第4讲 2Z102000：施工成本控制（二）（2012年新版）.doc-道客多多

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2、力资源师 | 高考 | 中考 | 司法考试 | 更多联系 QQ1165557537考点 8 建设工程定额按生产要素内容的分类建设工程定额按生产要素内容的分类分类内容人工定额是指在正常的施工技术和组织条件下，完成单位合格产品所必须的人工消耗量标准材料消耗定额是指在合理和节约使用材料的条件下，生产单位产品所必须消耗的一定规格的材料，成品，半成品和水，电等资源的数量标准施工机械台班使用定额是指施工机械在正常施工条件下完成单位合格产品所必需的工作时间。它反映了合理，均衡地组织劳动和使用机械时该机械在单位时间内的生产效率。考点 9 建设工程定额按编制程序和用途分类建设工程定额按编制程序和用途分类分类

3、内容施工定额是以同一性质的施工过程工序，作为研究对象，表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额。属于企业定额的性质。由人工定额、材料消耗定额和机械台班使用定额所组成。用来编制施工作业计划、签发施工任务单、签发限额领料单，以及结算计件工资或计量奖励工资等。是编制预算定额的基础预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。是编制概算定额的基础。是编制施工图预算的主要依据，是编制单位估价表、确定工程造价、控制建设工程投资的基础和依据概算定额是以扩大的分部分项工程为对象编制的。是编制扩大初步设计概算、确定建设项目投资额的依据概算指标是以整个建筑物和构筑物为对象，以更为扩大的计量单位

5、| 注册税务师 | 银行从业 | 证券从业 | 期货从业 | 经济师 | 报关员 | 外销员 | 执业药师 | 卫生职称 | 助理医师 | 职称英语 | 职称日语 | 职称计算机 | 雅思 | 公共英语 | 自考英语 | 新概念 | BEC | 托福 | 公务员 | 人力资源师 | 高考 | 中考 | 司法考试 | 更多考点 10 建设工程定额按编制单位和适用范围分类建设工程定额按编制单位和适用范围分类分类内容全国统一定额由国家建设行政主管部门组织编制和发布，在全国范围内使用的定额行业定额由行业建设行政主管部门组织编制和发布的，在本行业范围内使用的定额地区定额由地区建设行政主管部

6、门组织制定和发布，在本地区内使用的定额企业定额由施工企业自行组织编制，在本企业内部使用的定额考点 11 建设工程定额按投资的费用性质分类建设工程定额按投资的费用性质分类分类内容建筑工程定额是建筑工程的施工定额、预算定额、概算定额和概算指标的统称设备安装工程定额是设备安装工程的施工定额、预算定额、概算定额和概算指标的统称工具、器具定额是为新建或扩建项目投产运转首次配置的工具、器具数量标准工程建设其他费用定额是独立于建筑安装工程定额、设备和工器具购置之外的其他费用开支的标准建筑安装工程费用定额包括措施费定额和间接费定额练习1关于施工定额的说法，正确的是( )。A施工定额是以分

10、业 | 经济师 | 报关员 | 外销员 | 执业药师 | 卫生职称 | 助理医师 | 职称英语 | 职称日语 | 职称计算机 | 雅思 | 公共英语 | 自考英语 | 新概念 | BEC | 托福 | 公务员 | 人力资源师 | 高考 | 中考 | 司法考试 | 更多综合定额综合时间定额各单项（工序）时间定额综合产量定额 = 1综合时间定额（工日）考点 14 人工定额的制定方法人工定额的制定方法制定方法内容技术测定法采用测时法、写实记录法、工作日写实法统计分析法适用于施工条件正常、产品稳定、工序重复量大和统计工作制度健全的施工过程经验估计法对于同类型产品规格多，工

11、序重复、工作量小的施工过程，常用比较类推法比较类推法经验估计法通常作为一次性定额使用考点 15 材料消耗定额的编制材料消耗定额的编制项目内容理论计算法测定法根据试验情况和现场测定的资料数据确定材料的净用量图纸计算法根据选定的图纸，计算各种材料的体积、面积、延长米或重量材料净用量的确定经验法根据历史上同类项目的经验进行估算材料损耗量的确定损耗率 =损耗量净用量 100%周转性材料消耗定额定额中周转材料消耗量指标的表示，应当用一次使用量和摊销量两个指标表示练习1制定材料消耗定额时，确定材料净用量方法有（）。A理论计算法B测定法C图纸计算法D评估法环球网校：视

13、高考 | 中考 | 司法考试 | 更多E经验法答案：ABCE 考点 16 施工机械台班使用定额的形式施工机械台班使用定额的形式形式内容时间定额单位产品机械时间定额（台班） = 1台班产量单位产品人工时间定额（台班） =小组成员总人数台班产量产量定额机械台班产量定额 = 1机械时间定额（台班）练习1某施工机械的台班产量为 500m3，与之配合的工人小组有 4 人，则人工定额为( )。AO2 工日m 3 B0 8 工日 m3C0 2 工日 100 m3 D08 工日100 m 3【答案】D。本题考核的是施工机械台班使用定额。单位产品人工时间定

