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百度贴吧虚拟社区模式案例分析.ppt.ppt

上传人:精品资料 文档编号:11134343 上传时间:2020-02-09 格式:PPT 页数:15 大小:307KB
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1、百度贴吧虚拟社区案例分析,一、百度贴吧的基本情况,创建于2003年12月3日,与百度的“地区搜索”一同推出的,百度贴吧的出现标志着搜索引擎步入了社区化时代。百度贴吧的创意的缘由是:结合搜索引擎建立一个在线的交流平台,让那些对同一个话题感兴趣的人们聚集在一起,方便地展开交流和互相帮助。百度贴吧完全是一种用户驱动的网络服务,强调用户的自主参与、协同创造及交流分享,也正是因为这些特性,百度贴吧得以以其最广泛的讨论主题(基于关键词),聚集了各种庞大的兴趣群体进行交流。,二、百度贴吧的战略目标,最终的目标是满足网友的需求 。 让人更多的人接触到有共同爱好的群体,而不局限于个人,促进人脑间的沟通、信息的挖

2、掘甚至更丰富的价值,让信息具有生命力。,三、百度贴吧的收入来源,企业 企业的软件部、广告部、“竞价排名”三大营业收入部门都是面向企业收费的,核心的经营模式竞价排名的收入占到总收入的90%以上。,四、百度贴吧的核心能力,归属感,能够让众多网民在理智中有情感,整个贴吧充满了智慧,让众多消费者分享信息的同时,发表自己的想法,这是聚众的力量。 将营销的理性诉求和感性诉求融为一体。,五、百度贴吧的技术模式,* 引擎为基础,命题、关键字作为进入的入口,让一切都变得简单,想做吧主就做吧主,在一定程度上,让网民觉得是平等对待,比较容易接受 。,六、百度贴吧的经营模式,缩短潜水-灌水-发帖-版主的四步途径,使用

3、户从“潜水者”一步就到“版主”。在结构上面向普通用户,而不是面向版主用户。尊重并顺势引导用户需求,让用户自然而然使用网站的产品功能。将门槛降至最低。,七、百度贴吧的管理模式,改变了传统的内容生产和组织管理模式 贴吧管理中心包含贴吧投诉、贴吧公告、贴吧分类、wap贴吧帮助等四个吧 。 设立的吧主机制。百度贴吧目前拥有10万名吧主,平均每天有80位吧主走上工作岗位。巨大的发贴数量,庞杂的信息,在这些吧主的维护下变得井井有条。,八、百度贴吧的资本模式,1999年和2000年,融资金额分别为120万美元和1000万美元(Draper Fisher Jurvetson ePlanet Ventures德

4、丰杰风险投资 和IDG Technology Venture InvestmentIDG创业投资基金)。 04年6月,共有8家企业参与了此次融资,其中包括了著名搜索引擎Google的1000万美元的战略投资。 百度贴吧作为百度的一个子网站,其资本来源于百度公司的投入 。,九、结论 -优势,最大的特点就是将创建栏目的自主权交给了网民,网民可以创建自己喜爱的话题栏目,和有共同爱好的人在里面一起讨论该话题。 贴吧页面简洁,所有内容让人一目了然。 使用起来也较其他社区论坛简单,注册简单甚至可以不注册,发帖简单。,十、不足之处,栏目创建得参差不齐,内容千奇百怪,杂乱无章。对贴吧的分类管理、主题贴吧人气产生不良的影响。 贴吧主页上的永远是人气旺的,不利于新建人气吧的推广。 灌水贴、非法贴较多。 主题贴吧建立的随机性较大。,十一、建议,萃取信息,保留精华,创建百科全书。 增强论坛功能,丰富信息传递。 要稳定用户群体,发挥论坛增加用户黏着性的功能。 产品全面整合,建立网络社会的信息趋势预警。,谢谢,再见!,

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