1、项目 名称 项目建议书,北京富达尔城市发展咨询有限公司 二零一一年某月,说 明,一、本项目建议书是北京富达尔城市发展咨询有限公司（以下简称“富达尔公司”）基于与甲方全称（以下简称“甲方简称”）相关领导的初步沟通以及对研究区域基本情况的初步考察与了解，为与甲方简称合作而专门制作。 二、由于时间紧迫，本建议书仅对双方合作的重点内容进行说明，其所有观点、结论或方案均未经论证。富达尔公司为甲方全称提供的最终方案，将力求站得高、看得远，做到既有前瞻性，又具有针对性和可操作性。 三、本项目建议书仅供本研究项目使用，且仅供双方参与此次项目的人员阅读。 四、未经双方同意，本项目建议书所有内容不得向第三方透露。
2、,主要内容,一、项目认识,三、研究内容,二、研究思路,四、研究组织实施,五、我们承担项目的优势,六、典型案例,要做好某某园区产业发展规划，首先要明确某某园区在所在地区城市发展中的角色和地位。（某某园区所在地区的发展阶段，以及该区域发展与园区建设之间的关系）因此，编制某某园区产业发展规划应站在所在地区城市化、工业化和现代化的战略高度去思考。（园区所在地区与周边地区主要城区、区县的横向比较，总结该地区下一步发展的重点，同时提出某某园区建设对下一步发展的影响。）（进一步分析某某园区建设对该地区发展的深远影响，从经济发展、产业发展、城市发展、社会发展等角度，总结某某园区在地区发展中的战略使命。） “先
3、谋后事者昌，先事后谋者亡”，规划也是生产力，是园区建设的龙头。苏州工业园区之所以取得目前的成功，高起点规划并严格按照规划执行是其脱颖而出的重要法宝之一。反观国内众多开发区，之所以暴露出规模不大、产业不强、效率不高、特色不显、功能不优、价值不足等问题，发展并不理想，既与历史背景、发展惯性、经营意识等有很大关系，更与园区缺少明确的发展定位和系统的规划有很大关系。 某某园区承担使命重大，必须以史为鉴，牢固树立“好的规划是最大的效益、好的设计是最大的节约”的观念，坚持高起点、高标准，按照“规划预定功能、功能引导产业、产业聚集企业、企业促进发展”的思路，努力把某某园区谋划好、定位好、布局好、建设好。,1
4、.背景分析确定园区规划站位,2.园区定位,实践证明，发展定位是关系园区未来发展全局的大事，一个“把握园区核心价值、突出园区发展特色、引领园区未来发展、便于园区开展营销”的发展定位往往能够树立园区独特竞争优势，在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，要科学谋划某某园区发展，使之抓住机遇，抢得先机，加快发展，跨越发展，首要工作是明确某某园区发展定位，提出包括总体定位以及功能定位、产业定位、文化定位和形象定位等子定位，形成以总体定位为统领的定位体系。 （将某某园区的发展与城市发展相联系，剖析园区与城区的关系，从整个城市战略高度来看园区未来的发展方向。） 基于这种考虑，研究分析中必须对以下一般因素展开分
5、析：对某某园区发展的优势劣势、机遇挑战进行系统研究；对所在地区经济社会发展现状和存在问题有全面的把握；对区域内各大经济板块进行深入的了解；对该区域大型交通设施建成等给某某园区发展带来机遇有深入分析；对某某园区与本区域的城区、开发区以及周边区域的各级各类开发区等区域的竞合关系有科学的处理；对国家和省市级的区域发展战略有清晰的认识和理解；等等。 除了这些一般考虑因素外，我们绝不能顾此失彼，就园区谈园区，就产业谈产业，而应考虑到作为城市功能承载区的要求，科学处理好“业城关系”，既要避免园区“有业无城”，又要避免园区与城市“各自为政”，使业城联动优势成为某某园区追赶我国既有园区的一个重要砝码。,3.功
