1、,总承包部劳务管理流程及劳务相关资料讲解,劳务管理工作流程 各分部劳务管理员工作内容 项目部劳务管理员工作内容,目 录,一、进行劳务二次招投标工作，完善相关资料，在总承包公司备案。 二、与中标劳务队伍签订劳务分包合同，在总承包公司备案。 三、与施工现场劳务人员签订劳动合同书，完善相关资料（进场花名册、身份证复印件，劳动合同书报劳务科备案）。,劳务管理工作流程,四、为施工现场劳务队伍办理建筑团体意外伤害保险。 五、施工现场特种作业人员的花名册、个人身份证、操作证的复印件，在总承包公司备案。 六、 对在施项目安装面像识别考勤机，落实农民工实名制管理。 七、对工程款中人工费支付的审批。（依据劳务分包
2、结算，工资表） 八、每半年要对劳务队伍进行资信考核评价，在总承包公司备案。,一、负责完善劳务投标资料的工作。（签订施工合同并已在经营科备案后，15日之内） 二、负责签订劳务分包合同。 三、负责签订工人劳动用工合同。（进场花名册、身份证复印件、劳动合同书） 四、负责每月18日报送劳务月报表。,各分部劳务管理员工作内容,1、劳务施工产值及劳务合同签订情况统计月报表 2、农民工使用及劳务费支付情况统计月报表 3、劳动力需用计划表 五、负责每月30日前报送劳务分包结算。 六、负责每半年对劳务队伍进行打分考核。 七、负责在施项目现场安装面像识别考勤机。 八、负责在项目部挂放劳务管理两个图牌。 1、项目劳
3、务管理员岗位职责 2、农民工维权公示牌,所填数据应与每月向生产科的报量相符。 所填数据是从2015年1月开始统计。 劳务公司名称“辰通劳务”劳务队负责人姓名“XXX” 填写劳务分包合同（清包人工费）的总价。 所填数据是按项目部劳务队每月完成的工程量结算的劳务人工费。,所填数据，应是当月劳务人工费结算金额。（是“本月劳务产值”中的数据 ） 所填数据，应是当年从1月份应付金额的累计数。 所填数据，应是“当年拖欠”+“上年拖欠”的总合。 望各单位的劳务管理员，每月报送劳务月报之前，要将各项数据认真核实，经本人和分部经理签字再报送劳务管理科。,说明： 1、劳动力需用计划表不是每月必须要报的，而是要根据
4、项目实际用工情况填报。 2、在工程开工后，当下个月计划有劳务人员进场，才要填报此表。例如：2015年3月份复工后，就需报 4月劳动力计划表。 3、红圈标注的单价数据，都应该按劳务分包合同中单价分解表的人工费价格填报。切勿随意填报。,分部经理签字,分部填表人签字,要求：各分部在施工程，每月30日前将当月的劳务结算，经核算科审核后，报劳务管理科备案。 完整的劳务结算资料是：劳务结算书+施工任务书+施工任务考勤表,要求是签订劳务分包合同的劳务队负责人本人签字,负责项目结算的人员签字,劳务结算和施工任务书的填报，核算科已对各分部、项目预算人员做过专业培训学习。再次强调的是，杜绝劳务资料签字处由一个人全
5、部代签的现象发生。,1、项目部下达的施工任务书 是每月劳务结算书的依据。2、每一份施工任务书后都要附 施工任务作业人员考勤表。,项目部劳务管理员工作内容,一、负责对新进场的劳务队人员建立花名册、收集身份证复印件。 二、负责签订工人劳动用工合同。（报劳务管理科盖章、备案） 三、负责对特种作业人员建立花名册、收集身份证、操作证复印件。（报劳务管理科备案）,四、负责安装面像识别考勤机，打印考勤记录。 五、负责监督劳务队工资的发放，收集劳务队工资表、考勤表。（报劳务管理科备案） 六、负责整理完善劳务队进场安全文明施工培训教育、安全技术交底等资料。 七、负责完善每月的劳务分包结算资料。（报劳务科备案）
6、八、负责建立项目部劳动争议应急预案。,九、负责建立劳务队伍退场花名册（解除工人劳动合同）、整理工资结算资料。 （报劳务科备案） 十、负责对完工的劳务队伍进行考核评价。（报劳务科备案） 我们建筑施工企业虽是以施工管理和技术人才为重，但创造一个高效、优质的精品工程，更需要的是一只管理有效劳务作业队伍。目前，劳务人员一般占到施工现场作业人员的90%以上，加强劳务队管理，已成为施工企业最,基本的必修课。希望大家不要忽视劳务管理工作的重要性。 当工程进入施工收尾或完工后，劳务隐患、纠纷会逐个爆发。不论是甲方资金的原因，还是个别农民工恶意讨薪，在此时，日常农民工实名制管理工作和劳务用工花名册、合同书、工资表等基础资料起到十分重要的作用。 谢谢大家！,
