1、生产班组安全目标责任书甲方：乙方： 班为贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面落实以班长为第一责任人的各项安全体制，保证实现班组“控制异常和未遂，杜绝发生重大事故”的安全生产目标。根据工段的实际情况，现与班组签订安全目标责任书如下：一、安全管理责任1、班组长是班组安全的第一责任人，对班组安全工作负全面责任。2、严格执行公司、分厂规定的各项安全生产制度、规定。3、认真检查班组员工劳动防护用品配戴情况，班中检查防护设施使用情况，对本班组使用的易燃易爆危险化学品指定专人监管，并严格控制和正确使用。4、对本班组员工进行安全教育和劳动纪律教育，并对新员工进行现场安全教育和考核，对调换工种的
2、员工和因长假休息复工人员及时进行岗前安全教育和考核。5、布置班组生产任务时，必须同时布置安全措施，确保班组员工的人身安全。下班时，要做好当班的各种记录，对本班的安全状况进行总结，包括隐患的排查和监控整改措施，交班时必须向接班班长说明当班情况及存在的问题。6、随时检查和督促班组员工严格遵守安全操作规程及岗位作业指导书。7、督促班组员工掌握一、二级危险源，严格执行一、二级危险控制措施。有危险性的临时任务，必须安排可靠的安全措施，并指定专人监护。8、接受生产任务或临时任务时要有安全措施，没有安全措施的作业计划和临时任务班组人员拒绝操作。9、对不安全因素班组员工提出的要求，及时采取安全措施解决，如不能
3、解决，及时向有关领导汇报，在没有采取安全措施，安全不能保障时停止作业。10、发生事故和出现紧急情况时，要采取果断措施组织抢救并同时保护好现场及时上报，防止事故的扩大和漫延。参与事故的调查分析，严格按“四不放过”原则处理事故，杜绝同类事故的再次发生。11、拒绝他人违章指挥，不强迫他人冒险作业，认真做到“不伤害他人、不被他人伤害、不被自己伤害” 。二、安全管理目标（月度考核）2、安全操作规程执行率 100%；3、个人防护用品正确配带率 100%；4、公司安全制度、岗位安全操作规程及其它安全规定的执行率 100%；5、操作、检修、巡检安全措施落实率 100%；6、班组员工特种作业持证上岗率 100%
4、；7、安全隐患整改率、危险源措施落实率 100%；8、每月进行 2 次班组安全专项培训，培训实施率 100%；三级安全教育的培训实施率 100%；9、班组班前、班后会实施率 100%；10、实施检修时，必须指定专人监护，制定有效的监护措施，监护人、监护措施的落实率 100%；11、班组进行危险作业防护措施执行率 100%；12、操作中， “三违”现象发生率为 0。以上管理目标，每项达不到要求，扣班组 100 元。三、安全控制指标（月度考核）1、责任期内，班组人员轻伤事故为 0，重伤事故为 0，死亡事故为 0；较大设备事故为 0。2、火灾事故发生率为 0。3、班组偷盗、失盗发生率为 0。4、职业
5、病发病率为 0。5、爆炸事故发生率为 0。以上安全指标，每项达不到要求，扣班组 300 元。其中罚款 30%由班组主要安全管理负责人承担。其余由班组根据有关人员安全责任大小进行处罚。当月安全生产控制指标全部完成，按分厂制订的安全绩效分配办法进行奖励。四、安全奖罚1、年末累计完成安全生产控制指标，班长奖励=（奖励总额-班组管理人员的奖励）8% ，其 余人员由岗位人员的责任大小进行分配奖励。2、当班发生工伤事故，或其他事故，年终不予奖励。五、责任及生效日期1、2015 年 1 月 1 日期至 2015 年 12 月 31 日。2、本责任书对后继者具有同样效力。六、附则1、本责任书未尽事宜双方另行协商，可签订补充文件，作为本责任书的附件，与本责任书具有同等法律效力。2、责任书一式二份，分厂部门一份，班组长一份。甲方： 乙方： 班负责人： 负责人：二零一五年 月 日 二零一五年 月 日