6、能布局,功能布局构成了某某园区发展骨架。骨架结构是否合理直接关系到某某园区未来发展前途和命运。为此，对某某园区的功能布局必须进行深入的调查和分析。 （分析某某园区的自身特性、地理位置、产业发展等条件，把握其功能布局的规律和特殊要求。） 因此，在规划过程，尤其是功能布局阶段，必须把握园区研究开发、人员组成和中介机构、产业运作模式等一系列特性，深刻把握某某园区产业的发展趋势和要求，理性预测未来生产、工作、居住、交通模式，从根本上保证在规划设计中提供能兼容未来模式的内容，使某某园区功能布局既具有鲜明的产业特征，同时也能较好地兼顾某某园区规划的诸多基本合理性要求，并与其用地特点，使用功能，规划目标紧密
7、结合，以整体环境质量和使用者适宜感受为最终取向。,4.产业体系,构建产业体系，推动产业发展是某某园区发展的根本任务，是实现发展定位的核心支撑。从某种意义上讲，产业发展的成败决定了某某园区发展的成败，离开了产业发展，一切发展都失去了依据。为此，在某某园区规划阶段，必须对其产业发展方向和产业重点、重点环节和产业链条等进行详细的研究和深入的剖析，构建富有特色和竞争力的产业体系。 规划设计某某园区产业体系，做到发挥优势、着眼长远、切实可行，是一项涉及因素非常复杂的工作。这项工作既要充分考虑某某园区资源禀赋、区位优势、产业基础和区域分工协作等因素，还要考虑产业升级和产业转移等的重要因素。根据多年积累的产
8、业咨询经验，园区产业定位的模式主要有：基于资源优势的产业定位、基于区位优势的产业定位、基于产业基础的产业定位、基于区域分工协作的产业定位、基于产业升级的产业定位、基于产业转移的产业定位等。 根据这些定位模式，结合某某园区实际情况，我们认为某某园区产业定位绝非一种模式能够解决，而必须紧紧围绕区域产业升级（如高端化、低碳化等）导向，统筹考虑多种影响产业定位的因素，采取多重定位模式组合策略。 在此基础上，还必须考虑以下因素对产业定位的影响：一是对重要行业发展趋势有全面的剖析。 二是对国家和省市级相关产业政策扫描与透视。,5.项目支撑,经验表明，园区发展离不开重大项目的支撑，重大项目具有很强的辐射带动
9、作用，能够盘活带动一个功能分区和园区的发展，甚至能够改变一个产业的发展格局。以重庆西永微电子产业园区为例，该园区于2005年8月成立，通过引进电子信息巨无霸企业惠普，惠普研发中心、测试中心、呼叫中心、结算中心、服务中心等逐步落户，随着惠普进入带来了富士康、英业达、广达等IT代工企业也相续入驻。大项目的入驻推动了园区跨越发展，使重庆一跃成为中国电子信息产业的重要中心之一，改写了中国电子信息产业版图。 （某某园区所在地区政府对项目引进的政策动向及重大举措，以及目前项目引进的主要问题） （某某园区项目引进与所在地区政策导向的对接，以及下一步项目引进的方向、重点、模式等，通过园区项目引进如何实现地区产
10、业升级。）,6.管理模式,管理模式决定了谁管理、谁开发、谁运营等事关园区发展全局的关键性问题，主要反映的就是市场与社会的关系，特别是政府与市场的关系，其选择正确与否，与园区发展好坏、快慢息息相关。我国的产业园区设立相对较晚，其管理模式的形成与演变是与产业园区的发展历程同步进行的。大多数产业园区管理模式是借鉴国际经验，结合本省市实际情况而加以创新和不断完善的。我国大多数产业园区管理模式仍然以政府为主导，政府在产业园区的发展过程中干预很大。 以市场和政府对产业园区决策所起的作用程度为基准，如果从产业园区与行政区之间的关系角度归纳，管理模式主要包括孤岛型、协作型、一体化型三种类型；如果从产业园区开发
11、建设及运营模式来反映，主要包括政企合一型、政企分离型、公司型三种类型。 产业园区管理体制既不是一成不变的，也不是各地一刀切的，因时、因地制宜显得非常重要。因此，某某园区管理模式要充分考虑到刚刚起步建设的特殊阶段、紧靠市区的特殊区位和规划面积大小。 某某园区作为一个规模相对中型的产业园区，（一般情况下：建设起步期人力、财力和物力有限，适宜采取政企合一、孤岛型管理模式，集中力量进行经济开发；随着开发建设程度逐步深入，我们认为政企分离、协作型管理模式则更适应某某园区发展要求；而城市化进程的加快、市场化水平的提高，某某园区与城区将融为一体，政企分离、一体化型开发区管理模式实施的必要性日益增强。）,7.
