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洋河酒市场操作规划.doc

上传人:HR专家 文档编号:11430588 上传时间:2020-04-21 格式:DOC 页数:7 大小:20KB
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资源描述

1、莱芜钢城区市场操作规划1、 钢城区基本情况简介: 1、 行政区划:全区辖 1 个街道、4 个镇:艾山街道、颜庄镇、 黄庄镇、里辛镇、辛庄镇,个经济开发分区,164 个村(居) , 总人口 235591 人,其中非农业人口 10 万人。 2、 经济概况:境内有山东省最大的钢铁联合企业-莱钢集团 和两处省属煤矿,是山东省主要的钢铁、煤炭生产基地,素有 “钢铁煤都”之称。2004 年,全区国内生产总值达到 52 亿元, 增长 22%,建区 10 年年均增长 20.4%;完成地方财政收入 5649 万元,年均增长 30%;农民人均纯收入达到 3920 元,年均增长 6.9%,两税在财政收入中的比重大幅

2、度提高。民营经济发展势 头迅猛。坚持把民营经济发展作为强区富民兴财政的重要途 径,狠抓项目规模化、产业特色化、环境宽松化三个重点,实 现了民营经济质和量的提高。2003 年,全区个体工商户达到 4517 户、私营企业 869 户,民营经济实现销售收入 33.6 亿元, 上缴税金 4500 万元。 2、 钢城区白酒市场基本情况简介: 1、 白酒消费习惯: 白酒消费习惯: (1) 饮用习惯:大多数消费者通常饮用本地餐饮场所最为流行 的白酒品牌,而且在不同的场所选择同一品牌的不同产品。所以 就对进入的白酒品牌提出了细分市场,并开发相应的产品的要求。 大部分消费者比较偏爱低度酒,一般在 38 度-42

3、 度之间。 苏 酒 实 业 (2)消费者对好酒的描述:清香、绵软、口味醇和酒味不能太呛 鼻,香味不能太重,不轻易喝醉的,有别人难以效仿的防伪措施, 名气大、广告打的响。 (3)购买习惯:酒瓶上的标签一定要精致,要和酒的形象搭配。 非凡是不熟悉的品牌,消费者会选择包装好看一些的。酒文化对 购买也有一定的影响,大部分消费者喜欢喝有文化品位的酒,如 家人团聚喝孔府家、朋友相聚喝青酒、庆功宴上喝浏阳河或者金 六福、文化人和水井坊酒鬼、政府官员喝茅台、商界朋友聚会喝 五粮液等等。 (4)促销对购买的影响效果已经在下降,但是赠予打火机还是比 较流行,因为烟酒不分家,这样比较方便,假如打火机制作精美 一些,

4、将会获得消费者的青睐。白酒抽奖也难引起消费者的爱好, 一般消费者见多了,认为是骗局。免费品尝,或者向社会上有影 响的单位送一些产品,具有公益性质的,带动消费的群体会为你 的品牌做口碑宣传。 2、 白酒市场状况: 白酒市场状况: 莱芜市钢城区属于山东中部地区, 市场白酒竞争相对较为平和的 地区,当地生产白酒的只有广寒宫酒厂,出产的产品在莱芜市只能在 低档市场有点销量,所以外地品牌较多,但是没有特别强势品牌。 (1)价位段:高档产品 五粮液、茅台 作为中国白酒行业的两大巨人,在品牌忠诚度和指定消费首选上 苏 酒 实 业 都占有绝对市场优势。非凡是茅台品牌,通过一帆风顺等副品牌 的配合运作,迎合了广

5、大的市场认可,在莱芜市高档白酒市场一 直是第一消费品牌;五粮液酒虽然与前两年相比,也有很大的起 色,但是,在莱芜钢城市场与茅台比起来还是一直存在着很大的 差距。 水井坊 高档白酒的后起之秀,自 2001 年进入莱芜市场以来,通过其超前 的价值营销模式和经销商财大气粗的终端压力,现在已经在莱芜 高档产品中占有一席之地。 国窖 1573 泸州老窖自 2009 年下半年开始在莱芜发力,到目前为止已经是莱芜 整个地区的白酒第一名,从而在高端白酒这块国窖 1573 表现也是很 强劲,前期国窖也做了大量的机关单位赠饮活动,导致现在在市政府 机关中形成了一小股喝国窖的风气。 (2)价位段:中档白酒 中档白酒

6、市场是每一个市场的消费主流,在钢城区市场也是如 此,成为很多新生品牌的落脚点。品牌多、促销力度大是山东白酒市 场的最大特点。莱芜周边的白酒品牌争相把莱芜市场作为自己的地 盘, 其中主要产品有: 淄博的扳倒井。 省外的白酒品牌更是争先进入, 其中安徽的古井贡、四川的泸州老窖、山西的汾酒等。 3、 销售渠道概况: 销售渠道概况: (1)酒店 苏 酒 实 业 钢城区餐饮业比较发达,但是市区内的高档酒店不多,主要是以 特色店为主,其中 A、B 类大酒店只有新兴大厦、钢都宾馆、新世 纪海鲜饺子城、新世纪大酒店、金水湾生态园、京福德肥牛、清 河园、新洪堡大酒店、誉满楼等 9 家; C 类酒店在钢城区的分布

