1、“黄炎培”创业计划书,一些漂亮的彩灯,我们的产品,首先，让我们来看一组数据：,2009年全国普通高校在校人数总计867万，比去年增加144万人,今年大约有1200万 2010年全国大学生报名人数500万人左右 中华青年报调查：中国现有2.2亿中小学生 暂不算当代社会上的青年人数,这就是我们的主要市场,公司组织结构,公司宗旨,公司目标让ELD彩灯花絮“个性化，艺术化，小型化，节约化” 服务理念提供“温馨化，个性化，全面化，系统化”的服务 发展模式“以人为本、切实为消费者着想、推陈出新”,如何开发市场市场,首先，在学校把我们所做的产品介绍给身边熟悉的朋友和同学，通过以他们为渠道，让更多的人认识到我
2、们的产品及产品的优点。 其次，利用课余时间我们讲我们的产品做成传单，在各个高校宣传，主要是以离学校较近的各个学校。 再次，我们可以在周末时间去和一些有关电子彩灯制作的厂家进行协议，通过他们的资金和人力方面的优势，把我们的产品推广到社会！与此同时我们也可以使用电话对厂家进行销售和网络销售等等。,如何发展我们的市场,我们的促销也可以分为两种：一是在节日大促销：节日无疑是我们产品最畅销的黄金时间段，利用这一机会，我们可以提供不同的方式，让新顾客成为我们的老顾客，让老顾客宣传我们产品，将我们产品的品牌打响，主要采取的措施有:买多送多原则；如果一顾客买了一件50元的商品，我们可以推出加10元送一个小的饰
3、品灯的套餐等等，我们的服务宗旨始终都会秉持服务亲切、带人真诚原则：亲切的待人态度，自由的选购风格，周到热情的服务，选购者选购的愉快，自然就会为我们创造回头客，同时，服务的周到，自然会间接的向别人推荐我们店里，进而为我们带来新的顾客。,二是：日常的促销原则：购买100元我们的产品的人免费送一张我们打8.8折的会员卡（会员卡购买的话要10元），我们要讲究创新，要知道创新是一个企业或是集团的灵魂。每个月我们都推出不同的至少一种作品，并打印成一张小的宣传海报，贴于门前，让顾客了解我们部门的新东西。再是，每个月都选定一个1到31的幸运数字，如果生日的人凭借自己的身份证明来本店购买商品，将享受本店的最高7
4、.7折优惠。,现我们存在的优势,一、我们的产品成本投入很低，这是我们少了很多的资金投入； 二、现在我们的市场中没有竞争对手，利用这一优势可以使的我们公司平稳的发展和壮大； 三、我们产品的技术要求不高，这使得我们在招募人才的方面有充足的人才市场。,我们的发展预测,根据预期目标，由本校拓展到外校，由学生拓展广大群众，由本地发展到全国的战略目标。估计三年后，我们的净资本可达百万，届时我们可以成立属于自己的LED开发公司，并上市。规模也将从单一产品变成多元化产品。如从普通的彩灯变成花絮甚至变成彩树等等，在多个地区成立分公司，抢占更多更大的市场，扩宽自己的生命线！届时，随着我们科技的进步，我们的市场也将进一步扩展，我们也将进军其他市场如广告灯、大楼的美化、室内的美化等等。我们的市场也将更加广泛，更加稳定。我们的公司将会长久的屹立于“大海之中”。,最后，便是厚积薄发的时候了。争取做出一番成绩我们将走出中国迈向世界，然我们的公司成为世界级企业。走出一条由小企业跨向大企业世界级企业，由单一企业到多元化企业的道路。最终，走向世界。跻身世界强企行列！,THANK YOU !,