12、服务体系,某某园区必须成为经济发展的领跑者，科技进步的排头兵，改革开放的先行者，为地方政府探索积累改革开放、率先发展的经验。实现这个目标，关键是从转换角色、转变职能入手，将服务作为自己的第一职责。园区管理者是主体，客商是客体。正确定位好两者的关系，建立一种良性互动的关系，必须做到主体服务于客体、服务好客体。凡是能正确认识和处理这种关系的园区，服务自然就会好，服务好，发展就快，就能创造奇迹；凡是靠行政手段，以“统治者”自居的园区，服务跟不上，“外商”被打成“内伤”，客商变成仇人，矛盾激化、纠纷不断、精力分散，成天忙于应付，就会停滞不前。这是我国产业园区建设的一条重要经验。 以苏州工业园为例，园区
13、服务理念是“亲商、安商、富商”，实施了“一站式审批”的政策，如果哪个环节的失误导致业务无法按时办结，那个环节的负责人将受到处罚。园区管委会定期走访企业，及时发现企业遇到的困难，搜集企业对管委会工作的意见和建议，真正将服务做到位。规划建设了邻里中心，其住宅楼周围都有相应的配套设施，住在楼里的人步行500米左右，就可以到达楼宇周围的超市、诊所、银行等配套设施，可谓方便至极。由于邻里中心相对分散，几乎不存在堵车问题。率先投入巨额资金整治了金鸡湖，绿化了裸露地面，清澈的湖水、宽阔的马路，碧绿的草地和五颜六色的鲜花造就了宜居的生态环境。 就某某园区而言，必须从建设服务型园区入手，树立服务就是竞争力的观念
14、，着力构建行政运作服务体系、产业保障服务体系、商务服务体系、投融资服务体系、教育培训服务体系、科技服务体系（包括创业孵化、知识产权服务、中介服务等）、文化服务体系、环境服务体系（包括基础设施、生态等）等八大服务体系，实现园区服务保姆化，最终将某某园区打造成为行政运转高效、配套服务完善、文化魅力突出、环境生态宜人的服务型园区。,8.特殊问题,民生改善是促进某某园区加快发展的根本出发点和最终归宿，而产业发展是促进某某园区发展的核心手段。产业发展固然可促进民生改善，但也存在为发展产业经济而轻视甚至忽视民生改善的可能。 改善民生是一个系统性、长期性工程，必须坚持城乡一体化的主线，统筹考虑产业经济发展与
15、民生改善之间的关系，尤其是要处理好产业经济发展与土地储备、安居、就业、教育、医疗、文化、体育、生态、环保等方面的关系，为某某园区产业经济和社会事业营造和谐有序的发展氛围。 （可根据项目需要，加入其它特殊问题）,9. 研究借鉴它山之石，汲取精华为我所用,大连软件园,美国硅谷,珠海园区,产业园区 发展趋势,七大转变,主要内容,一、项目认识,三、研究内容,二、研究思路,四、研究组织实施,五、我们承担项目的优势,六、典型案例,研究目的,本课题研究根本目的在于，紧紧围绕（所在地区发展战略）的战略目标，通过对大区域和某某园区深入系统的研究和周密论证，把握某某园区发展内外部环境及面临主要问题，明确某某园区未
16、来发展定位、目标、思路和措施，进而形成科学合理的规划方案，用精准的产业定位与规划指导某某园区近期和中长期发展，统筹协调某某园区及周边其他园区，提升园区对外招商的吸引能力，快速壮大城市规模，提升城市经济总量，推动城市产业结构提升。具体而言，本课题研究要达到如下目的： 1.为市委、市政府扩大城市规模、优化升级产业结构提供决策参考； 2.为指导某某园区发展全局性工作提供决策参考； 3.为争取上级政策支持提供充足的理由和依据； 4.为某某园区加强招商引资和品牌营销提供理论指导； 5.其它特殊需求与目的。,研究原则,定位“有理有力” 发展“有所侧重” 招商“有的放矢”,系统谋划 原则,前瞻性原则,市场导
17、向 原则,重点突破 原则,近中远期 相结合原则,切实可用 原则,研究思路,聚焦八大重点,突破六大局限,思考五大问题,处理七大关系,把握四大维度,研究二十专题,思考五大问题,所在地区为什么要设立某某园区？,所在地区要建设什么样的某某园区？,某某园区要发展什么产业？,某某园区产业如何发展？,如何保障促进产业持续健康发展？,突破六大局限,聚焦八大重点,园区特色定位,招商模式设计,发展战略 与发展阶段设计,产业服务平台建设与产业环境营造,园区经营管理 模式设计,园区开发建设和投融资模式设计,园区品牌建设 与园区营销,主导产业选择,1. 所在地区当前所处发展阶段、存在问题及外部环境研究； 2. 所在地区