7、 比较分散,在 C 类酒店中由以饺子园、炒鸡和羊汤为重点特色,C 类酒店中的白酒消费档次比较低,主要以莱芜当地酒、鲁源十年 和扳倒井为主。 钢城市场目前 A、B 类酒店主要进店形式主要是陈列摆放,自然销 售。 钢城区市场自带酒水很是严重,估计能够达到 80%,究其原因主 要是酒店内的白酒加价太高,一般酒店加价率达到 100%,这也导 致了钢城区的名烟名酒店的发展迅速。 (2)商超 钢城区内大卖场不是很多,目前主要有:银座(2 家) 、馨百等三 家。 钢城区内中型商超数量也不是很多,目前主要有:鲁源名酒 3 家、 家家悦 4 家等。 (3)名烟名酒店情况 钢城区自带酒水已经达到了 80%,这也导

8、致钢城区的名烟名酒店 的发展迅速,现在钢城区的有一定规模的名烟名酒店的数量估计 在 30 家左右,这个数量还在不断地增加,名烟名酒店的规模也在 不断地扩大。 苏 酒 实 业 名烟名酒店在钢城区数量众多,发展迅速,而且名烟名酒店进店 容易,不需要费用,但是目前钢城区的名烟名酒店内的白酒种类 繁多,促销手段多,竞争激烈,老板大多只是追求短期利润,所 以这导致名烟名酒店内销售的产品单一,跟风现象严重。 (4)团购渠道情况 目前钢城区团购渠道竞争愈加激烈,很多白酒厂家都已把重心转 移到了团购渠道上,其中尤以泸州老窖、古井贡、扳倒井等最为 激励。 目前团购渠道运作手段主要是赠酒和宴请,外加赠送给领导的一

9、 些小礼物。 3、 钢城区洋河产品市场基本情况及规划: 1、 洋河产品钢城区总体布局: 洋河产品在钢城区总体布局为: 产品主要以洋河蓝色经典为主, 蓝瓷和洋河大曲系列为辅;招商主要形式是:一个特约经销商与多个 专业团购商并存。目前,钢城区地区经销商主要有:洋河蓝色经典特 约经销商和梦系列专业团购经销商。下一步招商目标为:一个洋河大 曲特约经销商和多个洋河蓝色经典专业团购商, 尤其是梦系列专业团 购商的开发。 2、 洋河蓝色经典产品经销商基本情况及规划: 洋河蓝色经典经销商是今年 3 月份新招客户,该客户经营酒水 十几年,是钢城区最大的白酒经营者。自三月份与我们合作至今,已 完成销售 100 多

10、万,同时市场基础工作做得很好,钢城区市区 A、B 苏 酒 实 业 类酒店目前都有我们的产品,与名烟名酒店签订陈列协议的店有 40 家,其中签订三方协议的名烟名酒店有 10 家,大型商超如馨百、银 座目前都已转接完毕。团购工作的开展也在稳步进行:每月宴请次数 至少 20 次,宴请的单位已到达 60 家,宴请的核心客户人数大概有 100 多人次,对主要的区政府单位赠酒的有 15 家,对主要领导人和 核心客户赠酒的人数达到了 100 人。 重点说明下一步如何操作市场: A、市场动销:锁定培养目标消费领袖与消费终端企业,建立详尽档案,一对一沟通,实行 VIP 服务。投入少,但是他们的口碑 拉动效果强于

11、媒体广告。 1、 市场动销的基本思路与要求: (1) 锁定目标消费群:由于各城市大小、消费水平、经济状况 不同,因此,可结合市场特点选定目标消费群如政府官员、企业 家、社会名流等,建立目标消费群数据库(具体内容包括姓名、 性别、年龄、工作单位、职务、爱好、社会活动范围、联系电话、 消费习惯等) 。 (2) 通过一段时间的调查了解和实际摸底,锁定出能培养成为 消费领袖的消费者,通过这部分人的引导和口碑宣传,将起到很 大的倡导和影响作用。 (3) 针对目标消费群锁定终端企业(酒店、商超、宾馆) ,建立 终端资料数据库。 (4) 在我们锁定的终端企业中,通过摸底调查,锁定其能培养 苏 酒 实 业 成

12、为旗舰店的终端企业,并建立数据库(酒店不少于 6 家,商超 不少于 10 家) 。 (5) 严格执行价格体系:价格的执行情况直接影响市场的品牌 形象和品牌价值,尤其是我们运作长线品牌,决不能破坏价格体 系。 2、动销的四个步骤 (1)锁定培养消费群 (2)重点培养消费领袖 (3)锁定消费终端企业 (4)抓住事件营销策略,策划服务与政府的公共关系活动 3、投入注重事项 (1)广告点到为止,节省费用用于终端消费者。 (2)市场细分:市场细分是白酒市场发展的必然产物,率先进 入消费者头脑的概念或产品,将占据该品类产品的最大份额,所 以,谁先细分谁受益。可选市场:聚会、交友、谢师、庆功、政 界、商务、婚丧嫁娶等等。

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