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2014年质量负责人工作情况总结.doc

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1、2014 年质量负责人工作总结2014 年按我院按管理体系的要求,不断维护并完善了技术工作,加深了各个环节的理解认识,强调细节,保证了各项工作顺利完成。中心的质量体系于 2005 年 1 月建立并推行以来,已有十个多月,现将质量体系、方针、目标和程序的执行情况作总结如下。 质量体系文件发布及体系运行情况:中心质量体系自 2005年 3 月 28 日质量体系文件发布并投入运行以来,已运行了十个月。在此期间通过各部门严格按照质量体系的要求和程序进行运作,使中心质量管理体系持续有效地运行,基本具备了ISO/IEC170252005 标准及产品质量检验机构计量认证/审查认可(验收)评审准则要求的质量保

2、证能力,各项质量活动处于受控状态,有效地促进了本中心检测工作质量的提高,使检测技术工作和质量管理工作做到制度化、规范化。因此中心的质量体系是适宜的。 本中心提出的质量方针-公正、科学、准确、规范,既反映出我们的检测方法,规范了我们的职业道德,又反映出我们为客户服务的态度,对检测结果的高要求。这个方针是符合中心的宗旨及满足及要求。中心质量目标实施情况:a) 报告差错率低于 3;b)客户满意率 90;c)客户抱怨申诉处理率为 100。该目标能促使检测人员有明确的努力方向。经过上半年对质量目标达成情况的检查:自质量体系运行以来,质量负责人共抽查 100份,未发现有差错的情况,实际报告差错率为 0%,

3、达到 a)质量目标规定的要求;经客户满意度调查,客户满意率为 95%,达到 b)质量目标规定的要求;共收到客户抱怨 2 份,都进行了及时有效处理,达到 c)质量目标规定的要求。因此本中心的现行质量目标是适用的。 在推行质量体系过程中,依照及 要求,结合本中心中心的实际情况和客户要求共编制了1 套、质量体系程序文件31 个、 作业指导书分为管理制度、检测实施细则、设备操作维护规程、自校准堆积等四部分,共 115 份。各部门能按照程序的规定实施,并针对中心的实际运作情况进行修改和完善,部分文件进行了 1 次修改,并进行了 ISO/IEC:17025 标准的换版修订(1999 改为 2005 版) ,有效保证程序的适用性、可执行性。从这段时间运行情况来看,本中心的质量体系、方针、目标和程序文件是适用的。

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