18、产业优化提升和空间布局思路研究； 3. 所在地区城市功能布局研究； 4. 国家和上级省市相关产业政策研究（包括国家振兴规划、国家战略性新兴产业培育、低碳经济发展等）； 5. 重点行业（包括例举规划相关行业等，但不限于这些行业）发展现状、问题、趋势和发展条件研究； 6.国内外城市（包括郑州、合肥、西安、长沙等，但不限于这些城市）产业园区发展经验和教训研究（包括产业园区与城市其它功能区域关系研究） 7. 某某园区重大机遇（如交通干线建设等）利用研究； 8. 所在地区承接产业转移（尤其是周边大区域产业转移）的思路与对策研究； 9. 某某园区与所在地区同城融合发展研究（如，与新老城区、其他园区及功能区
19、等关系研究） 10. 某某园区竞合区域（上级省市及周边大区域重要产业园区等）专题研究；,研究二十项专题,11. 某某园区发展定位研究； 12. 某某园区产业选择与体系构建研究（包括产业发展方向、重点、环节、链条等）； 13. 某某园区产业发展实施策略研究； 14. 某某园区建设发展时序安排研究； 15. 某某园区建设开发模式和投融资策略研究； 16. 某某园区重大项目和工程策划； 17. 某某园区招商引资目标、思路与对策研究； 18. 某某园区品牌营销研究（为何营销、谁来营销、营销给谁、营销什么、如何营销、营销落地等）； 19. 某某园区视觉公共艺术建设（包括园区景观等）研究； 20. 某某园
20、区建设发展保障措施（尤其是政策体系设计）研究。,研究框架,主要内容,一、项目认识,三、研究内容,二、研究思路,四、研究组织实施,五、我们承担项目的优势,六、典型案例,研究内容,某某园区产业发展总体规划是一个系统性、全局性问题，为确保规划具有科学性、前瞻性、可行性，我们遵循以上研究思路和框架，确定重点研究内容为以下八个方面。,（一）某某园区发展环境分析 （二）某某园区发展机遇分析 （三）所在地区发展情况 （四）竞争对标园区的分析 （五）某某园区总体发展战略 （六）某某园区产业选择分析 （七）某某园区功能布局分析 （八）某某园区发展策略分析,某某园区发展环境分析,某某园区发展机遇分析,所在地区经济
21、社会发展现状； 所在地区经济片区对比分析 所在地区产业发展现状与特点分析； 所在地区重要产业链分析； 所在地区重点行业发展情况； 所在地区重点行业和企业财税贡献和就业带动效应分析； 所在地区某类产业发展情况（产业研发概况、技术研发概况、技术应用与产业化概况等）,所在地区发展情况,竞争对标园区的分析,宏观环境国际（国内）的经济环境、政治法律环境、国内的投资环境、产业政策导向分析。 产业环境 国际产业发展现状、国际产业转移形成布局、产业成功关键因素分析、产业经济特性分析、产业特征评价；国内产业发展因素分析、产业转移的趋势与布局分析、产业结构变化预测，尤其是某类产业园区的发展规律、产业组织、产业结构
22、、产业布局、产业政策等特征分析。,周边大区域宏观经济发展状况； 周边大区域投资政策环境分析； 周边大区域产业政策导向分析； 上级省市产业园区发展现状及特征对标分析； 上级省市某类产业园区发展特征分析； 客户需求变化；,研究内容,对比因素 生产要素； 需求条件； 产业条件； 政策优势。对标园区 ,研究内容,某某园区总体发展战略,某某园区产业选择分析,某某园区功能定位； 某某园区功能布局； 某某园区用地的主要功能产业 功能分区及各项面积指标； 产业空间布局 产业需求面积分配； 配套建设及景观； 道路概念性规划； ,某某园区功能布局分析,某某园区发展策略分析,综合以上某某园区发展环境、内外部发展机遇
23、、对标园区的分析； 把握某某园区与所在地区各经济板块，以及某某园区内部传统产业与新兴产业、不同发展阶段、质量与速度几个重要关系的统筹； 研判某某园区产业定位、发展目标、发展思路、发展阶段。,产业及产业链研究；产业链各环节技术及赢利分析；主导产业资源能力与新确定产业匹配； 某某园区产业的发展功能；重点产业的发展；,某某园区开发政策、开发主体、开发顺序 某某园区土地一级开发模式 招商引资策略 某某园区经营目标、理念及经营内容 某某园区重点项目策划 某某园区核心企业发展策略； 品牌开拓策划 产业环境建设 政策体系设计 某某园区管理组织体系建设、管理流程、绩效考核指标设计等； ,主要内容,一、项目认识
