择 优 的 原 则 ， 但 是 如 果 成 功 录 取 ， 还需 更 多 的 努 力 。262、组织的灵活性和原则性你怎么认识？答：（ 1） 组 织 的 原 则 性 是 指 规 章 制 度 和 基 本 规 律 ， 灵 活 性 是 指 处 理 问 题 的 方 式 方 法 、 艺 术性 。 两 者 看 似 可 以
39、进 行 完 美 结 合 的 。（ 2） 灵 活 性 与 原 则 性 的 辩 证 关 系 。 原 则 是 基 础 ， 灵 活 是发 展 ， 原 则 是 灵 活 变 化 的 度 ， 灵 活 是 在 原 则 限 制 范 围 内 的 灵 活 ， 又 反 作 用 于 原 则 。 要 处 理 好两 者 关 系 。 （ 3） 结 合 公 务 员 的 工 作 实 际 ： 当 个 人 意 见 与 领 导 的 意 见 不 一 致 时 ， 遵 守 纪 律 、 服从 领 导 这 是 工 作 的 基 本 原 则 ， 应 该 首 先 考 虑 按 领 导 的 要 求 处 理 问 题 。 但 是 对 于 自 己 的 意见 ，
40、 也 可 以 选 择 适 合 的 机 会 ， 以 委 婉 的 方 式 向 领 导 表 达 ， 与 领 导 沟 通 。 这 就 是 工 作 中 的 灵 活性 了 。 当 然 ， 如 果 发 现 有 明 显 违 背 法 律 法 规 的 行 为 ， 即 使 是 自 己 的 领 导 ， 也 要 勇 于 提 出 ， 因为 依 法 治 国 是 我 国 的 基 本 原 则 ， 这 时 就 没 有 任 何 灵 活 性 可 言 了 。（ 4） 综 上 所 述 ， 大 事 讲 原 则 ，小 时 讲 办 法 ， 将 组 织 的 灵 活 性 与 原 则 性 处 理 好 ， 将 会 更 有 利 于 工 作 的 开 展
41、。263、你参加过面试吗？答：（1）暂时还没有这样的经历。 （2）我对面试的看法：既有合理性，也有不足。264、请你谈谈关于加强政府效能的看法？答： （ 1） 承 认 存 在 效 能 低 下 的 情 况 ， 及 危 害 。 （ 2） 办 法 ： 思 想 建 设 。 强 化 政 府 公 务 人员 的 服 务 意 识 ， 纠 正 错 误 认 识 。 法 制 保 证 。 加 强 社 会 主 义 民 主 法 制 建 设 ， 如 去 年 7 月 1 号颁 布 实 施 的 中 华 人 民 共 和 国 行 政 许 可 法 。 完 善 监 督 。 保 证 公 民 的 知 情 权 、 参 与 权 和 监督 权
42、， 建 立 长 效 的 听 取 意 见 制 度 、 说 明 理 由 制 度 、 听 证 制 度 和 举 报 投 诉 制 度 等 。（ 3） 好 处 ：纯 净 干 部 队 伍 ， 提 高 政 府 效 能 ， 树 立 良 好 形 象 。 我 认 为 ， 第 一 点 ， 加 强 政 府 效 能 ， 是 建 立行 为 规 范 ， 运 转 协 调 ， 公 正 透 明 ， 廉 洁 高 效 的 行 政 管 理 体 制 的 必 然 要 求 ， 是 由 管 理 型 政 府向 服 务 型 政 府 转 变 的 有 效 途 径 ， 也 是 从 源 头 上 预 防 和 治 理 腐 败 的 重 要 措 施 。 第 二 点
43、 ， 我 们应 该 看 到 ， 现 在 我 们 的 各 级 政 府 ， 工 作 作 风 和 办 事 效 率 有 了 明 显 的 改 善 ， 然 而 ， 部 分 行 政机 关 和 机 关 人 员 行 政 不 作 为 ， 行 政 乱 作 为 的 现 象 仍 然 存 在 。 例 如 ： 对 群 众 缺 乏 感 情 ， 不 关心 群 众 的 疾 苦 ， 对 群 众 长 期 反 映 的 热 点 难 点 问 题 莫 不 关 心 。 这 些 现 象 的 存 在 影 响 了 我 们 政府 的 形 象 ， 损 害 了 群 众 的 利 益 。 第 三 ， 加 强 政 府 效 能 建 设 ， 要 从 以 下 几 点
44、 出 发 ， 树 立 科 学的 发 展 观 ， 政 绩 观 ， 坚 持 依 法 行 政 ， 不 断 提 高 行 政 能 力 和 管 理 水 平 。 抓 好 制 度 建 设 ， 逐 步建 立 重 大 问 题 集 体 决 策 ， 社 会 公 式 和 社 会 听 证 制 度 。 推 进 政 务 公 开 ， 提 高 政 府 公 信 力 。 让群 众 知 道 政 府 在 做 什 么 ， 为 群 众 做 了 那 些 实 事 。 综 上 所 述 ， 我 认 为 ， 加 强 政 府 效 能 ， 可 以建 立 更 加 高 效 的 政 府 ， 树 立 政 府 形 象 ， 纯 洁 公 务 员 队 伍 。265、表现
