1、1,領導統御新論,2,第一章 緒論第二章 領導、統御、管理的基本認識第三章 21世紀領導統御面臨的問題第四章 領導的原理第五章 領導統御面面觀第六章 領導新課題-危機領導第七章 新世紀領導人的修為與核心能力第八章 領導者常見的問題第九章 新世紀的領導統御原則第十章 領導贏家,目錄,3,領導是一種無所不在的行為，企業家領導員工創造業績，政治人物領導人民對國家議題的關心，軍隊指揮官領導士兵捍衛國家，設計師領導流行,偶像明星的一言一行常是年輕人學習的對象，故行為也是一種領導。,4,美國以其超強的國力，成為國際社會的領導者，其一舉一動均深深影響國際局勢的走向與佈局。,5,好萊塢是美國電影工業的重鎮，主
2、要是以商業電影取向為主，其以高科技、高技術成為電影界的領導者。,6,第一章 緒 論,21世紀是群策群力、集思廣益的時代，對領導者而言，如何成功領導，達成目標，並讓部屬、追隨者情願留在身邊效力，難度更勝以往。,好的領導，就會有好的人才。,7,21世紀的趨勢與現象,1.人際關係疏離2.功利主義抬頭3.知識主導經濟4.科技創造績效5.領導決定成敗,8,每個人都可以成為領袖嗎?成功的領導者須具備那些特質？,為什麼要學習領導？,9,IBM在選擇主管時會考慮下列的人格特質,1.熱誠2.跟顧客建立夥伴關係3.接受挑戰的能力4.協同影響的能力5.不斷改善的能力,6.明確的判斷力7.承擔策略風險的能力8.贏得別
3、人信賴的能力9.整合的能力10.培育別人的能力,有沒有天生的領袖？領導能力可以透過學習取得嗎?,10,天生的稟賦 後天的學習 領導才能,領袖是不是天生？,11,領導才能 = 天生稟賦 + 後天環境,美國總統艾森豪：很多人天生就具備成為領導者的潛力，但他們一直沒有機會或訓練去充分發揮他們的才能。我想領導才能是天生的稟賦加上後天的環境。我所謂的環境是指訓練或鍛鍊領導才能的機會。,12,領導者的挑戰是如何激發成員的熱情和潛能，團結一致，共同為目標而奮鬥。從常理而言，領導沒有固定的模式，但有一些共同的原則：,領導人必須讓部屬先喜歡你 喜歡和你一起打拼 喜歡和你一起創造願景。,領導是否有固定的模式?,1
4、3,卓越領導的模式,願景領導：闡明組織目標所能達到的願景，凝聚團隊力量。原則領導：鼓勵員工，並能多方面兼顧所有人的利益。授權領導：分層負責，自動自發，自治自律。催化領導：激勵士氣，發揮總體力量。合作領導：透過溝通、協調、相互支援達成團隊任務。,14,美國知名導演沃夫岡彼得森說：如果世界末日來臨，你會是勇敢的領導者，或是跟隨者？你會驚慌失措嗎？你會放棄希望或是奮力求生？,一顆巨大的彗星朝地球直衝而來，人類危在旦夕。美國太空船彌塞亞號攜帶核彈，試圖將彗星炸毀。沒想到只將彗星炸成大小兩塊。小塊彗星撞上地球，造成超級大海嘯，大塊彗星則直衝地球而來，為了解救人類，彌塞亞號指揮官決定犧牲，在生離死別的時刻,你是勇敢的領導人還是跟隨者?,15,21世紀應有的領導新思維,從用權力提昇到用智慧從下達命令進步到運用溝通從規範行動轉移到激勵士氣獲得尊敬的是能力不是權勢領導者不是指揮得動部屬而是 讓部屬自動自發,16,問題討論,一、請以己見討論如何成為優秀的領導人。二、從廣義的角度論述領導的意義。,17,故事分享,經驗分享,