24、,三、研究内容,二、研究思路,四、研究组织实施,五、我们承担项目的优势,六、典型案例,研究方法,研究组织,项目领导委员会：决定项目研究工作遇到的重大问题，协调富达尔公司项目小组和甲方项目组双方的行动。 富达尔项目小组：制定、实施项目研究计划、保证按时完成和交付报告、保证规划的质量。 甲方项目小组：配合富达尔项目小组工作，及时提供相关资料和信息，协助安排当地有关部门的访谈调查。,研究团队,1项目负责人 刘世能： 经济学博士，富达尔公司总裁 王杰义： 经济学博士，富达尔公司首席咨询师2项目顾问 拟聘顾问3-4人，包括工业新区研究专家、科技产业专家、公共政策专家等，具体人选待定。3项目组主要研究人员
25、 刘世能：博士 富达尔公司总裁 王杰义：博士 富达尔公司首席咨询师 王继云：硕士 富达尔公司产业二部负责人 赵西君：博士 富达尔公司高级咨询师 高丽敏：博士 富达尔公司高级咨询师 徐春华：硕士 富达尔公司高级咨询师 侯 莹：硕士 富达尔公司高级咨询师 郭亚平：硕士 富达尔公司高级咨询师 王海宏：硕士 富达尔公司咨询师 吴以伦：硕士 富达尔公司咨询师,时间进度,成果名称,2011年XX月,北京富达尔城市发展咨询有限公司,成果名称,2011年XX月,北京富达尔城市发展咨询有限公司,成果名称,2011年XX月,北京富达尔城市发展咨询有限公司,提交成果,本次研究提交,后续服务,除提交以上研究成果外，我
26、们还可利用自身掌握关系资源、客户资源等，根据甲方的实际需求，为提供以下后续产品服务（费用另计）：1某某园区多媒体宣传专题片（视频文件，光盘版）2某某园区重大项目策划3其它合作事项,主要内容,一、项目认识,三、研究内容,二、研究思路,四、研究组织实施,五、我们承担项目的优势,六、典型案例,五、我们的优势,（一）项目经验 （二）业务组合 （三）专家团队 （四）质量管理 （五）典型案例,37,38,（一）丰富的园区产业规划经验,奥运功能区产业发展规划 长株潭两型社会天易示范区产业发展规划 长春南部都市经济开发区产业发展规划 大兴安岭地区工业园区发展规划 北京亦庄经济技术开发区发展定位 中关村科技园石
27、景山园“十一五”产业发展规划 苏州工业园区产业诊断及结构调整战略 苏州高新区服务外包产业发展规划 湖北天门市发展定位及天门盐化工基地发展战略 洛阳高新区光伏产业发展规划 中关村科技园区昌平园高新技术产业发展战略规划 北京市天桥演艺产业园区发展规划 北京传统演艺功能区规划 淄博高新区产业发展总体规划 淄博高新区新材料、生物医药、精细化工产业竞争力研究 江苏软件产业及基地规划 天津滨海新区IT创新园发展战略研究 海南铁炉港生态渔业基地综合开发规划,城市与区域发展研究,产业发展研究与规划,产业政策研究,城市营销策划,商业网点规划,商业地产策划,招商策划,宏观：,中观：,微观：,（二）业务组合优势,秉
28、承城市经营的理念，注重城市研究、产业研究和商业地产策划的结合，注重项目系统性、前瞻性和可操作性的结合，有产业组合优势和业务链优势 。,（三）专家团队优势,有结构合理的复合型、专业化团队。,（四）质量管理优势,项目经理负责专家合同管理流程节点控制成果三级审核 外脑参与机制,良好的信誉和严格的项目管理制度，是我们做好本项目规划的保证。,既往业绩,1.产业园区规划,奥运功能区产业发展规划 湘潭天易示范区产业发展规划 北京亦庄经济技术开发区发展定位 中关村科技园石景山园“十一五”产业发展规划 苏州工业园区产业诊断及调整战略 湖北天门市发展定位及天门盐化工基地发展战略 大兴安岭地区工业园区发展规划 北京
