1、 第 1 页目 录第一章 工程概况 .1第一节 工程概况 .1第二节 工程特点与施工条件 .2第二章 施工组织与部署 .5第一节 施工机构及现 场管理 .5第二节 劳动力、材料和设备投入计划及保证 措施 .5第三节 施工部署 .11第四节 交通疏解方案及措施 .13第三章 施工总平面图布置 .15第一节 临时设施 .15第二节 施工临时道路 .15第三节 施工围蔽 .16第四节 污水、垃圾的处理 .16第五节 施工临时水、电布置 .17第六节 施工用水、用电需求计划 .17第四章 施工准备与测量 .21第五章 施工方案与施工 方法 .24第一节 深层搅拌桩施工 .24第二节 旋喷桩施工 .31
2、第三节 预制方桩施工 .36第四节 拉森钢板桩 .38第五节 管道施工 .43第六节 沉井施工 .57第七节 顶管施工 .67第八节 过涌钢管施工 .77第 2 页第九节 砌体工程 .80第十节 道路修复工程 .84第十一节 绿化工程施工 .93第六章 工程进度控制 和工期保障 .99第一节 施工进度计划及网络图 .99第二节 工期保证措施 .99第三节 确保工期的技术措施 .102第七章 工程质量保证措施 .109第一节 质量目标 .109第二节 质量管理说明 .109第三节 质量保证制度 .110第四节 施工技术保证措施 .116第五节 质量通病及预防措施 .118第六节 工序质量控制 .
3、124第七节 为确保质量所采取的检测试验手段、措施 .125第八节 隐蔽工程的质量保证措施 .129第九节 成品保护措施 .130第十节 降低成本措施 .132第九章 安全生产、文明施工保证措施 .134第一节 安全生产措施 .134第二节 文明施工措施 .140第十章 各种突发事件的应急预案 .150第一节 报警和救援程序 .150第二节 应急救援 .151附表：1、施工平面布置图第 3 页2、*污水处理系统工程施工总承包（第 2 标段）施工进度计划横道图3、*污水处理系统工程施工总承包（第 2 标段）施工进度计划网络图第 1 页第一章 工程概况第一节 工程概况工程名称：*污水处理系统工程施
4、工总承包标段建设地点：*建设单位：*设计单位：*监理单位：*施工范围：*片管网、*片管网其中本标段包括四段管网工程具体概况如下：*污水管工程：顶管施工段管长 2901m，开槽施工段为 1643m。A 片区支管工程宏岗村污水收集管：污水管实施位置在污水厂南面，位于*，工程管线通过在*明涌边敷设截污管收集污水，自西向东通过*大道排入*干管。全线开槽施工段为 d400 d700，管道埋深 24m ，管长1267m，顶管施工段 d800，管道埋深 5.07m，管长 846m；B 片区支管工程：位于*地区，工程管线通过在南便基涌、南便基西涌明涌边敷设截污管实现对本片区污水的收集，收集后的污水排入黄埔东路
5、干管。全线开槽施工段为 d300 d700，管道埋深 24.5m ，管长 3460m，顶管施工段 d800，管道埋深 5.07m，管长 944m；*污水管工程：包括*。北端（A 线）：由埔南路口自北向南，上游线位于 东侧人行道上，过*，线位移于*西侧南岗河堤边绿化带，距堤约 8 至 14 米，管径 d1200，长 2.06 公里，此管用于收集*污水；南端（B 线）：由*路口起自南向北，线位于*西侧南岗河堤边绿化带，第 2 页管径 d1200，长 0.9 公里，此管用于转输*泵站污水。南端污水管在*与北端污水管汇合后集中穿越*，沿*北侧敷管接入*，汇合后管径 d1500，长 0.2 公里。第二节
6、 工程特点与施工条件一、工程特点（一）工程量大、工期较紧按要求整个工程于 2009 年 5 月 20 日开工，在 2010 年 4 月 14 日前完成。在 11 个月左右的施工时间内要完成软基处理、土方工程、污水管工程、构筑物钢筋混凝土工程、路面破除及修复工程、绿化工程等分项工程。因此工程量大，工期较紧 。各 项目施工的协调衔接十分重要，必须统一调配，优化组合，熟练队伍，以 实现工期目标计划。（二）施工资源的一次投入量大由于工程量较大，施工机械、材料的投入量将很大。其中：机械投入主要有：混凝土输送泵 2 台，挖掘机 8 台、搅拌桩机 5 台等等。另外，本工程施工将投入大量的模板、钢筋等材料，施
7、工过程中，应按照工程控制计划要求，进行工料分析，做好材料的供应和使用计划，以保证各种资源能满足各施工阶段的需要。（三）劳动力需求多本工程施工高峰期约需 552 人，用工量较大。为此，必须制定了相应的劳动力资源保障措施，以确保按时、优质地完成本工程任务。施工中，将根据施工任务的增减变化及时对劳动力资源进行调度，必要时根据实际情况对劳动力资源计划进行调整。（四）所处路段交通繁忙第 3 页本工程*路和*是*市的主要交通要道，施工期间必须保证车辆的顺利通行。交通疏解的要求给工程施工带来了一定的困难，为此，施工期间必须保证按业主和交通管理部门审批的交通疏解方案指定的路线运输材料和余泥渣土，不污染城市道路
8、，尽量避免对沿线商户和居民造成影响，并在主要路口和学校门口等地方安排交通疏导人员。二、施工条件本工程位于*、*，在施工期间，必 须最大限度的减少对周边交通及居民日常生活和休息的骚扰，故施工时需做好以下措施：（一）加强文明施工措施、树立形象工程施工期间必须制订先进、具体、可行、 针对性特别强的文明施工措施。严格按照广州市建设工程现场文明施工管理办法及有关规定执行实施。施工过程应对安全防护、环境保护、噪音和粉尘控制、市容卫生等严格要求。确保施工现场做到规范化、标准化、制度化、 维护 和树立企业的良好形象。1、夜晚时间不得进行噪音大的施工，确需夜晚施工时，必须办领夜间施工许可证及做好防护措施。2、采
