1、店铺自用终端店铺开会议本日期：20 年 月 日，天气： ，会议主持者：A 班： B 班： 今日为农历： ，是否有特殊节日、同事生日、特殊日： A 班参会人员： ，共计 人B 班参会人员： ，共计 人1、 集合，检查仪容仪表（头发、着装整洁、工牌位置、鞋子清洁、指甲整洁）2、 立正、向右看齐、稍息、报数（点名）3、 问好！ （一天工作的开始，请给自己和对你面带微笑的同事以鼓励）4、 公司的企业精神、经营理念5、 报告业绩（使用代码：）A 班 昨日业绩 B 班 早班业绩昨日业绩 ，交易效益比 ， 早班业绩 ，交易效益比 ，累计完成 ，已完成总指标的 ， 累计完成 ，已完成总指标的 ，个人业绩最高者
2、 ，业绩 ， 个人业绩最高者 ，业绩 ，笔 件，交易效益比 ， 笔 件，交易效益比 ，6、 A 班赞赏点（工作相互配合、协调，货对店铺工作负责勇于奉献的人或事）B 班赞赏点7、 A 班跟进点（前日不足的现象，今日跟进的重点，对事不对人）B 班跟进点8、 A 班学习点（当季着装手册、公司学习资料内容介绍、FAB 推荐手册）B 班学习点9、 促销活动信息： 活动注意事项： 10、 今日主推款（上柜的新款或库存多、滞销款，可根据天气设定今日的主推款，一日一款）款号 ，有 个色，本店此款约 件，现店堂陈列主要在 区店铺存量尺码情况 ，此款属于 风格，面料： ，价格： ，洗涤保养： 推荐搭配款： ， 色，面料： ，价格： ，洗涤保养： 推荐技巧及特点： 11、 指标制定（当班业绩指标、个人业绩指标、完成请况）A 班 订指标 B 班 订指标当班业绩指标 当班业绩指标 指标分配： 指标分配： 12、 区域分配A 班 B 班一区 ，二区 ，三区 ， 一区 ，二区 ，三区 店铺自用，四区 ，五区 ，六区 ， 四区 ，五区 ，六区 ， 七区 ，八区 ，九区 ， 七区 ，八区 ，九区 ，13、 收银、组长补充14、 结束会议，喊口号15、 当班负责人签字 ，时间 ，完成请况
