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读《精益思想》有感.doc
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1、读精益思想有感感觉这本书还是比较有价值的,此书对日本,美国,德国三个世界制造业最发达的国家进行精益总结,指出了问题和缺点,对于学习精益生产,还是很有帮助的。本书共分四个部分。第一部分精益原则阐述了一些简单而有效的原理,帮助所有行业在任何商业条件下创造持久的价值;“如何去创造价值?”每一个要为生存努力的人都要思考这样一个问题。就像人们要问自己“人活着的意义是什么?”一样。要想知道如何去创造价值,首先要认识价值。第二部分从思想到行动。书中,詹姆斯沃麦克详细地阐述了精益思想的内涵,并教我们如何去做,其实从古至今,所有有所成就的人都在用这种思想来创造价值,所谓的大道相通也许就是这样吧?可以说这本是两位
2、作者对丰田的研究从原则到工具用途上的提升。第三部分精益企业说明了如何通过不懈地关注各产品的整个价值流,创建出真正的精益企业。即在尽可能减少时间、成本和出错的同时,使我们为顾客创造的价值达到最佳;第四部分是新的发展,讲述了时至今日精益思想的发展。对于我国企业而言精益生产管理模式是一种新概念、新方法,因此应该整体规划,在小范围内进行试点,及时总结经验教训,为企业整体实施打下良好的基础。精益管理贯穿了企业运作的各个环节,渗透到了企业的血脉之中!它是一种思想体系,是一种理念,更是一种文化!但精益管理不是繁琐管理、复杂管理,也不是“只见树木、不见森林”,更不是“眉毛胡子一把抓”,它不在于简单的关注细节、片面的注重量化,而是从系统的角度出发,抓那些既能给客户带来价值、又能给企业带来效益的关键环节。在以后的工作岗位中,我们应该多到实地参与和学习,多和实际操作的同事沟通,集思广益,真正落实团队合作的精神,虚心接受同事们提出的各种意见,做一个真正的精益人!
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