蒙牛 VS 伊利,小组成员：高姝 顾丽红 黄李莉 江伟伟,公益营销成就蒙牛大未来,1、虚拟联合蒙牛起步,1999年，成立之初的蒙牛处于“无工厂、无奶源、无市场”的三无状态。于是，蒙牛提出了“先建市场，后建工厂”借势营销战略，把有限的资金用于市场的推广中，然后把全国的工厂变成自己的加工车间。然后利用自己在冰淇淋和奶制品行业的工作经验，以及对市场、行业的了解，为这些企业引进了最好的设备、最好的奶源，同时，还带去了新的管理模式。结果，这些企业成为“蒙牛”牛奶的诞生地。对这种合作模式，牛根生给 它起了个名字，叫虚拟联合。,
