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竞聘会议议程.doc

上传人:HR专家 文档编号:11449331 上传时间:2020-04-29 格式:DOC 页数:2 大小:27.50KB
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1、竞聘大会会议安排如下:一、会议时间: 2011年4月8日 二、会议地点:地点: 人力资源部根据初步审核,确定以下人员参加此次竞聘大会名单:竞聘大会会议流程:一、竞聘程序(一)提前20分钟召开评委会议1、介绍竞聘岗位要求2、宣布评委纪律(1)近亲回避(2)关闭通讯设备(3)严禁中途离场(4)评委发言内容保密(5)公平、公正的评分3、评分方法:10分制,可带小数点(二)召集所有候选人入场1、由主持人介绍评委及竞岗要求2、有请总经理对此次竞聘活动讲话3、主持人宣布竞聘原则(1)遵守公司规章制度,体现公司用人理念,坚持把合适的人放在合适的岗位上(2)遵循公司的用人原则 公平、公正、公开的选拔人才 能者

2、上、平者让、庸者下 任人唯贤不论资排辈(3)宣布规则演讲时间:10分钟以内(工作人员举倒计时间提示牌)提问时间:10分钟以内,(工作人员举倒计时间提示牌)按抽签顺序轮流入场竞聘,其余人员回避,在指定地点等候在演讲前,主持人简要介绍竞聘者的个人情况演讲和提问结束后,评委对竞聘现场情况进行评分,此项占竞聘结果的40其他规则:演讲稿交书记员(三)按规则实施竞聘活动(四)竞聘者报告结束后,有请董事长上台讲话二、竞聘结果调研把竞聘的情况和评委意见反馈给每个竞聘者,再次对竞聘者进行考察。三、竞聘结果和调研情况报公司董事会研究决定四、公布竞聘结果制作人事任命决定,并对竞聘结果进行为期两个月的公示。人力资源部代表公司到相关部门宣读人事任命书(祝贺当选者,明确行政工作关系,激励部门员工,传播公司竞聘理念,简介竞聘过程,分析当选原因,引导员工积极参与竞聘活动,当选者讲话、表态)在公示期间员工若无异意,当选者即顺利通过代理期。五、收集公示期意见和建议

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