1、需要联系 QQ：149420357网络计划技术一、双代号网络计划图的绘制绘制规则(重点)： 逻辑关系正确；严禁出现循环回路；严禁出现双箭头和无箭头箭线；一个起始节点一个终点节点，小节点号指向大节点号，节点编号不重复，尽量不交叉，等等（见施工管理教材 P121 的 8 条） 。（11 年监理真题）根据绘图规则，下列双代号网络图中的绘图错误有( )。A.有多余虚工作 B.存在循环回路C.节点编号有误 D.有多个起点节点E.从箭线上引出箭线起点节点：只有外向箭线；终点节点：只有内向箭线；中间节点：同时有内向箭线和外向箭线。画图例题 1如下图网络所示的进度计划，当准备实施的时候，发现 B 工作和 E
2、工作必须使用同一台设备，请重画网络图。 ABC EFJKID下图的做法有问题吗？正确的作图应该是： 9ABC EFJKID画图例题 2如上图网络所示的进度计划，当准备实施的时候，建设单位要求增加一项工作 P，该工作必须在 B 工作之后、E 工作之前进行，请重画网络图。 （P 持续时间 3 周，可索赔几周） ABC EFJKD ID 9ABC EFJKIP二、双代号网络计划时间参数计算工作的持续时间(D)；(类似于流水节拍)工序时间参数：最早开始时间 ，最早完成时间 ，ESTEFT最迟开始时间 ，最迟完成时间 ，LL总时差 ，自由时差 。TFF（总时差 ： 在不影响计划工期的前提下，本工作可以利
3、用的机动时间。即：= - = - ）TLSELFTE（自由时差 ： 是在不影响紧后工作最早开始时间的条件下，本工作可以利用的机动时间。即: = - ）FjiESkjFjiT09 考题背景资料某办公楼工程，建筑面积 5500m ，框架结构，独立柱基础，上设承台梁，独立柱基础埋深为 15m，地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层，基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段，组织流水施工，根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划，并绘出施工双代号网络计划图，如下图所示：在工程施工中发生如下事件：事件一：土方 2 施工中，开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理，工期延误6 天。
4、事件二：承台梁 1 施工中，因施工用钢材未按时进场，工期延期 3 天。事件三：基础 2 施工时，因施工总承包单位原因造成工程质量事故，返工致使工期延期 5 天。问题：1指出基础工程网络计划的关键线路，写出该基础工程计划工期。2针对本案例上述各事件，施工总承包单位是否可以提出工期索赔，并分别说明理由。3对索赔成立的事件，总工期可以顺延几天?实际工期是多少天?4上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变，如有改变，请指出新的关键线路，并在答题卡上绘制施工实际进度横道图。答案：问题 1：根据总时差为零的线路为关键线路的判定原则，关键线路为：，计划工期为：3+7+7+320 天问题 2：事件
5、一，施工总包单位可提出工期索赔，因为属于建设单位应承担的责任，而且延误时间超过了工作的总时差。事件二，不可以提出，因为虽属建设单位的责任，但延误的时间未超过总时差。事件三，不可以提出，因为属于总包单位的责任。问题 3：总工期可顺延：642 天。实际工期为：27 天。问题 4：关键线路发生变化，新的线路为：提示：从网络图中可得知：各工程的施工段数为 2，横道图中各工作的持续时间分别为各工程各施工段上的实际持续时间，各段起始点为其最早开始时间和最早完成时间。I II土方工程 3 9基础工程 7 12承台梁工程 6 33 12 7 19-） 7 19 -） 6 9 3 5 7 13 土 、 基K13
6、基 、 承K总工期 T=（5+13）+（6+3）=27（天）基础施工实际进度横道图 （单位：天）序号天 数分项工程名称 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 281 土方工程 I II2 基础工程 I II3 承台梁工程 I II*下面介绍一种快速求工期和确定关键线路（关键工作）的方法标号法标号法的含义，就是在双代号网络图中标出每一个节点，以该节点为开始的工作的最早开始时间。以 2008 年实务第一题为例说明某综合楼工程，地下 1 层，地上 10 层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积 28 500 ，某施工单位与建设单位签订了工程施工合同，合同工期约定为 20 个月