9、用彩钢板全封闭施工，围蔽高度为 2m。3、施工现场，特 别是出入口位置， 应设置明显的施工警示牌。必要时，应在出入口位置，安排专人，以维持秩序。4、在施工过程中必须严格控制施工垃圾、污水的排放，建筑垃圾及时运走，污水必 须通过现场排水系统经沉淀后排入市政排水系统。设置专门人员对建筑物周围进行清扫，确保干净整洁。5、对噪音比较大的机械均设置消音装置，控制施工噪音。（二）应针对季节性的特点做好相应的措施根据当地区气候环境条件。施工时，应充分注意各种针对季节性特点的施第 4 页工措施，主要包括：1、雨季施工防洪措施当地夏季雨量大且下雨时间长，必须采取修建临时截水沟、排水沟的方式连通原有排水系统，以便
10、疏导水流。另外，在安排工作时应首先考虑到尽量避开在大雨中进行混凝土结构施工，必须做好足够的雨季施工技术措施。2、夏季高温施工措施当地的温度较高，夏季最高可达 38，在混凝土浇筑时应采取有效的混凝土养护措施防止结构开裂。3、防台风措施广东省台风多，所造成的危害大，必须采取各种防台风措施。第 5 页第二章 施工组织与部署第一节 施工机构及现场管理本工程实行项目法施工，现场成立项目经理部，实行项目经理负责制的管理体制。项 目部内设项目负责人一名，全面管理整个现场的各项运作，协调各工种工作之间的关系，定期召开各工种负责人会议，针对施工中可能出现及存在问题提出修改意见，并及时向公司主管经理汇报该项目的情
11、况，对工程全面负责。另设项 目技术负责人一名。项目管理部下设各条管理线进行全面监控，各条管理线均设专业人员做专项管理，配合现场生产。此外，各个工种分别设主管人员，主管人员分别对各工种劳力调动、安排工作、协调质安员管理好本工种的质安工作。建立严格的管理制度，因事设人，定岗位定责任，因责授权。施工管理架构图见附图。第二节 劳动力、材料和设备投入计划及保证措施一、劳动力计划及保证措施（一）劳动力安排计划表根据工程的进度计划表分阶段调配平衡劳动力作业人数，由具有熟练操作技术和经验的工人班组组成，配备一定数量成建制的劳务公司队伍作为施工班组，从施工质量、安全、 进度、文明施工、材料 节约和服务态度等方面
12、进行考核，工程施工劳务层工人高峰期计划投入约 552 人左右，如下表：第 6 页劳动力安排计划表（人）2009 年 2010 年年月工种 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 1 月 2 月 3 月 4 月桩工 45 45 45 木工 10 10 10 10 50 60 10 10 30 30 10 10钢筋工 20 50 50 50 50 50 40 40 20 50 50 10砼工 45 85 85 85 85 85 85 25 25 30 80 20管道工 80 120 120 160 160 160 160 120 120 80 30 20瓦工 20 2
13、0 20 20 70 70 70 70 70 30 30电焊工 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20电工 3 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10起重工 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10机修工 5 5 5 5 5 7 5 5 5 5 5 5司机 20 20 20 20 20 20 20 5 5 5 5 5普通工 30 50 60 60 60 60 60 60 60 30 30 20合计 233 445 455 495 490 552 490 375 375 340 280 160（二）劳动力安排保证措
14、施1、劳动力组织施工劳动力是施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。选择劳动力的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程施工经验的人员。2、劳动力考核对进入本工程的劳动力特别是专业性强的技术工种和熟练技术工种都要进行考核。 组成专门的考核小组对这些员工进行实际操作与理论水平的考核第 7 页评审同，考核评审合格方可进入本项目施工。3、劳动力培训对考核合格的劳务队伍，转入培训。上岗前要对所有员工集中进行三级安全教育，现场各项规章制度教育，从各工种抽人员组成消防救护队，进行消防急救培训。把项目的质量，文明施工目标层层分解、交底，让每一个员工明确自己的目标和要求。 对关键性的工艺，工法有针对性组织相关工种人员进行培训。4、劳动力现场管理劳动力现场管理按规范走程序化的管理之路。把“质量第一，安全第一 ”的思想细化到各种规章制度之中，做到用制度、质量要求规范每个劳动者的工作。搞好生活后勤工作，为员工的衣、食、住、行、医予以全面考虑， 认真落实，以充分调动职工生产积极性。二、材料进场计划及保证措施（一）工程材料进场计划表施工中，将根据施工预算的材料分析，构（配）件和制品加工要求及施工进度计划的要求。物资采购、供应管理要求做到组织落实、制度保证措施落实，组织专门班子负责材料采购供应。材料进场计划详见下表：