45、是一个人的本能。你走上新的工作岗位后，将如何表现自己?答：（1）贬义的表现：自以为是，夜郎自大，不谦虚，不厚道。 （2）褒义的表现：对新岗位的兴趣，对做好工作的决心，对克服困难的信心，对同志的虚心。 （3）结合自己再具体谈一谈。266、你在办公室工作的时侯，有各类传真电话和公开电话打进来(咨询办事程序，有外地单位的人员要过来参观学习。 。 。具体事务记不清了)，你如何处理这些电话?答：根据事情的轻重缓急和是否属于自己的职责范围内来处理。 （1）职责范围内且能够解决的，自己解决。 （2）职责范围内但不能解决的，请示解决。 （3）职责范围外不能解决的，转交解决。267、有些青年报考公务员；有些领导
46、干部下海经商。对这种社会现象你是怎么看的?答：（1）承认这种现象的合理性，体现了人们的科学客观的职业观。 （2）选择职业应该与个人的专业、兴趣和理想结合起来。 （3）结合个人情况谈一谈公务员的特点，自己与该职位的匹配性。268、假如正在招募赴西部去的志愿者，你去报名应募，请你做一个分钟的小演讲主题答：（1）从我说起，我要求去宁夏的六盘山地区，形象的描述。 （2）扩大范围，注意两方面：我对西部，西部对我。 （3）号召，不宜长，一句经典的话即可。如让青春之火在西部燎原。269、市场经济条件下充满了竞争，同事之间无形中也存在竞争，谈谈你如何面对工作中的竞争?答：（1）良性竞争。 （2）恶性竞争。 （
47、3）工作中的竞争：良性竞争的好处，恶性竞争的坏处。如何正确开展竞争。 （4）结合公务员的选拔任用，平等地择优录取，正确对待，积极应对。270、据报道，全国各名牌大学为抢夺优秀生源，纷纷采取奖励五千元到两万元不等的高额新生奖学金作为优惠措施，来吸引优秀学生报考本校。对此，你怎么看？答：（1）存在的合理性：争取优秀生源，为品学兼优的贫困生提供帮助。 （2）但是，名牌高校真正的魅力应该在于其优秀的师资配备，一流的教学条件和质量，供不应求的高素质毕业生。 （3）因此，赞成奖励那些入学后表现出色、取得更大进步的在校生，鼓励具有不断进取精神的优秀学生。让高校切实担负起培养高素质人才的重任。271、木桶理论
48、如何看？ 一个由许多块长短不同的木板箍成的木桶，决定其容水量大小的并非是其中最长的那块木板或全部木板长度的平均值，而是取决于其中最短的那块木板。要想提高木桶整体效应，不是增加最长的那块木板的长度，而是要下功夫补齐最短的那块木板的长度。取决于最短的）强强联合（资产组合） 对自己来说，要把短板尽快补足，变成长板（团队意识）272、反木桶理论 把木桶理论用于企业管理好像也没有错，如果你的企业像一个木桶的话。 传统的组织构架下应该是这样，各个部门之间设置了明确的职责甚至森严的壁垒，就像一个桶的各个木板之间一样，无法互相代替和支持，当然其中任何一个部门的效率上和能力上的欠缺，就会成为制约公司发展的瓶颈因
49、素。公司结构上表现出来比较大的刚性。那么，这种结构下，没有错，你真的要好好想想和如何利用木桶理论，时刻关注企业的各个环节，尽快发展那个对公司业务制约最大的“短木板”并且补足，从而使得整体的力量充分发挥出来。但是你的企业为什么一定要是木桶呢？如果他是一个自动平衡和自动修复的“容器”，每一个缺口和短板都可以尽快通过自我修复和自组织得到弥补，那么就不存在所谓的“短板”，公司的自我平衡能力会始终保持各个板之间的平衡。 这当然不容易，就像公司要有核心竞争力一样，公司中的每个人都会由于教育背景、经验、个性等特征有自己最擅长做的事情，不可能在公司内做到完全的自由流动。不过完全的流动虽然做不到，其实也不必要，公司其实只要具有了适当的柔性，就可以把那些可能出现的短板尽快给“找平”。 作为一个随需应变的企业，不但要尽量把不必要的固定成本变成流动成本，合理的组织机构设计从而保持组织内部的“无边界”柔性也是一个重要的方面。 说是反木桶理论，其实遵从的还是木桶理论，只是说不要拘泥于那种缺那块补那块的木桶理论。 比如，除了说的增加各部分之间的互补性外，还可以把最短的木块去掉，组成一个新的没有短板的木桶，其实这就是现在正在流行的专注于核心业务； 比如你的生产不行，而研发