29、市中关村科技园区发展战略规划 北京市天桥演艺产业园区发展规划 北京传统演艺功能区规划 淄博高新区产业发展总体规划 江苏软件产业及基地规划 天津滨海新区IT创新园发展战略研究 海南铁炉港生态渔业基地综合开发规划 ,既往业绩,2.区域产业规划,长春南部新城产业发展规划 北京市石景山区发展定位与产业选择研究 北京朝阳区产业结构及发展质量提升对策研究 北京市昌平区产业发展潜力研究 北京市石景山区“十一五”时期商业服务业发展规划 北京市顺义区“十一五”现代服务业发展规划 北京市顺义区“十一五”时期商业发展规划 宣武区文化创意产业发展规划 利用首钢工业遗产发展文化创意产业对策研究 河北廊坊市循环经济发展规
30、划与实施方案 科技奥运对石景山休闲体育产业带动作用研究 丰台区循环经济发展建议 山西太原市经济发展规划 苏州沿沪浙经济带综合开发规划 ,既往业绩,3.城市发展战略,北京市昌平区建设商务花园思路与对策研究 北京市宣武区发展战略研究 芜湖市弋江区发展战略研究 芜湖市鸠江区发展战略研究 “十二五”时期北京市海淀区北部地区发展研究 “十二五”时期加快京西和南城地区发展的思路与对策研究 北京石景山区CRD (“首都文化休闲区”)建设行动规划 将长安街西延长线打造成京西财富大道的思路与对策研究 北京市宣武区国民经济与社会发展“十一五”规划研究 北京市丰台区国民经济与社会发展“十一五”规划研究 北京市石景山
31、区国民经济与社会发展“十一五”规划研究 北京市石景山西部地区开发建设研究策划 ,既往业绩,4.旧城改造研究,北京前门大栅栏历史文化风貌保护区改造振兴方案策划 北京琉璃厂文化特色街保护提升规划 西安市解放路商业区改造建设方案策划 北京市前门大栅栏核心商业区发展定位与实施策略 北京旧城改造振兴模式与政策创新研究 ,既往业绩,5.商业地产策划,北京国际服装时尚中心项目开发建设全案策划 北京顺义奥运水上公园周边地区商业规划 北京市顺义区新农村商业设施规划 北京市石景山区特色商业街建设策划 北京天桥南区公建项目定位与商业策划 北京未来之家置业有限公司国际建筑科技示范园项目策划 中防投资公司亮马桥路地下空
32、间商业开发项目规划论证 淮南市商业网点规划 萧山市商业网点规划 重庆沙坪坝区商业网点规划 涪陵市商业网点规划 威海市商业网点规划 驻马店市商业网点规划,青岛即墨市商业专业市场发展规划研究 北京天桥特色经济区发展定位与实施策略 北京仙踪林连锁店物流配送中心运作方案设计 北京安贞桥大厦全案营销代理 呼和浩特首府广场定位及招商经营全程策划 锦秋知春房地产项目营销策划 康达公司UPS市场营销策划 ,主要内容,一、项目认识,三、研究内容,二、研究思路,四、研究组织实施,五、我们承担项目的优势,六、典型案例,Fdar,附案例一：北京奥运功能区产业发展规划,研究框架：,服务对象：北京市朝阳区人民政府 服务时
33、间：2007/04-2007/08 问题：举办一届“有特色、高水平”的奥运会，是中国向世界的庄严承诺。随着北京奥运会临近，如何在“后奥运”时代做到“有特色、高水平”已经提上日程。位于朝阳区的奥运功能区作为主会场所在地，奥运场馆密集，如何谋划和推动该区域产业发展无疑是后奥运经济发展重要的课题。,Fdar,总体定位：以生态化的商务环境为卖点，以密集的智力资源和体育会展设施为支撑，以提升中华文化影响力、北京城市竞争力和朝阳城区魅力为目标，以体制机制创新为动力，努力将奥运功能区打造成为文化展示中心、国际交往中心、高端产业基地、休闲体验基地（简称“两中心、两基地） 主导产业：体育产业、演艺产业、会展产业
34、、旅游产业和商务服务业 发展原则：“体制机制驱动、科技技术推动、核心区域带动、区域品牌拉动” 重大项目：八大功能项目、三大基础设施项目、两大景观项目、三类会展节演赛、四类关键机构,包括奥运村、亚运村和大屯地区，共67.94平方公里,问题：为适应长春发展需要，吉林省政府批准成立长春南部都市经济开发区，建设南部新城，发展都市经济。南部新城发展定位、产业选择、发展目标、发展策略等成为长春市可持续发展的重要因素。因此，长春市发展和改革委员会、长春市南关区政府、南部都市经济开发区管委会与北京富达尔经济技术咨询有限公司联合组织了南部新城的产业发展规划研究工作。,附案例二：长春南部都市经济开发区产业发展规划
