1、2018/6/13,固化+强化+垂范+奖励+坚持=习惯,分享人：周素琼,真爱毯业&家居公司从优秀到卓越读书会,1,第五级经理人,谦逊+意志（决心）理解： 第五级经理人并不是只有谦虚和平和，他同样需要有无所畏惧的决心，也就是意志，一种为了是公司走向做卓越而甘愿做任何事情的决心； 作为管理公司的一员，在对待同事上面需要心平气和的相处，在工作上面需要认真、谦虚的先同事们请教，当公司有困难的时候，我们要团结一致，想到公司的前面去把事情做好，如果公司没有遇到困难，我们要在细节上面做好工作，为公司的利益节约一点一滴； 当一切顺利的时候，所有的功劳是大家的，是团队的，我会朝窗户外面看的很远，遇到困难的时候，
2、我会对着镜子，寻找差距，用于承担责任，不找任何借口；,先人后事,让合适的人上车，方钉进方洞，圆钉进圆洞：理解： 合适的人员不需要进行管理的，因为他内在的驱动力就可以调整自己，获取最大的成功； 因为合适的人员确定以后，5个人可以刚好十个人的工作，而且公司支付的报酬可能是6个人的，但是得到的效益无法估算的； 以前认为人多好干事情，通过学习认为：人多不一定能干事，首选合适的人员，再来确定合适的岗位，与以前的想法需要进行颠覆才行；,刺猬理念,复杂的东西简单化-刺猬理念理解： 你想知道是什么把那些影响重大的人和那些同样与他们聪明的人区分开来-复杂的东西简单化 达尔文之于自然选择；马克思之于阶级斗争；爱因
3、斯坦之于相对论；亚当、斯密之于劳动分工；他们都是刺猬，刺猬就是将复杂的世界简单，毛主席说过“透过现象看本质”； 刺猬理念最重要一点就是：三环内部的简化，我那些方面优秀，我在从事什么方面的工作，为什么要做事情，为什么不去选择好的方面去做；（三环重叠的部分就是刺猬理念） 刺猬理念不是一个目标、意图和策略，他是一种感悟，如果你的核心业务不能成为世界上最优秀对的，那么就不能构成你刺猬理念的基础； 感悟非常严格标准，有能力未必有竞争力，有竞争力未必优秀；,从优秀到卓越,你的工作才是你生命的终极魅力所在 滚雪球效应：优秀-卓越-飞轮旋转,现如今，我们处于知识爆炸的时代，任何人只是通过学校认为自己的知识已足够，将注定你的失败， 用毛主席的一句话来概括：一万年太久，只争朝夕，让我们共同学习、共同成长，共同进步吧！,2018/6/13,固化+强化+垂范+奖励+坚持=习惯,谢谢！,7,