15、| 职称计算机 | 雅思 | 公共英语 | 自考英语 | 新概念 | BEC | 托福 | 公务员 | 人力资源师 | 高考 | 中考 | 司法考试 | 更多练习1编制施工机械台班使用定额时，施工机械必须消耗的时间包括有效工作时间、不可避免的中断时间以及 ( )。A 施工本身造成的停工时间 B 非施工本身造成的停工时间C 不可避免的无负荷工作时间D 低负荷下的工作时间答案： C考点 18 施工成本管理的任务施工成本管理的任

16、务任务内容施工成本预测是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计，其是在工程施工以前对成本进行的估算、是施工项目成本决策与计划的依据。是成本决策的前提施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。是成本决策所确定目标的具体化。施工成本控制是对成本计划的实施进行控制和监督，保证决策的成本目标的实现。应贯穿于项目从投环球网校：视频授课+名师答疑+ 在线模考+ 内部资料，考试通过无忧！考试问吧，有问必答！音频、讲义网校免费提供，如有贩卖勿上当，免费

18、工程为成本核算对象。是对成本计划是否实现的最后检验。施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。贯穿于施工成本管理的全过程施工成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标。考点 19 施工成本管理的措施施工成本管理的措施措施内容组织措施实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程技术措施进行技术经济分析，确定最佳的施工方案。确定最合适的施

19、工机械、设备使用方案。先进的施工技术的应用，新材料的运用，新开发机械设备的使用经济措施管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。施工中严格控制各项开支。对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证，及时结算工程款合同措施选用合适的合同结构。在合同的条款中应仔细考虑一切影响成本和效益的因素，特别是潜在的风险因素。注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会练习1下列某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中，属于技术措施的有( )。A确定项目管理班子的任务和职能分工 B分析钢结构吊装作业的成本目标 C修订钢结构吊装施工合同条款 D提出多个钢结构吊装方案E改变吊装用的施工机械答案

21、BEC | 托福 | 公务员 | 人力资源师 | 高考 | 中考 | 司法考试 | 更多施工成本计划的类型类型内容竞争性成本计划是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。实施性计划成本是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划练习1建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据，采用( )编制形成。A人工定额 B概算定额C预算定额 D施工定额答案：D考点 21 施工成本计划的编制方

22、法施工成本计划的编制方法练习1 若按项目组成编制施工成本计划，项目应按 ( )的顺序依次进行分解。A 单项工程单位工程分部工程分项工程B 单项工程分部工程单位工程分项工程编制方法内容按施工成本组成编制施工成本可以按成本组成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费按项目组成编制首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，接下来就要具体地分配成本，编制分项工程的成本支出计划按工程进度编制其表示方式有两种：一种是在时标网络图上按月

24、英语 | 新概念 | BEC | 托福 | 公务员 | 人力资源师 | 高考 | 中考 | 司法考试 | 更多C 单位工程单项工程分部工程分项工程D 单位工程单项工程分项工程分部工程答案： A考点 22 施工成本控制的依据施工成本控制的依据考点 23 施工成本控制的步骤比较-分析 -预测 -纠偏-检查考点 24 赢得值(挣值) 法项目内容已完工程预算费用是指在某一时间已经完成的工作（或部分工作），以批准认可的预算为标准所需要的资金总额已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量 x 预算单价计划工作预算费用根据进度计

25、划，在某一时刻应当完成的工作（或部分工作），以预算为标准所需要的资金总额。计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量预算单价三个基本参数已完工作实际费用即到某一时刻为止，已完成的工作（或部分工作），所实际花费的总金额。已完成工作实际费用（ACWP）=已完成工作量实际单价项目内容费用偏差费用偏差=已完工作预算费用一已完工作实际费用依据工程承包合同施工成本计划进度报告工程变更其他依据环球网校：视频授课+名师答疑+ 在线模考+ 内部资料，考试通过无忧！考试问吧，有问必答！音频、讲义网校免费提供，如有贩卖勿上当，免费咨询：400-678-3456 转 60110 页造价工程师 | 监理

27、预算费用当进度偏差为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度进度绩效指数进度绩效指数=已完工作预算费用计划工作预算费用当进度绩效指数 SPI1 时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快费用绩效指数费用绩效指数=已完工作预算费用已完工作实际费用当费用绩效指数 CPI1 时，表示节支，即实际费用低于预算费用练习1 某土方工程，计划总工程量为 4800m3，预算单价为 580元 m3，计划 6个月内均衡完成。开工后，实际单价为 600元 m3。施工至第 3个月底，累计实际完成工程量 3000m3。若运用赢得值法分析，则至第 3个月底的费用偏差为 ( )万元。A 34 8 B 6C 6 D 34 8答案： B考点 25 偏差分析的方法偏差分析的方法方法横道图法表格法曲线法考点 26 施工成本分析的依据

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