35、,服务对象：长春市南关区人民政府、长春市发改委 服务时间：2008/10-2009/5,思路：,Fdar,总体定位：立足长春市、服务吉林省、面向大东北和东北亚，建设产业高端、文化时尚、环境怡人的现代化服务中心区“长春XIN城”，形成外向型、智力型、综合性、生态型城市主中心； 目标定位：经济服务化、文化多样化、城市（形象）景观化、环境生态化、科技现代化的中央商务区、行政办公区、文化休闲区、宜居新城区； 功能定位：商务、文化、休闲、服务、交流、居住六大功能； 产业定位：以公共服务、居民服务、房地产业等为基础，以大商务产业、大文化产业、大商业三大产业为主导，以现代制造业、高新技术产业等长春及东北亚现
36、有优势产业为依托； 文化定位：商务文化、时尚文化； 形象定位：以“长春XIN城”为形象，形成消费者脑中的认知地图和巨大的想象空间。,Fdar,政策发动,市政启动,地产扳动,项目带动,基地推动,业城联动,总体把握，有序开发,机构驱动,总体战略“七动”,建设启动期 (2009年-2011年),建设发展期(2016-2020年),全面建设期(2012-2015年),优化提升期(2021年以后),时序战略“四步走”,Fdar,53,一核：长春“金核” 两轴：办公轴、商业轴 两圈：娱乐圈、生态圈 两带：伊通河休闲带永春河景观带,空间结构,产业体系,核心产业：金融业 、商务服务业（包括会展业） 、文化创意
37、产业、现代商业 关联产业：信息服务业、科技服务业、旅游业 配套产业：公共服务业、房地产业、现代物流业、传统商业,Fdar,空间布局,1:品牌服务业聚集区重点打造金融、商务服务等现代服务业积聚发展区。 2:行政办公聚集区重点发展政务办公，适度发展商务办公，在核心区尚未建设和总体体量较小时，是商务产业的重要载体。 3、4:现代服务业溢出区现代服务业规模扩展的重要区域，不再考虑新增回迁房等居住功能。 5、6:水岸经济区依托伊通河打造休闲产业带、品牌休闲区和景观区；规划永春河两岸的生态治理并建设形成重要休闲、景观区，适度布置部分高档住宅。 7:居住启动区是整个新城建设的居住启动区，主要发展中高档居住，
38、先期引入中高级居住人群。 8:居住区新城一般宜居区。 9:城市生态公园依托苗圃形成城市生态公园。 10、11:发展预留区预留发展地，为中远期重大项目、重点功能、重要产业进入准备空间。,重点项目,Fdar,55,问题：首钢涉钢业务搬迁、奥运因素和北京城市总体规划修编等因素，致使石景山重新定位其在北京城市发展格局中扮演何种角色，即解决其功能定位、产业定位、产业布局、发展策略等问题。,附案例三：石景山区发展定位与产业选择研究策划,服务对象：北京市石景山区人民政府 服务时间：2004/10-2005/8,思路：,Fdar,功能定位打造集休闲、娱乐、会展、购物和商务办公等功能为一体的首都休闲娱乐中心区。
39、 产业体系形成以休闲娱乐服务业、商务会展服务业和创意科技服务业为主导，现代制造业和都市工业适度发展的区域产业体系。 发展目标全面确立服务北京、引领全国、面向世界的首都休闲娱乐中心区地位，全面建成文化产业繁荣发达、生态环境优美怡人、人民生活和谐美满的首都健康新城区。,布局：一轴三区四基地 一轴：长安街西延长线，商务轴、景观轴 三区：主题娱乐区、创意高新区、休闲度假区 四基地：数字娱乐基地、信息安全产业基地、工 业设计产业基地、微电子产业基地,Fdar,几年来，石景山 CRD建设取得巨大成效： 石景山科技园进入中关村科技园区； 北京数字娱乐基地成为北京第一批文化创意产业聚集区； ” CRD”定位获
40、得市级政府首肯； ” CRD”统领石景山区的建设已经全面展开； 石景山区依托” CRD”定位成为京西南五区的发展龙头； 围绕” CRD”建设，一大批研究成果脱颖而出。,Fdar,问题：合作区发展受工业基础薄弱、对俄口岸发展不确定等多种因素制约，进一步发展面临如何提高园区建设水平、如何提升园区对接续产业的招商引力、如何通过发展模式的创新增强园区发展后劲和整体合力等重大挑战。,服务对象：大兴安岭地区行署管局 服务时间：2008/10-2009/5,附案例四：大兴安岭地区工业园区发展规划（2009-2020）,功能定位：黑龙江省沿边开放的战略窗口；中俄资源合作开发的创新平台；森林生态产业发展的示范园