7、。施2m工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划，并且绘制出施工进度网络计划如图所示(单位：月)。图 施工进度网络计划在工程施工中发生了如下事件。事件一：因建设单位修改设计，致使工作 K 停工 2 个月；事件二：因建设单位供应的建筑材料未按时进场，致使工作 H 延期 1 个月；事件三：因不可抗力原因致使工作 F 停工 1 个月；事件四：因施工单位原因工程发生质量事故返工，致使工作 M 实际进度延迟 1 个月。【问题】1.指出该网络计划的关键线路，并指出由哪些关键工作组成。2.针对本案例上述各事件，施工单位是否可以提出工期索赔的要求?并分别说明理由。3.上述事件发生后，本工程网络计划的关
8、键线路是否发生改变?如有改变，指出新的关键线路。4.对于索赔成立的事件，工期可以顺延几个月?实际工期是多少?答：1.用标号法标出如下图关键线路倒过来找是 9、8、5、3、2、1，故关键线路是：该网络计划的关键工作为：A、D、E、H、L2.事件一：施工单位不可提出工期索赔要求，因为该工作不影响总工期；事件二：施工单位可提出工期索赔要求，因为该工作在关键线路上，影响总工期，且属建设单位责任；事件三：施工单位不可提出工期索赔要求，因为该工作不影响总工期；事件四；施工单位不可提出工期索赔要求，因是施工单位自身责任造成的。3.上述事件发生后，重新用标号法标注如下图所示关键线路仍然是：，故关键线路没有发生
9、改变。4.对于索赔成立的事件，根据上图的标注可知，可顺延工期 1 个月。实际工期计算再将 M 工作的 2 改为 3，再计算一次，可知实际工期还是是 21 个月。某工程，施工合同采用建设工程施工合同示范文本 ，合同约定，吊装机械闲置补偿费 600 元台班，单独计算，不进入直接费。经项目监理机构审核批准的施工总进度计划如图所示时间单位：月。施工过程中发生下列事件：事件 1：开工后，建设单位提出工程变更，致使工作 E 的持续时间延长 2 个月，吊装机械闲置 30 台班。事件 2：工作 G 开始后，受当地百年一遇洪水影响，该工作停工 1 个月，吊装机械闲置 15 台班、其他机械设备损坏及停工损失合计
10、25 万元。事件 3：工作 I 所安装的设备由建设单位采购。建设单位在没有通知施工单位共同清点的情况下，就将该设备存放在施工现场。施工单位安装前，发现该设备的部分部件损坏，调换损坏的部件使工作 I 的持续时间延长 1 个月，发生费用 1.6 万元。对此，建设单位要求施工单位承担部件损坏的责任。事件 4：工作 K 开始之前，建设单位又提出工程变更，致使该工作提前 2 个月完成，因此，建设单位提出要将原合同工期缩短 2 个月，项目监理机构认为不妥。问题：1确定初始计划的总工期，并确定关键线路及工作 E 的总时差。2事件 1 发生后，吊装机械闲置补偿费为多少？工程延期为多少？说明理由。3事件 2 发
11、生后，项目监理机构应批准的费用补偿为多少？应批准的工程延期为多少？说明理由。4指出事件 3 中建设单位的不妥之处，说明理由。项目监理机构应如何批复所发生的费用和工程延期问题？说明理由。5事件 4 发生后，预计工程实际工期为多少？项目监理机构认为建设单位要求缩短合同工期不妥是否正确？说明理由。参考答案1 20 个月 ；ADFIKM 或：（11） ；总时差为 2 个月 。2 吊装机械闲置补偿费：60030=18000 元 ；工程延期为零 ；理由：建设单位原因造成的费用增加，应给予施工单位补偿；工作 E 的持续时间延长不影响总工期 。3 补偿费用为零 ；工程延期 1 个月 ；理由：不可抗力原因，费用不补偿 ；工期可顺延 ；工作 G 为关键工作 ，影响工期 1 个月 。4 未通知施工单位共同清点并移交设备不妥 ，要求施工单位承担部件损坏的责任不妥如 ；因建设单位未将设备移交施工单位保管 ；应批复补偿费用 1.6 万元 ，工程不予延期 。因属建设单位责任 ，但工作 I 为非关键工作 。5 最终的总工期为 19 个月 ；总工期比原合同工期缩短 1 个月 。
