XL_201210-029-BG 装饰公司业务专员绩效考核量表考核时间 2012 年 月份考核得分指标类别 指标细化 权重 考核说明 指标得分 加权得分目标市场情况调查与摸底 10% 内容包括：目标市场规模、概况、需求变化等客户信息收集与开发 40% 每月提供装饰公司、木工详细信息 10个，其中至店面或公司面谈 3 个关键指标（ 50%）销售量 40% 订单 100m2/月（以上两指标，每月仅需完成一项，即视为达标）日常工作 15% 撰写、总结访问装修公司及木工的话术、工作日志及收获（心得）主要指标（ 30%）工作流程规范化及完善程度 15%撰写装饰公司及木工业务开展流程、方法及关键点，建立工作规范、制度。提升培养预期指数 7% 上级评估储备人才预期指数 7% 上级评估辅助指标（20%）客户、同事满意度 6% 综合评估考核得分个人订单按员工内部价格通道政策执行，减去门店提成后多出部分归个人90 分以上奖 400 元；80-89 分 350 元；6079 分 300 元； 60 分以下无补助 0 元备注 责任人： 上级考核人：王旭 记录核算人：钟翔、巴晓霞
