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车间辅材消耗管理办法.doc
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1、车间辅材消耗管理办法为了有效的控制辅助材料消耗,树立增产节约的思想,结合公司在生产中品种多,变化多,没有了固定禅定产品的特点,辅助材料领用后,价值一次在本月摊销,会出现辅材消耗有大有小,不均衡现象,影响到每入库产品工时的定额消耗,涉及到考核事项,为此,特规定如下管理办法。一一 辅材领用办法一. 领料单设置一式四联一联统计卡留存。二联仓库管理员发料记账,三联交财务处理账务,四联交车间随货同时对帐。一. 各车间领用的辅助材料,一要车间主任签字批准,写明用途,二是公司统计员按车间主任批准条内容开出领料单到仓库领料。一. 辅耗中 12 钻头,M12 丝锥一下规格的 车间领出,在本月生产周期内计算消耗,
2、车间根据规定保管。12,M12以上规格的钻头,丝锥在车间使用时,由车间开借条主任批准后,到仓库借用。车间用完后把工具交回仓库保管,车间取回借条。若不按手续办理工具丢失,由负责人按价赔偿。一. 工具损坏或磨损严重(直径0.5mm)的,仓库拒收,既做车间领出处理。车间借用物品的摊销办法:车间借用的物品用完归还仓库保管,借条归还车间。这就要求仓库按车间设置借用物品明细表,内容借用日期品名数量计划单价合计金额,一月一表。在十个月份内摊耗完。分式:合计金额10 个月每月应摊消耗金额,把本月该车间的摊销额金额按规定时间报财务科。 5辅耗中的电器类也划分界线,每件 50 元以下的在本月生产周期内计算辅助消耗
3、,每件 50 元以上的按十个月摊消完。具体办法与 3 条规定同样。634 条规定摊消的物品,在十个月内摊完后,由仓库管理人员及时汇报财务,财务组织人员验收作物品处理意见。7大型设备维修保养:大型设备的划分为,入固定资产帐为大型。大型设备,一保耗用的辅材,车间领用一次摊消。二保三保的所用配件等物品,由设备组编造维修保养计划所用的物品,不在车间辅耗内。8新进设备的安装费等,所用的物品,一律记入新设备总价内,不在车间辅耗内。待设备交接给车间使用时,辅耗按 6 条规定处理。二月报表与报表日期1全 考核日期是上月的 21 号至下月的 20 止。2月终统计点报表:月份车间原材料领取月报表考勤二表一;月份车间原材料消耗月报表,考核二表二页。注;每月终车间必须对车间存放的原材料,半成品件随时盘点,盘点时分材料名称规格型号数量计划单价。半成品按需用的材料规格数量 。3每月终由电工按表内容报表。4报表时间为,月终三日内报 到财务科,对遇节假日休班可顺延报表日期。
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