41、区； 总体目标：“一年打基础、两年立品牌、三年筑模式、五年见实效”，打造具有国际影响的中俄资源合作开发平台和全国一流的森林生态产业的示范园区。 空间布局：一主三辅、价值链接 发展模式：“政府主导、集团整合、公司化运作”的发展模式和“品牌驱动、板块开发、科技引领、资源经营、以工促贸、分产联销、跨区域整合”的特色发展路径。 战略重点：突出品牌引领、实施整合运营、强化板块招商、进行重点突破。,服务对象：北京市中关村产业发展股份有限公司 服务时间：2008/10-2009/5 项目背景：开展中关村科技园产业发展战略研究，是北京市制造产业实现快速协调发展的重要举措。把中关村产业建设成全球制造产业的重要基
42、地是促进北京市制造产业向国际化发展的必由之路，是首都经济跨世纪发展的战略选择。 问题：在产业建设与发展过程中也面临着一系列的制约因素：电子信息产业基础设施和服务设施建设资金投入大，回收慢，给企业带来了较大的资金压力；户籍制度限制制造人才引进，在未来几年里将使北京制造产业，在人才竞争方面面临巨大压力；国内产业林立，争夺制造企业竞争激烈；产业的建设没有现成的成功经验可借鉴，具有一定的发展风险。 成果：为了实现中关村产业的使命和“国内一流，国际知名”的目标，产业需要找准定位，尽快建立起自身促进产业持续快速发展的核心竞争力。经过我公司专家团队的深入调研和缜密论证，产业应当有超常规的发展思路，准确把握制
43、造产业的发展规律，带动北京制造产业继续保持快速发展。,附案例五：中关村科技园产业发展战略研究,服务对象：香江集团服务时间：2005/7-2005/12项目性质：“北京世界服装研发设计中心”是集产业功能区、城市功能区、房地产开发区三重性质于一体的综合性项目。思 路：从产业、城市、房地产等三个层面入手，对我国及世界服装产业发展状况及发展趋势的研究和分析，对北京城市经济背景及“时装之都”战略的理解和把握，结合房地产市场发展状况，得出项目功能定位、产业选择和布局结构；运用投入产出分析法，对项目开发、运营、招商、管理模式和策略作出科学安排，并提出切实可行的针对性建议。,附案例六：北京世界服装研发设计中心
44、策划,Fdar,功能定位以弘扬中华服饰文化为目标，以服装研发、设计、咨询、培训和展览展示等功能为支点，以创意产业为灵魂，以时尚氛围为特色，以生态办公环境为卖点，集创意产业区、时尚休闲区服装商务区于一体的创意中心、时尚中心、文化交流中心。 产业定位充分发挥项目区在产业层面、城市层面和房地产层面承担的不同功能，以推动服装产业发展为核心、营造时尚创意氛围为基础，带动房地产项目开发，把项目区打造成集发装产业功能区、城市时尚休闲场所、高档房地产项目于一体的综合功能区。 形象定位创意发源地 流行风向标,项目周边空间布局：项目周边文化、商务、居住等人文气息不断增强。项目北面世上无办公、商业、酒店、展览、休闲
45、娱乐于一体的底层、低容积率的花园式商务区。项目东面是发展中的公园区。项目西面是市政配套设施建设用地（包括商业和住宅项目）。,Fdar,工作业绩：在上述定位的基础上，富达尔专家确定了项目要重点选择的产业及业态、风格与档次、重点项目安排、空间布局及功能配比、景观与道路安排以及项目名称等；以科学、详实的投资估算及经济可行性分析为依据，结合项目发展特点及风险有效规避等因素考虑，最终确定项目开发建设应选择的模式及策略；进而提出项目招商、经营、管理等模式及策略，给出了详尽的专业指导意见和建议。,Fdar,Fdar,附案例七：李时珍国际医药港全案策划,服务对象：湖北李时珍药港建设发展有限公司时间：2009年3月2009年4月服务内容：营销策划顾问服务委托方问题：项目市场调研、市场定位诊断、营销策划推广,Fdar,策划思路：,策划内容：,重点项目策划,中医药产业链,Fdar,医药港重点项目策划的关键是要策划效益好、成长快、带动强的中医药与健康产业亮点项目，支撑医药港整体品牌，并带动其它项目的发展。在中医药和健康产业的产业链中，除了中药材专业市场以外，筛选适合医药港发展的关键环节，开发相应的项目，优化资源配置，最终确立核心竞争优势。,不同阶段、不同区块、不同对象采取不同的招商对策,Fdar,预祝合作成功！,
