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类型公司物资入库流程.doc

  • 上传人:精品资料
  • 文档编号:11237780
  • 上传时间:2020-02-22
  • 格式:DOC
  • 页数:2
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    公司物资入库流程.doc
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    1、 山 东 安 途 制 动 材 料 有 限 公 司ShanDong Alltour Automotive Co., Ltd.1 / 2公司物资入库流程为加强公司物资管理,结合公司实际生产经营情况,明确公司设备、原材料、其他物料以及半成品验收入库的程序,制定本流程。1. 设备入库:公司设备购入到货时,由采购员、质检员(或技术员) 、设备管理员根据采购合同一起对设备进行验收入库,设备验收合格后,根据发票金额写设备入库单,设备管理员根据入库单登记设备台账,采购人员(或经办人)将设备发票随入库单交财务入账。2. 原材料入库:公司采购原材料到货时,由采购员、质检员、仓管员一起根据材料采购订单,对材料进行验

    2、收入库。材料验收合格后,由质检员写材料验收入库单,当月发票随材料一起到的,根据发票金额写入库单(或在 T3 系统中直接填入库单) ,;当月材料发票未到的,根据材料采购订单中的价格对材料进行暂估入库,写暂估入库单,并备注上暂估字样;对于暂估入库的,材料发票来了以后,应先红字冲回暂估的入库单,再按发票上材料单价及金额写验收入库单,并随发票交财务入账。3. 办公用品(包括单据) 、生产管理看板等不直接参与产品生产的一些用品和物料,不在系统中做验收入库,直接进费用。4. 仓库半成品:由于公司仓库半成品是订单中剩余数量及成本很小的一部分,即时是不入半成品,成本都随订单出,对订单成本影响不大,但如果入了半

    3、成品,以后的订单用不上,就造成了半成品成本在账面上滞留,成本出不去,造成公司潜亏。5. 备库半成品:是为满足常用订单需求而储备的半成品,每月生产完成后可以正常出入库。山 东 安 途 制 动 材 料 有 限 公 司ShanDong Alltour Automotive Co., Ltd.2 / 26. 外协件:外协加工件一般为非生产用物资,到货后由使用部门进行检验确认,检验合格后由仓库管理人员清点数量,并由采购经办人、验收人员和仓库管理人员在外协加工件使用记录上签字确认,每半年由外协件加工单位开票后再统一办理出入库手续。7. 备品备件:备品备件到货后,由使用部门进行检验确认,检验合格后,仓库管理人员清点数量办理入库手续。注:本流程供公司采购、质检、仓管人员参照执行,如在以后的工作中发生模棱两可,不好界定的情况,随时根据具体情况与相关部门沟通确定。对于生产过程中来料或其他因素造成产品报废的情况,由质量部门提出,协同技术、采购及生产等部门协商解决。对于物资出入库涉及到的单据或业务(如:入库暂估)使用方法不明确的,及时与财务或相关部门沟通确认。财务部 2018 年 4 月 24 日

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