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《燃烧的斗魂》读后感.doc

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1、 致力于打造中国最专业的人力资源服务机构- 1 -以德为本,以心为本燃烧的斗魂读后感各位领导各位同事大家好,静心捧读了稻盛和夫的燃烧的斗魂,心中涌起无限的感想与共鸣。读这本书的过程如同与稻盛先生进行了一次面对面的交流,在他的作品里,我看到了睿智与宽厚,坚毅与平和,无论是遭受了少年的苦难,青春成长期的失意,还是创业过程的挫折,以及病魔的摧残和企业濒临破产的沉重打击,稻盛先生从不放弃“坚守底线”的信念,演绎了饱含激情的人生。是什么支撑着他完成了一次次的自我救赎,是什么激励着他进行一次次的自我超越呢。正是他心中熊熊燃烧的斗魂,以及他以德为本,以心为本的经世态度。说起“德”,正是起源于我国春秋战国时期

2、的思想,流传到日本,但是并没有作为思想上的“装饰品”,而是被日本人运用到了实际生活中去,正确的价值观给为人们带来了财富。稻盛和夫先生在书的第四章中指出:“燃烧的斗魂可以帮助企业在竞争中取胜,而燃烧的斗魂归根到底就要有崇高的精神,只有有道德、有行为准则的人才会有燃烧的斗魂”。以德律己尚且很难做到,更不用说,以德治企了。以德治企,要求经营者提高心性,也就是说经营者要有意识地不断提升自己的品格和思想,同时要不断反省自己、坚持学习、维持高尚的人格,这是经营者的义务,同时也是我们员工的义务。员工就是企业的主人,在我日常工作中,要做到“吾日三省吾身”,我有没有尽我的心做好本职工作?有没有做对不起同事或者公

3、司的事?别人需要帮助的时候有没有伸出援手?等等,“天生我材必有用,千金散尽还复来”句中的“有用”是说可以为他人所用,也就是能服务他人。我们每个人生来,只有在为他人和社会带来利益的同时,才实现个人价值和社会价值,得到相信的成就。以德为本还有一个要点就是“以心为本”。白手起家稻盛和夫认识到,虽然没有比人心更易变、更不可靠的东西,但是一旦建立起牢固的依赖关系,那么也没有比人心更可靠的东西。为了公司的发展,每个人都要竭尽全力。经营者不负众望努力工作,员工们相互信任不图私利。即使在经营中遇到艰难险阻,依靠着简单执著的经营理念,依靠着坚实而又紧密相连的心性基础,最终必会渡过难关。“以心为本”的经营哲学归根

4、结底是在企业中形成了强大的凝聚力,公司成员不再是受支配的雇员,而是具有主人翁意识的共同创造者。我作为英格玛的一员,应当把英格玛当作是我自己的公司,要时刻有危机感和不屈不挠的斗争心,相信英格玛会让我成长让我变得强大。 在我看来,以德为本和以心为本是相辅相成的,以德来支撑心,以心来掌控德,只有我们以正确的价值观来引导自己,来驾驭“燃烧的斗魂”,才能为企业创造更好的业绩,才能实现自己的人生价值。大家同处一片屋檐下,应该把英格玛当作我们共同的家庭,心系于此,大家同舟共济,真诚相对。相互勉励,相互搀扶,共创光明前途,共创英格玛美好明天!致力于打造中国最专业的人力资源服务机构- 2 -部门:人人中介项目部 姓名: 刘晓晴 部门评分: 决策委员会评分: 最终得分:

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